1 giugno 2021

Esecuzione

Su follower

Questo mese Paolo analizza i seguaci e il potere sottovalutato e sottovalutato nell'essere seguaci. Non quei seguaci che hanno seguito i loro leader nel conflitto, piuttosto quelli che lavorano in un'operazione industriale, come la tua. Oltre a esaminare il mandato della leadership, Paolo esplora i leader come seguaci. Alla fine è il ruolo fondamentale che i follower giocano nell'esecuzione, nelle prestazioni aziendali e nel mandare le persone a casa vive e vegete alla fine di ogni giorno che attira l'attenzione di Paul. Se, dopo aver letto quello che ha scritto Paul, ti senti in dovere di andare a ballare all'impazzata su una collina... beh, forse ci vediamo lì...

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Sage Advice

In this edition Paul shares a few thoughts about experience, wisdom, and a Wyoming State Trooper’s advice on avoiding tragedy.

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Lavorare per vivere

Questo mese Paul esamina cosa succede quando non si fanno le cose giuste per assicurarsi che i pericoli non facciano danni. Esamina il caso di Jacob Dean e come le decisioni, non solo di Jacob, abbiano portato a una tragedia. Ci sono molte lezioni da trarre da questo caso, indipendentemente da dove lavori o da cosa fai, che può fare la differenza tra tornare a casa vivo e vegeto alla fine della giornata o non tornarci affatto. Il caso per la sicurezza dipende dal fare la cosa giusta.

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Le cose sono andate male

Questo mese Paul esamina cosa è successo sul set al Bonanza Creek Ranch a Santa Fe, nel New Mexico. Trova diverse lezioni molto importanti per noi da applicare dove lavoriamo quando le cose vanno diversamente dal corso pianificato o previsto.

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Facendo attenzione

In questa edizione Paolo discute due luoghi importanti in cui cercare i pericoli, nonché un incidente per illustrare il punto. Potresti essere sorpreso dalla connessione.

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Regole: resistenza e applicazione

Questo mese Paul esamina alcuni recenti casi molto pubblici in cui è stato imposto il cambiamento e alcuni casi in cui è stata respinta la conformità. Paul estrae alcuni insegnamenti chiave che ogni leader responsabile della realizzazione del cambiamento deve comprendere. 

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Per quanto riguarda l'applicazione

Quando si tratta di far rispettare le regole, alla maggior parte dei leader non piace che le persone seguano le regole.

Quindi, cosa succede se premiamo semplicemente il pulsante facile, rendendo il seguire le regole di sicurezza un'opzione anziché un requisito?

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Il volto dell'azienda

Questo mese Paul spiega perché invertire la piramide organizzativa è fondamentale per capire chi è il membro più importante del management quando si tratta di portare a termine le cose e mandare le persone a casa vive e vegete alla fine della giornata.

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La tua eredità

Questo mese Paolo chiede "Quale vorresti che fosse la tua eredità?" Potresti essere tentato di pensare che questo sia solo un consiglio di vita e che abbia poco a che fare con quello che fai al lavoro. Ti sbaglieresti. Paul sostiene l'eredità di uno dei grandi leader che ha incontrato durante la sua carriera e che ha lasciato un'impressione duratura su Paul. Le lezioni sono importanti se vuoi fare la differenza mandando le persone a casa vive e vegete alla fine di ogni giorno.

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Dire qualcosa

È una regola che conosce bene chiunque abbia mai imparato a cambiare una gomma: prima di sollevare un veicolo, mettilo in parcheggio e tira il freno di stazionamento. Per buona misura, blocca le ruote...

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