Gestión del desempeño de seguridad Noticias

Liderazgo

¡No en mi turno!

En las Noticias de gestión de la seguridad operacional de este mes, Paul recuerda las lecciones aprendidas en su último viaje del año que incluyeron el desarrollo de un nuevo maestro para Balmert Consulting en Alemania. Pero esa no es la historia, no este mes.

Este mes, Paul encuentra el liderazgo de seguridad en el lugar más inusual y sigue el hilo cincuenta años atrás hasta su primer jefe y el gerente de la planta.

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Posibilidad de peligro

¡No es para reirse!

La seguridad es un asunto serio, pero eso no ha impedido que algunos se burlen de cómo nos lastimamos los que trabajamos para vivir. Antes de hacerse famoso como chef cajún ...

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A man sttng at table wth strings of deas balmert consulting
Sin categorizar

¡Información, por favor!

En las Noticias de desempeño de gestión de seguridad de este mes, Paul describe el modelado de roles como una técnica exitosa utilizada por Malcom Forbes. En nuestros círculos, tenemos un nombre familiar para la práctica. Puede leer sobre esto en su libro, Alive And Well, o puede venir a una de nuestras sesiones de inscripción abierta y aprenderlo de primera mano de Paul, quien ciertamente practica lo que predica.

Este mes, Paul también analiza algunos principios básicos para medir el desempeño de seguridad. Se pueden encontrar con más detalle en el capítulo Medición del rendimiento de seguridad. Es el capítulo más largo de su libro.

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Posibilidad de peligro

Clasificación de peligros

Si usted es alguien que trabaja con sus manos, en la lista de peligros que enfrenta al hacer su trabajo, ¿qué tan alto clasificaría a las herramientas eléctricas? ......

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Posibilidad de peligro

¿Falta de aprendizaje?

En las Noticias de gestión de rendimiento de seguridad de este mes, Paul examina el problema de no aprender y hay una lección que no debemos dejar de aprender. Se centra en el problema real de la percepción del riesgo, es decir, la probabilidad.

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Posibilidad de peligro

Supuestos

Hacemos suposiciones todo el tiempo. Cuando se trata de seguridad, confiamos habitualmente en esos supuestos para mantenernos a salvo. En la gran mayoría de los casos, no se produce ningún daño al hacerlo.

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Conformidad

Clickit - ¿O qué?

En las Noticias de gestión de rendimiento de seguridad de este mes, Paul comparte la experiencia de 1 de los 7.700 millones. Una persona que tuvo un impacto en 139 compañeros de viaje durante uno de los últimos viajes de Paul. Paul pensó. Le pregunté a Paul si estaba seguro de contar una historia de "ir" y dijo: "Esta historia está llena de cosas para observar y aprender". Todo lo que tienes que hacer es mirar y prestar atención ". Resulta que el mensaje de Paul no se trata realmente de "ir", sino de lecciones críticas sobre el cumplimiento para enviar a las personas a casa vivas y sanas al final del día y no requiere ambientador.

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Posibilidad de peligro

Haga clic en él o ...

No todas las reglas de seguridad se siguen como se supone que deben ser. Abordar un avión, y hay uno que se sigue 100% de las veces. Cada vez que despega un vuelo.

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Ejecución

Reconocimiento de riesgos: ¿cuál es el problema?

En las Noticias de gestión del desempeño de seguridad de este mes, Paul dirige su atención al diagnóstico del problema del reconocimiento de riesgos. Podrías atribuir la cita de Kettering, arriba, a mi padre o Paul. Ambos maestros de - ¡resuelven el problema correcto! A veces hay que pensar diferente, lo hicieron / hicieron. Cuando se trata del reconocimiento de peligros, el mensaje de Paul es crítico para enviar a las personas a casa vivas y saludables al final del día.

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Posibilidad de peligro

Conociendo los peligros

Aquí está la pregunta de hoy sobre los peligros: cosas que pueden lastimarte.

Piense en el tiempo en todas las veces que resultó herido, incluidos los cortes y rasguños menores, golpes y contusiones, y las llamadas cercanas donde casi se lastimó ...

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Es solo sentido común.

Este mes, Paul analiza cómo los líderes suelen utilizar erróneamente la frase “es solo sentido común”, ya sea para descartar el aprendizaje o para dar por sentado un entendimiento común sin definirlo. Argumenta que muchas afirmaciones de liderazgo presentadas como hechos son en realidad opiniones, y que la mala comunicación se deriva de dar por sentado que los demás interpretan las palabras, las experiencias y las expectativas de la misma manera.

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La temporada navideña

Este mes, Paul nos cuenta que, durante veinticinco años, nuestro trabajo se ha basado en la observación, el análisis y las pruebas disciplinadas. Ese proceso ha dado forma a la manera en que identificamos las prácticas de liderazgo que influyen más directamente en el desempeño en materia de seguridad, las mismas ideas que enseñamos.

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Responsabilidad

Este mes, nos complace presentar un artículo de Newton Scavone, uno de los miembros más experimentados del equipo docente de Balmert, con sede en São Paulo. Newton comenzó como cliente aprendiendo y utilizando las herramientas MSP, y luego se convirtió en uno de los líderes formados para impartir el curso dentro de su empresa. Durante los últimos seis años, muchos de ustedes lo han conocido como profesor de Balmert Consulting. Aporta una gran credibilidad operativa y una clara comprensión de lo que se necesita para que estas herramientas funcionen en el mundo real.

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¿Es suficiente?

En el Flash de este mes, analizamos un primer paso muy importante para garantizar que las conversaciones fluyan como es debido cuando no se cumplen las expectativas en materia de seguridad.

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Gestión de riesgos

Este mes, Paul aborda uno de los mayores desafíos que enfrenta todo líder: la gestión de riesgos. No solo los riesgos más graves y evidentes, sino también los cotidianos que causan la mayoría de las lesiones. Nos recuerda que gestionar los riesgos no consiste en eliminarlos por completo, sino en manejarlos —y a las personas que los rodean— con habilidad y cuidado.“

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Más allá de las reglas

En el Flash de este mes analizamos la importancia de las reglas de seguridad y un concepto muy crítico sobre las reglas que garantizan que nos ayuden a mantenernos seguros.

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Mi supervisor

En las Noticias de Gestión del Desempeño en Seguridad de este mes, Paul aborda el desafío de la confianza y la credibilidad en el liderazgo: analiza por qué se están erosionando en la cima, por qué los supervisores tienen la verdadera ventaja y qué significa esto para influir en los colaboradores para que trabajen de forma segura. Argumenta que la confianza no es algo que se da por sentado, sino una recompensa que se gana con esfuerzo, y la herramienta más poderosa que cualquier líder tiene para que todos regresen a casa sanos y salvos, todos los días.

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Contratiempos

En el Flash de este mes analizamos los reveses y la oportunidad única que brindan a un líder para garantizar que los seguidores sepan y comprendan qué es lo más importante.

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Soplando el silbato

En las Noticias de Gestión del Rendimiento de Seguridad de este mes, Paul reflexiona sobre las investigaciones del Challenger y el sumergible Titan. Desde la demostración en agua helada de Richard Feynman hasta el mordaz informe de la Guardia Costera, Paul señala que la historia demuestra cómo se puede enterrar la verdad, ignorar las advertencias y perder vidas.

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