Quantas regras de segurança existem? Ninguém sabe ao certo. Mas uma coisa é certa: toda regra existe por uma simples razão ...
Sempre existe um motivo para todas as regras de segurança, e não é nem um pouco difícil descobrir qual é o motivo desse conselho.
Se há uma coisa boa a ser dita sobre os perigos a que todos nós somos regularmente expostos quando ganhamos a vida, é isso: as pessoas são alvos difíceis de serem atingidos. É preciso muito para as estrelas se alinharem…
A segurança é um negócio sério, mas isso não impediu alguns de zombar da maneira como nós, que trabalhamos para viver, nos machucamos. Antes de se tornar famoso como chef Cajun….
Se você é alguém que trabalha com suas mãos, na lista de riscos que enfrenta no seu trabalho, qual seria a sua classificação nas Ferramentas Elétricas? …….
Fazemos suposições o tempo todo. Quando se trata de segurança, rotineiramente confiamos nessas suposições para nos mantermos seguros. Na grande maioria dos casos, nenhum dano advém disso.
Nem todas as regras de segurança são seguidas como deveriam. Embarque em um avião, e há um que é seguido 100% do tempo. Toda vez que um vôo decola.
Aqui está a pergunta de hoje sobre perigos: coisas que podem machucá-lo.
Pense sempre no tempo em que você se machucou - incluindo pequenos cortes e arranhões, solavancos e contusões, e as chamadas apertadas onde você quase se machucou…
Algumas empresas têm uma regra sobre trabalhar com uma carga suspensa: em uma palavra, NÃO.
Todas as regras de segurança da empresa no planeta existem por uma razão simples: algo de ruim aconteceu, e a regra garantirá que não aconteça novamente.
Quando se trata de nossa segurança pessoal - no trabalho e em casa - fazemos um grande número de suposições sobre coisas e pessoas todos os dias. Pequenos e grandes.
No Flash deste mês, analisamos a diferença entre uma expectativa e uma suposição. Essa distinção pode parecer sutil à primeira vista, mas a diferença encontrada nas definições prova um ponto muito importante para qualquer pessoa que lidere e gerencie a segurança.
Nesta edição do Managing Safety Performance News, Paul analisa por que separar “meio ambiente” de “segurança” não é o ideal. Usando exemplos reais de trabalho - desde o transporte de ferramentas sobre um banco de neve até debates executivos sobre conformidade - ele argumenta que muitos perigos não vêm do trabalho em si, mas das condições em que o trabalho é realizado. Ao reduzir as lesões a simples “manchetes” e classificá-las de acordo com a origem do perigo, começam a surgir padrões que são fáceis de não serem percebidos nos relatórios de análise de causa raiz. A conclusão é simples: o ambiente e a segurança são inseparáveis, e os líderes que desejam um melhor desempenho em segurança precisam ver o trabalho - e seus perigos - claramente, desde o momento em que ele começa.
No Flash deste mês, exploramos a origem dos perigos e por que isso é importante. Entender suas fontes é uma etapa fundamental para identificar o que pode causar danos.
Este mês, Paul examina como os líderes costumam usar erroneamente a frase “é apenas senso comum”, seja para descartar o aprendizado ou para presumir um entendimento compartilhado sem definição. Ele argumenta que muitas declarações de liderança apresentadas como fatos são, na verdade, opiniões, e que a comunicação deficiente decorre do fato de presumir que os outros interpretam as palavras, a experiência e as expectativas da mesma forma.
No Flash deste mês, estamos revisitando o conceito fundamental de fazer com que as pessoas sigam todas as regras, o tempo todo. Quanto a como você pode fazer isso, um ótimo lugar para começar é com o EPI.
Este mês, Paul compartilha que, há vinte e cinco anos, nosso trabalho tem se baseado em observação, análise e testes disciplinados. Esse processo moldou a forma como identificamos as práticas de liderança que influenciam mais diretamente o desempenho da segurança - as mesmas ideias que ensinamos.
Este mês, temos o prazer de apresentar um artigo de Newton Scavone, um dos membros mais experientes da equipe de professores da Balmert, baseado em São Paulo. Newton começou como cliente aprendendo e usando as ferramentas de MSP, depois se tornou um dos líderes desenvolvidos para ministrar o curso em sua empresa. Nos últimos seis anos, muitos de vocês o conhecem como professor da Balmert Consulting. Ele traz uma profunda credibilidade operacional e uma compreensão clara do que é necessário para fazer com que essas ferramentas funcionem no mundo real.
No Flash deste mês, vamos dar uma olhada em uma primeira etapa muito importante para garantir que as conversas corram tão bem quanto deveriam quando as expectativas em relação à segurança não forem atendidas.
Neste mês, Paul aborda um dos maiores desafios que todo líder enfrenta: a gestão de riscos. Não apenas os grandes e óbvios riscos que figuram na lista de prioridades, mas também os riscos comuns do dia a dia que causam a maioria dos acidentes. Ele nos lembra que gerenciar riscos não significa eliminar todos os perigos, mas sim lidar com eles — e com as pessoas ao redor — “com habilidade e cuidado”.“
No Flash deste mês, veremos a importância das Regras de Segurança e um conceito muito crítico sobre as regras que garantem que elas nos ajudem a manter a segurança.
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