Новости управления безопасностьювспышка

Отзыв о производительности

Если вы работаете на босса, который хорош в своей работе, вы ожидаете услышать, когда вы работаете небезопасно. Ни один лидер, серьезно относящийся к безопасности, не даст вам пройти мимо этого; ни один хороший лидер не станет отказываться от выполнения этой части своей работы.
 
Конечно, хорошие лидеры не ограничивают свои отзывы о работе подчиненными, которые работают небезопасно. Некоторые из лучших методов коучинга приходят в форме положительного подкрепления хорошего, безопасного поведения. Ака, хвалите.
 
Но лидерство происходит не только между руководителями и подчиненными. Например, бывают случаи, когда последователей призывают тренировать босса. Вы можете думать об этом как о «направлении вверх». Ведение вверх не обязательно самое простое, но иногда это именно то, что нужно; никто не идеален, даже босс. Это тот же процесс; но он работает в другом направлении, с другой динамикой.
 
Во всем этом есть место для сверстников. Будь то положительная или корректирующая, обратная связь от коллег по эффективности может быть одной из самых ценных коучинговых услуг, которые любой может получить. Если помощь предоставляется честно, конкретно и с целью помочь коллеге работать безопасно, вы должны знать, что это действительно может иметь значение. Вы не должны отказываться от такой помощи своим коллегам: вы делаете им огромное одолжение.
 
Получив такой отзыв, обязательно скажите спасибо.

Пол Балмерт
июль 2022 г.

Распространить слово

Поделиться через фейсбук
Поделиться на Linkdin
ru_RURussian
Пролистать наверх