Liderança

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Responsabilidade

Este mês, temos o prazer de apresentar um artigo de Newton Scavone, um dos membros mais experientes da equipe de professores da Balmert, baseado em São Paulo. Newton começou como cliente aprendendo e usando as ferramentas de MSP, depois se tornou um dos líderes desenvolvidos para ministrar o curso em sua empresa. Nos últimos seis anos, muitos de vocês o conhecem como professor da Balmert Consulting. Ele traz uma profunda credibilidade operacional e uma compreensão clara do que é necessário para fazer com que essas ferramentas funcionem no mundo real.

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Liderança

Meu Supervisor

Na edição deste mês do Managing Safety Performance News, Paul aborda o desafio da confiança e da credibilidade na liderança — ele discute por que elas estão se deteriorando no topo, por que os supervisores detêm a verdadeira vantagem e o que isso significa para influenciar os liderados a trabalhar com segurança. Ele defende que a confiança não é algo garantido, mas sim uma recompensa conquistada com muito esforço — e a ferramenta mais poderosa que qualquer líder possui para mandar todos para casa em segurança, todos os dias.

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Risco de desastres

Complacência surgindo?

Este mês, Paul examina o desafio da complacência para líderes e seus liderados. Ele pergunta: quando foi a última vez que você leu um relatório de investigação que começasse com: "A causa raiz desta terrível tragédia pode ser encontrada no simples fato de que muitos dos envolvidos não trataram as coisas com a seriedade necessária"? Por alguma razão, é raro que a complacência seja descrita como a causa de um evento de segurança. Ele prossegue discutindo o que fazer em relação ao problema da complacência.

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Execução

Liderando – e gerenciando a segurança

Este mês, Paul elogia a escolha de Cesar do Dia de Ano Novo como o início da próxima viagem ao redor do sol, bem como o momento perfeito para cada gerente e supervisor planejar e avaliar. Ele ressalta que não há nada mais importante do que planejar para realmente tornar as coisas mais seguras para aqueles que fazem o trabalho do negócio. No processo, ele assume "a próxima grande coisa" e "sabedoria convencional" que frequentemente aparecem durante o processo de planejamento. Ele nos deixa com pensamentos sobre a importância crítica da liderança e execução se o objetivo é ver que todos vão para casa vivos e bem no final do dia.

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Liderança

O Desafio da Comunicação

Este mês, Paul discute o desafio da comunicação quando se trata de mandar as pessoas para casa vivas e bem no final do dia. Ele examina o processo usado por aqueles que são bem-sucedidos para descobrir maneiras mais fáceis e melhores. Entender o processo de comunicação é essencial para melhorá-lo e ele ressalta que é um desafio que recai sobre os ombros dos líderes ao redor do mundo. Ele ressalta que melhorar as comunicações pode ajudar muito a evitar que os problemas aconteçam.

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Liderança

Qual é o problema?

Este mês, Paul discute a resolução de problemas quando as coisas dão errado no trabalho e chegam ao nível de uma investigação. Ele recorre à sua experiência e conhecimento especializado em fazer “Causa Raiz de Investigações de Causa Raiz” para examinar a qualidade e a utilidade das descobertas da investigação. Mais importante, ele discute a importância crítica de encontrar a verdade sobre o que realmente aconteceu e por quê. Suas descobertas são muito importantes, quer as investigações pelas quais você é responsável sejam por pequenas coisas ou cheguem ao nível de uma análise de causa raiz em grande escala.

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Liderança

Atirando direto

Este mês, Paul mergulha no tópico da comunicação gerencial eficaz e na importância de “atirar direto” quando se trata de gerenciar a segurança.

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Execução

O processo de investigação

Nas Notícias sobre Gerenciamento de Desempenho de Segurança deste mês, Paul compartilha sua jornada para compreender e investigar problemas e agita a panela para examinar o processo investigativo. Ele, mais uma vez, faz perguntas sobre o processo que são fáceis de fazer, mas que podem achar as respostas preocupantes. Ele e Bill Wilson, professor e consultor da Balmert Consulting, afirmam que problemas e sucessos são tesouros e saber como investigá-los adequadamente merece sua atenção.

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Liderança

Influenciando o desempenho de segurança

Este mês, Paul examina quem na gestão tem mais controle e influência sobre o envio de pessoas para casa, vivas e bem, no final de cada turno, todos os dias. Deixarei que ele lhe dê a resposta lógica e correta e compartilhe quais conhecimentos e habilidades são necessários para cada um dos membros da equipe responsáveis por fazer isso acontecer.

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Conformidade

Nação Earbud

Este mês, Paul examina a multitarefa e a caminhada distraída. A partir da sua própria experiência como pedestre e dos dados de um relatório recente, ele tira algumas lições que podem nos ajudar a voltar ao trabalho com fones de ouvido, reconhecimento de perigos e distrações no trabalho, incluindo caminhar e dirigir.

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Artigos populares

Responsabilidade

Este mês, temos o prazer de apresentar um artigo de Newton Scavone, um dos membros mais experientes da equipe de professores da Balmert, baseado em São Paulo. Newton começou como cliente aprendendo e usando as ferramentas de MSP, depois se tornou um dos líderes desenvolvidos para ministrar o curso em sua empresa. Nos últimos seis anos, muitos de vocês o conhecem como professor da Balmert Consulting. Ele traz uma profunda credibilidade operacional e uma compreensão clara do que é necessário para fazer com que essas ferramentas funcionem no mundo real.

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Gerenciamento de Riscos

Neste mês, Paul aborda um dos maiores desafios que todo líder enfrenta: a gestão de riscos. Não apenas os grandes e óbvios riscos que figuram na lista de prioridades, mas também os riscos comuns do dia a dia que causam a maioria dos acidentes. Ele nos lembra que gerenciar riscos não significa eliminar todos os perigos, mas sim lidar com eles — e com as pessoas ao redor — “com habilidade e cuidado”.“

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Meu Supervisor

Na edição deste mês do Managing Safety Performance News, Paul aborda o desafio da confiança e da credibilidade na liderança — ele discute por que elas estão se deteriorando no topo, por que os supervisores detêm a verdadeira vantagem e o que isso significa para influenciar os liderados a trabalhar com segurança. Ele defende que a confiança não é algo garantido, mas sim uma recompensa conquistada com muito esforço — e a ferramenta mais poderosa que qualquer líder possui para mandar todos para casa em segurança, todos os dias.

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Contratempos

No Flash deste mês, daremos uma olhada nos contratempos e na oportunidade única que eles oferecem a um líder para garantir que os seguidores saibam e entendam o que é mais importante.

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Soprando o apito

Na edição deste mês do Managing Safety Performance News, Paul reflete sobre as investigações do Challenger e do submersível Titan. Da demonstração em água gelada de Richard Feynman ao relatório mordaz da Guarda Costeira, Paul destaca que a história mostra como a verdade pode ser ocultada, avisos ignorados e vidas perdidas.

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Gerenciando o Sucesso

Na edição deste mês, "Gerenciando o Desempenho em Segurança", Bill Wilson explora a importância de analisar e compreender o sucesso com a mesma diligência que as organizações normalmente reservam para os fracassos. Ele argumenta que os líderes frequentemente ignoram os sucessos cotidianos, perdendo a oportunidade de identificar e replicar o que funciona. Ele argumenta que, ao focar no sucesso, as organizações podem concentrar recursos em iniciativas impactantes, reduzir o desperdício e melhorar o desempenho a longo prazo — tornando a melhoria sustentada uma prioridade estratégica em vez de um resultado positivo.

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