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Seguridad y mejora de procesos: sinergia en movimiento

En las Noticias de gestión del desempeño de seguridad de este mes, se encontrará con un regalo: uno de nuestros maestros y consultores está escribiendo sobre otra cosa que conoce muy bien: lo que se conoce en el negocio como "Lean Six Sigma". Además de enseñar sobre la gestión del rendimiento de seguridad, nuestro Bill Wilson ha enseñado sobre la mejora de los procesos comerciales durante años. A pesar de las apariencias, resulta que ambos temas tienen mucho en común.

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30 de junio de 2017 Sin comentarios
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Jefe encubierto

Este mes, el viaje de Paul a El nombre del juego es la ejecución da un nuevo giro. Con esta edición, el objetivo ahora es responder a la pregunta: "OK Paul, entendí que la ejecución es importante. Lo entiendo. Entonces, ¿qué hago para cambiar las cosas? ¡Contéstame eso! Bueno, lea las noticias de gestión de rendimiento de seguridad de este mes y obtendrá la primera idea.

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31 de mayo de 2016 Sin comentarios
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Poder de organización

En la publicación Managing Safety Performance News™ de este mes, Paul examina el poder de la organización. Él mira quién tiene el poder de marcar la diferencia y envía a las personas a casa sanas y salvas al final del día. Y por qué el poder en las organizaciones suele malinterpretarse. Creo que encontrará muy interesantes las lecciones que extrae de todo esto.

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30 de junio de 2010 Sin comentarios

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Near Miss – Or Sure Thing?

In this mont’s Flash, we take a look at one near miss that very well could have been a hit. In doing so, we’ll ask one very important question that can help you in sending folks home, Alive and Well.

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Nación Earbud

Este mes, Paul examina la multitarea y el caminar distraído. De su propia experiencia como peatón y de los datos de un informe reciente, extrae algunas lecciones que pueden ayudarnos a volver al trabajo con auriculares, reconocimiento de peligros y trabajo distraído, incluido caminar y conducir.

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Gente nueva

El mes pasado Paul hizo una presentación en Louisville. Su presentación fue precedida por dos investigadores que presentaron sus hallazgos. Paul se aferró a los datos y comenzó a buscar la historia en los números que ayudarían a los buenos líderes a enviar a sus seguidores a casa sanos y salvos. Su hallazgo de la historia en los números es fascinante e importante.

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¿Qué es normal?

Este mes, Paul pregunta cómo es lo “normal” cuando se trata de usar EPP. Es una pregunta sencilla y que vale la pena plantearse.

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La prioridad

Este mes, Bill Wilson, uno de nuestros consultores/maestros senior, examina la toma de decisiones que puede llevar a que las personas sufran lesiones graves o algo peor en el trabajo. Analiza por qué parte del problema puede encontrarse en la definición y comunicación de prioridades. Nos ayuda a centrarnos en lo que realmente importa cuando se trata de establecer y hacer de LA Prioridad la prioridad.

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Intervenir dentro y fuera del trabajo

En esta edición del Flash analizamos la diferencia de enfoque que se requiere a la hora de intervenir en materia de seguridad fuera del lugar de trabajo. La diferencia es importante y saberla también le ayudará a marcar una diferencia mayor en su trabajo.

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Responsabilidad

Este mes, Paul examina las responsabilidades de los líderes, especialmente cuando el objetivo es asegurarse de que todos regresen a casa sanos y salvos al final de cada turno. Explora los desafíos de lograr que todos trabajen de manera segura y la responsabilidad del supervisor de garantizar que eso suceda.

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Percibir peligros

Este mes, Paul analiza cómo nuestras mentes reconocen y perciben diferentes tipos de peligros. Quizás no le sorprenda saber que no siempre somos los mejores a la hora de reconocer lo que es más probable que nos haga daño.

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