Noticias de Managing Safety Performance
Artículos sobre Liderazgo en Seguridad
Ideas prácticas y perspectivas del mundo real sobre liderazgo en seguridad, reconocimiento de peligros, rendición de cuentas y ejecución en campo, todo en una biblioteca que puedes buscar.
Noticias MSP
30 de julio de 2026
Confiabilidad y Seguridad
En las Noticias de este mes de Managing Safety Performance, Newton aprovecha cuatro décadas en la fabricación de pulpa y papel para explorar la relación entre la confiabilidad y la seguridad. Cuando el equipo falla, la producción se retrasa y la presión por obtener resultados aumenta; ¿mejorar la confiabilidad necesariamente mejora la seguridad?
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Últimos artículos
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Decisiones en tiempo real
15 de julio de 2026
En el Flash de este mes exploramos la toma de decisiones en tiempo real: qué hacer cuando la urgencia y la presión nos empujan a decidir más rápido y cómo reconocer cuándo es momento de frenar el proceso para tomar una mejor decisión.
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Pasarse un semáforo en rojo
3 de julio de 2026
En las Noticias de este mes de Managing Safety Performance, Paul toma el tema de un vehículo que se pasó un semáforo en rojo y lo convierte en una lección mucho más amplia sobre seguridad, liderazgo, comportamiento humano y ejecución. Comienza con un vehículo de la compañía que se pasó un semáforo cerca de su casa y conecta ese incidente con la trágica colisión en la pista de LaGuardia, donde la tecnología, los procedimientos, la comunicación por radio y las luces rojas en las entradas de pista estaban todos en su lugar. El sistema tenía controles, pero el resultado aún dependió de la ejecución en el punto de contacto.
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Valorar la retroalimentación
16 de junio de 2026
En el Flash de este mes vemos qué puede obstaculizar la intervención, por qué la retroalimentación importa y cómo un simple “gracias” puede fomentar las conversaciones que ayudan a prevenir lesiones.
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Coaching para líderes
30 de mayo de 2026
En las Noticias de este mes de Managing Safety Performance, Gary Rivenes explora cómo luce el coaching efectivo cuando el liderazgo en seguridad pasa del aula al campo. Gary escribe desde la experiencia: antes de unirse a Balmert Consulting, pasó más de treinta años en roles de liderazgo en minería, desde supervisar una cuadrilla de setenta personas hasta desempeñarse como Director de Operaciones. En esos roles, entrenar a los líderes no era una teoría ni un programa; era parte de realizar el trabajo de forma segura y enviar a las personas Alive and Well at the End of the Day.
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Todas 'esas' reglas…
22 de mayo de 2026
En el Flash de este mes hablamos de “reglas tontas” y revisamos una forma sencilla de dar excelentes reuniones de seguridad (Tool Box Safety Meetings). Desafortunadamente, ese tipo de reglas suele ser indeseado y visto como innecesario; aquí hay una idea para ayudarte a reducir la probabilidad de que una nueva regla sea necesaria en primer lugar.
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Un estudio de caso
1 de mayo de 2026
Este mes Paul explica que los informes de investigación son herramientas valiosas de liderazgo no solo porque identifican causas técnicas, sino porque revelan cómo desafíos habituales de ejecución —como capacitación limitada, inexperiencia, supervisión débil, fatiga, presión de tiempo y uso inconsistente de EPP— se combinan para producir resultados graves. El propósito principal de una investigación es ayudar a asegurar que un evento no vuelva a ocurrir, pero igual de importante es la Visibilidad del Desempeño que ofrecen las investigaciones: una comprensión más clara de lo que realmente está pasando donde se realiza el trabajo.
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Conciencia situacional
20 de abril de 2026
En el Flash de este mes analizamos el reconocimiento de peligros estáticos. Saber y entender dónde existe energía almacenada, lo cual no siempre es obvio, nos ayuda a asegurar que todos regresen a casa vivos y bien.
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Mirarse al espejo
31 de marzo de 2026
En las Noticias de este mes de Managing Safety Performance, el colaborador invitado y senior teacher de Balmert Consulting Van Long reflexiona sobre una idea simple pero poderosa: el liderazgo en seguridad más efectivo comienza con la autorreflexión.
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Expectativas y suposiciones
17 de marzo de 2026
En el Flash de este mes vemos la diferencia entre una expectativa y una suposición. Esa distinción puede parecer sutil a primera vista; sin embargo, la diferencia en las definiciones prueba un punto muy crítico para cualquiera que lidere y gestione la seguridad.
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