Temas de reuniones de seguridad
Acerca de la conciencia
En esta edición de Flash, Paul plantea algunas preguntas interesantes sobre lo que realmente significa ser consciente de un peligro.
enero 16, 2023
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Temas de reuniones de seguridad
una pequeña duda
La duda es un sentimiento de incertidumbre; una falta de convicción. Siéntete inseguro, serás reacio a comprometerte y actuar. Pensar eso suena como algo malo, pero es realmente cierto, ¿por seguridad?
noviembre 16, 2022
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Temas de reuniones de seguridad
Se establecen
Este mes, Paul se toma un momento para presionar el botón de reinicio cuando se trata de realizar reuniones de seguridad efectivas, y revisa el enfoque simple de hacer las preguntas correctas para ayudarlo a aprovechar al máximo las suyas.
octubre 17, 2022
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Temas de reuniones de seguridad
Sabiendo y Entendiendo
Hay un mundo de diferencia entre saber algo y entenderlo. En esta edición de Flash, Paul da una idea de cómo llegamos a comprender, así como también de lo que se podría hacer con ese importante conocimiento.
septiembre 15, 2022
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Temas de reuniones de seguridad
Retroalimentacion de rendimiento
En el Newsflash de este mes, Paul habla sobre la retroalimentación del desempeño (buena y mala) y el papel importante que juega el entrenamiento bueno y honesto para enviar a todos a casa a salvo.
julio 18, 2022
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Temas de reuniones de seguridad
Autoevaluación de la reunión de seguridad
Cuando lanzamos Flash hace siete años, nuestro objetivo era proporcionar contenido adecuado para el proceso Ask, Don't Tell© y, al hacerlo, ofrecer un paso práctico para mejorar la calidad de las reuniones de seguridad.
junio 16, 2022
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Temas de reuniones de seguridad
Procedimientos
En la edición de este mes, Paul analiza los procedimientos y ofrece una lección sencilla junto con un ejemplo trágico de lo que puede suceder cuando no se conocen o no se entienden.
mayo 16, 2022
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Temas de reuniones de seguridad
Corrección de problemas
Todo el mundo sabe que el objetivo de la resolución de problemas es solucionar un problema. Pero hay un mundo de diferencia entre tratar de solucionar un problema y corregirlo con éxito.
abril 19, 2022
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Temas de reuniones de seguridad
No asuma
Es fácil caer en la tentación de hacer suposiciones. La gente los hace todo el tiempo. Este mes, Paul analiza las suposiciones relacionadas con la seguridad y ofrece un ejemplo trágico de cómo pueden resultar fatales.
15 de marzo de 2022
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Temas de reuniones de seguridad
Siempre la primera prioridad
Hace más de una década, Chesley Sullenberger enfrentó un problema. Tenía menos de dos minutos para encontrar una solución y encontrar un aeropuerto no era una opción. Sus decisiones brindan una perspectiva importante cuando se trata de solucionar un problema.
febrero 15, 2022
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Expectativas y Suposiciones
En el Flash de este mes, analizamos la diferencia entre una expectativa y una suposición. A primera vista, esta distinción podría parecer sutil; sin embargo, la diferencia que se encuentra en las definiciones demuestra un punto muy crítico para cualquiera que lidera y gestiona la seguridad.
Medio ambiente y seguridad
En este número de Managing Safety Performance News, Paul analiza por qué separar el “medio ambiente” de la “seguridad” no tiene sentido. Utilizando ejemplos reales del trabajo, desde transportar herramientas sobre un banco de nieve hasta debates ejecutivos sobre el cumplimiento normativo, defiende que muchos riesgos no provienen del trabajo en sí, sino de las condiciones en las que se realiza. Al reducir las lesiones a simples “titulares” y clasificarlas según el origen del peligro, comienzan a surgir patrones que son fáciles de pasar por alto en los informes de análisis de las causas fundamentales. La conclusión es clara: el entorno y la seguridad son inseparables, y los líderes que desean mejorar el desempeño en materia de seguridad deben ver el trabajo, y sus peligros, con claridad, desde el momento en que comienza.
Encontrar “la fuente”
En el Flash de este mes, exploramos de dónde provienen los peligros y por qué es importante saberlo. Comprender sus fuentes es un paso fundamental para identificar lo que podría causar daños.
Es solo sentido común.
Este mes, Paul analiza cómo los líderes suelen utilizar erróneamente la frase “es solo sentido común”, ya sea para descartar el aprendizaje o para dar por sentado un entendimiento común sin definirlo. Argumenta que muchas afirmaciones de liderazgo presentadas como hechos son en realidad opiniones, y que la mala comunicación se deriva de dar por sentado que los demás interpretan las palabras, las experiencias y las expectativas de la misma manera.
Reajuste de los hábitos relacionados con el equipo de protección personal
En el Flash de este mes volvemos a abordar el concepto fundamental de conseguir que la gente cumpla todas las reglas, en todo momento. En cuanto a cómo se puede influir en este sentido, un buen punto de partida es el EPP.
La temporada navideña
Este mes, Paul nos cuenta que, durante veinticinco años, nuestro trabajo se ha basado en la observación, el análisis y las pruebas disciplinadas. Ese proceso ha dado forma a la manera en que identificamos las prácticas de liderazgo que influyen más directamente en el desempeño en materia de seguridad, las mismas ideas que enseñamos.
Responsabilidad
Este mes, nos complace presentar un artículo de Newton Scavone, uno de los miembros más experimentados del equipo docente de Balmert, con sede en São Paulo. Newton comenzó como cliente aprendiendo y utilizando las herramientas MSP, y luego se convirtió en uno de los líderes formados para impartir el curso dentro de su empresa. Durante los últimos seis años, muchos de ustedes lo han conocido como profesor de Balmert Consulting. Aporta una gran credibilidad operativa y una clara comprensión de lo que se necesita para que estas herramientas funcionen en el mundo real.
¿Es suficiente?
En el Flash de este mes, analizamos un primer paso muy importante para garantizar que las conversaciones fluyan como es debido cuando no se cumplen las expectativas en materia de seguridad.
Gestión de riesgos
Este mes, Paul aborda uno de los mayores desafíos que enfrenta todo líder: la gestión de riesgos. No solo los riesgos más graves y evidentes, sino también los cotidianos que causan la mayoría de las lesiones. Nos recuerda que gestionar los riesgos no consiste en eliminarlos por completo, sino en manejarlos —y a las personas que los rodean— con habilidad y cuidado.“
Más allá de las reglas
En el Flash de este mes analizamos la importancia de las reglas de seguridad y un concepto muy crítico sobre las reglas que garantizan que nos ayuden a mantenernos seguros.
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