
¿Tienes máquinas?
La maquinaria está en todas partes: todo ese equipo de producción; equipos de mantenimiento como molinos, tornos, soldadores; equipo equipo móvil ...

La maquinaria está en todas partes: todo ese equipo de producción; equipos de mantenimiento como molinos, tornos, soldadores; equipo equipo móvil ...

En las Noticias de gestión de rendimiento de seguridad de este mes, Paul examina la cultura de seguridad: qué es, por qué es importante, por qué puede ser un problema y qué necesita saber para cambiarlo. Si eres como yo, obtendrás mucho valor de lo que tiene que decir. Incluso puede obtener una nueva apreciación del papel que recubre sus pasillos.

Estás conduciendo un camión. En una calle estrecha y de sentido único, en dirección este en una hermosa mañana de finales de verano. Su ruta requiere que gire a la derecha ...

En las Noticias de gestión de la seguridad operacional de este mes, Paul examina la toma de decisiones de detener el trabajo en el trabajo y la importancia crítica de esa decisión. Ah, sí, el cliente detuvo el trabajo y canceló la clase en Houston. Nuestro maestro fue a Salt Lake City, por lo que el cliente, en un área libre de Harvey, no necesitó detener el trabajo. Nuestra maestra en el río dejó el trabajo y se dirigió a Fort Worth. Paul le dará algunas sugerencias sobre cómo tomar sus decisiones de dejar de trabajar.

Cuando un semáforo se pone verde, ¿cuántas personas realmente se toman el tiempo para pensar en las opciones?

En las Noticias de desempeño de gestión de seguridad de este mes, Paul comparte sus pensamientos sobre cómo lograr un cambio real. Claro, de vez en cuando el cambio tiene muchos nombres diferentes, pero el cambio por otro nombre sigue siendo cambio. Dejando de lado el humor, hacer cambios en la dirección de enviar a las personas a casa vivas y sanas al final de cada día es bastante importante y Paul tiene algunos buenos consejos para que eso suceda.

En las Noticias de gestión del desempeño de seguridad de este mes, se encontrará con un regalo: uno de nuestros maestros y consultores está escribiendo sobre otra cosa que conoce muy bien: lo que se conoce en el negocio como "Lean Six Sigma". Además de enseñar sobre la gestión del rendimiento de seguridad, nuestro Bill Wilson ha enseñado sobre la mejora de los procesos comerciales durante años. A pesar de las apariencias, resulta que ambos temas tienen mucho en común.

Las estadísticas sugieren que las personas pueden, y lo hacen, activar la seguridad cuando se presentan a trabajar y desactivarla cuando regresan a casa.

En las Noticias de desempeño de gestión de seguridad de este mes, Paul reflexiona sobre algunos de los grandes líderes que ha conocido durante su carrera laboral y su tiempo enseñando a líderes como usted. Él comparte algunas de las historias que escuchó o fue parte de cuando ocurrieron. La inteligencia de Paul no solo era ser un gran observador, sino también tener una gran memoria para los detalles y ser bueno para analizarlos en lo que puede aprender.
Este mes, Paul analiza cómo los líderes suelen utilizar erróneamente la frase “es solo sentido común”, ya sea para descartar el aprendizaje o para dar por sentado un entendimiento común sin definirlo. Argumenta que muchas afirmaciones de liderazgo presentadas como hechos son en realidad opiniones, y que la mala comunicación se deriva de dar por sentado que los demás interpretan las palabras, las experiencias y las expectativas de la misma manera.
En el Flash de este mes volvemos a abordar el concepto fundamental de conseguir que la gente cumpla todas las reglas, en todo momento. En cuanto a cómo se puede influir en este sentido, un buen punto de partida es el EPP.
Este mes, Paul nos cuenta que, durante veinticinco años, nuestro trabajo se ha basado en la observación, el análisis y las pruebas disciplinadas. Ese proceso ha dado forma a la manera en que identificamos las prácticas de liderazgo que influyen más directamente en el desempeño en materia de seguridad, las mismas ideas que enseñamos.
Este mes, nos complace presentar un artículo de Newton Scavone, uno de los miembros más experimentados del equipo docente de Balmert, con sede en São Paulo. Newton comenzó como cliente aprendiendo y utilizando las herramientas MSP, y luego se convirtió en uno de los líderes formados para impartir el curso dentro de su empresa. Durante los últimos seis años, muchos de ustedes lo han conocido como profesor de Balmert Consulting. Aporta una gran credibilidad operativa y una clara comprensión de lo que se necesita para que estas herramientas funcionen en el mundo real.
En el Flash de este mes, analizamos un primer paso muy importante para garantizar que las conversaciones fluyan como es debido cuando no se cumplen las expectativas en materia de seguridad.
Este mes, Paul aborda uno de los mayores desafíos que enfrenta todo líder: la gestión de riesgos. No solo los riesgos más graves y evidentes, sino también los cotidianos que causan la mayoría de las lesiones. Nos recuerda que gestionar los riesgos no consiste en eliminarlos por completo, sino en manejarlos —y a las personas que los rodean— con habilidad y cuidado.“
En el Flash de este mes analizamos la importancia de las reglas de seguridad y un concepto muy crítico sobre las reglas que garantizan que nos ayuden a mantenernos seguros.
En las Noticias de Gestión del Desempeño en Seguridad de este mes, Paul aborda el desafío de la confianza y la credibilidad en el liderazgo: analiza por qué se están erosionando en la cima, por qué los supervisores tienen la verdadera ventaja y qué significa esto para influir en los colaboradores para que trabajen de forma segura. Argumenta que la confianza no es algo que se da por sentado, sino una recompensa que se gana con esfuerzo, y la herramienta más poderosa que cualquier líder tiene para que todos regresen a casa sanos y salvos, todos los días.
En el Flash de este mes analizamos los reveses y la oportunidad única que brindan a un líder para garantizar que los seguidores sepan y comprendan qué es lo más importante.
En las Noticias de Gestión del Rendimiento de Seguridad de este mes, Paul reflexiona sobre las investigaciones del Challenger y el sumergible Titan. Desde la demostración en agua helada de Richard Feynman hasta el mordaz informe de la Guardia Costera, Paul señala que la historia demuestra cómo se puede enterrar la verdad, ignorar las advertencias y perder vidas.