Si se le pidiera resumir el propósito de una reunión de seguridad en pocas palabras, ¿qué diría?
Para quienes realizan el trabajo, una reunión de seguridad es un momento para pensar en la mejor manera de llevar a cabo el trabajo del día de forma segura.
¿Pero qué hay de ti, el líder que dirige esa reunión?
Ciertamente, es una oportunidad para influir en tus seguidores. Y la oportunidad de tomar el control de las cosas que puedes controlar: métodos, procedimientos, asignaciones de trabajo, planes y horarios.
Pero también es otra cosa; una oportunidad para recopilar información.
Cada reunión de seguridad le brinda a un líder la oportunidad de saber qué está pasando realmente: qué está funcionando, qué no, qué ha cambiado y qué podría no estar saliendo como debería.
Llamamos a ese tipo de información Indicadores de alerta tempranainformación que un líder puede utilizar para pronosticar la dirección futura del desempeño en seguridad de sus seguidores.
Piense en todas las cifras de seguridad que organizaciones como la suya rastrean habitualmente: lesiones registrables, TRIR, tasas DART, casos con pérdida de tiempo, incidentes vehiculares y cuasi accidentes. Son medidas útiles.
Pero la mayoría tiene una limitación significativa: te dicen lo que ya ha sucedido.
Un Indicador de alerta temprana te dice lo que podría pasar después.
Tal vez sea un equipo que no ha estado funcionando del todo bien. Un procedimiento que se ve bien en papel pero que no funciona muy bien en el campo. Un horario que tiene a todos corriendo. Una solución improvisada que se está convirtiendo en una práctica estándar. O un incidente leve que nadie consideró lo suficientemente importante como para reportar.
Esas son las cosas que uno quiere saber antes de que alguien salga lastimado.
Porque lo último que cualquier líder quiere escuchar después de un accidente grave es: “Era un accidente a punto de ocurrir”.”
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Si no recibes regularmente información de calidad sobre Indicadores de alerta temprana en sus reuniones de seguridad regulares, aquí tienen una Reunión de seguridad "Pregunte, no diga" plantilla que podría ayudar:
Objetivo:
Me gustaría que todos habláramos sobre cómo comunicar lo que llamamos Indicadores de alerta tempranainformación que no está formalmente registrada y que nos ayuda a ver hacia dónde se dirige nuestra seguridad.
Titular:
La muerte de un trabajador fue descrita como un “accidente a punto de ocurrir” después de ser atropellado por una excavadora.
Resumen de la información:
Un empleado de una planta de gestión de residuos fue atropellado marcha atrás por una excavadora. “El uso de maquinaria muy grande y la presencia de numerosos peatones en un espacio relativamente reducido...” se describió como el factor principal del accidente. “En un video reproducido ante el tribunal, se veía a los trabajadores jugando al fútbol mientras las máquinas pasaban a su lado, y a otros ‘merodeando’”.”
Conexión:
La razón por la que quiero hablar de esto hoy es para asegurar que este tipo de indicadores de alerta temprana no se estén pasando por alto. Nadie debería irse a casa lastimado —o peor— por algo que todos veíamos venir.
Preguntas Geniales
- ¿Hay algo pasando por aquí que pudiera llevar a que algo así suceda?
- ¿Qué tipo de cosas que normalmente o formalmente no se reportan serían útiles para comentar y asegurar que todos volvamos a casa a salvo?
- ¿Por qué tomarse un momento para hablar Indicadores de alerta temprana ¿ser parte de cada una de nuestras reuniones?