29 de enero de 2021

Ejecución

Reconocimiento del liderazgo en seguridad

Este mes, Pablo declara que aquellos que hacen que nada suceda deben ser celebrados por su esfuerzo y su liderazgo. ¿Qué mejor manera de terminar el primer mes del Año Nuevo que con una historia positiva que reconozca el liderazgo en seguridad? Paul habla sobre la importancia de no solo saber qué es lo más importante, sino comprenderlo para establecer su brújula de liderazgo en el norte verdadero. Discute los desafíos de hacer que nada suceda y que aquellos que lo hacen y lo hacen a lo largo del tiempo deben ser reconocidos, y cómo lo hicieron entendidos. Sostiene el ejemplo de uno de esos líderes y cómo lo hizo como un ejemplo a seguir para otros. Hay mucho que aprender de la historia de Lonnie.

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Knowledge vs Fear

This month’s edition comes in the form of an opinion poll question: When recognizing things that can hurt you, what matters more: knowledge or fear?

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Otra llamada cercana

Este mes, Paul aporta claridad a algunas de las diferentes opciones de palabras en juego para explicar eventos en los que sucedió algo malo y eventos en los que no sucedió nada malo pero que podría haber sucedido. Pero esa no es la gran historia. Paul nos lleva por debajo de la superficie del debate de términos para examinar algunas cosas críticas que deben entenderse para evitar la repetición de un evento no planificado y no deseado que comienza con la necesidad de saber que algo sucedió.

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Espacios seguros

Cuando estás sentado en la oficina o en la sala de descanso, es fácil tener la sensación de que estás a salvo. Los peligros de los que debe estar atento se encuentran "en el lugar de trabajo", no "en la oficina".…

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Peligros Naturales

Este mes, Pablo explora cómo debemos determinar qué “cosas viejas” son importantes y para qué debemos prepararnos. Discute el malentendido más común que nos lleva a equivocarnos la mayoría de las veces. Hay mucho que aprender de una buena congelación dura que puede ayudarlo a regresar al trabajo.

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Condiciones de riesgo

Ponerse al volante de un vehículo y conducir al trabajo. En un año típico en los Estados Unidos, diez veces más de nosotros sufrimos lesiones fatales en las calles y carreteras que en el trabajo. La mayoría de nosotros pasamos más tiempo trabajando que conduciendo y enfrentamos muchos más peligros en el trabajo ...

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Reconocimiento del liderazgo en seguridad

Este mes, Pablo declara que aquellos que hacen que nada suceda deben ser celebrados por su esfuerzo y su liderazgo. ¿Qué mejor manera de terminar el primer mes del Año Nuevo que con una historia positiva que reconozca el liderazgo en seguridad? Paul habla sobre la importancia de no solo saber qué es lo más importante, sino comprenderlo para establecer su brújula de liderazgo en el norte verdadero. Discute los desafíos de hacer que nada suceda y que aquellos que lo hacen y lo hacen a lo largo del tiempo deben ser reconocidos, y cómo lo hicieron entendidos. Sostiene el ejemplo de uno de esos líderes y cómo lo hizo como un ejemplo a seguir para otros. Hay mucho que aprender de la historia de Lonnie.

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Cuidado con la complacencia

La complacencia es un estado mental caracterizado por la ausencia de miedo. Si realmente no hubiera nada que temer, no hay nada que pueda lastimarte. Cuando haya algo que pueda lastimarte y no tengas miedo, ten cuidado ...

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Oda a los líderes

Este mes Paul pasa tiempo hablando de los líderes que ha conocido y observado a lo largo de su trayectoria laboral. Se sumerge en el proceso y la práctica del liderazgo. En su examen, se centra en la ejecución y en cómo los líderes marcan la diferencia, provocando cambios y asegurando que todos regresen a casa vivos y bien al final de cada turno, todos los días, día tras día. Nos deja algunas reflexiones sobre cómo practicar la práctica del liderazgo.

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Analisis de RIESGOS LABORALES

La historia de Paul's lede de este mes trata sobre un accidente reciente mientras trabajaba en una torre de agua similar. Paul se sumerge en el proceso de análisis de peligros del “trabajo”. Hay varias lecciones de este accidente y del proceso JHA que deben entenderse para asegurarse de que no ocurran eventos durante el trabajo que usted y su tripulación hacen.

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