Este mês, Paul analisa como percebemos o risco relativo de perigos, bem como o processo que usamos para determinar quais requerem mais atenção.
É uma regra que qualquer pessoa que já aprendeu a trocar um pneu conhece bem: antes de levantar um veículo com o macaco, pare-o e puxe o freio de mão. Para uma boa medida, calce as rodas ...
Algumas semanas atrás, um condomínio residencial desmoronou, catastrófica e tragicamente - mas de forma absolutamente não inesperada. Se você acompanhou a história, sabe que houve muitos avisos ...
Nesta edição, Paul oferece algumas dicas sobre o EPI, seu papel em protegê-lo e como ele o faz.
Você está com pressa. Está para chegar uma entrega e sua tripulação tem equipamentos a serem reposicionados para se preparar para a chegada.
No meio de tudo isso, você tem uma preocupação com a segurança ...
A edição deste mês vem na forma de uma pergunta de pesquisa de opinião: Ao reconhecer coisas que podem te machucar, o que mais importa: conhecimento ou medo?
Quando você está sentado no escritório ou na sala de descanso, é fácil ter a sensação de que você está seguro. Os perigos que você precisa estar atento são encontrados "no local de trabalho" e não "no escritório". ...
Pegar o volante de um veículo e dirigir para o trabalho. Em um ano típico nos Estados Unidos, dez vezes mais de nós sofremos ferimentos fatais nas ruas e rodovias do que no trabalho. A maioria de nós passa mais tempo trabalhando do que dirigindo e enfrentamos muito mais perigos no trabalho ...
Complacência é um estado de espírito caracterizado pela ausência de medo. Se realmente não havia nada a temer, não há nada para te machucar. Quando há algo que pode te machucar e você não está com medo, cuidado ...
Nesta edição do NewsFlash, Paul faz uma pergunta simples sobre uma tragédia evitável.
Este mês, temos o prazer de apresentar um artigo de Newton Scavone, um dos membros mais experientes da equipe de professores da Balmert, baseado em São Paulo. Newton começou como cliente aprendendo e usando as ferramentas de MSP, depois se tornou um dos líderes desenvolvidos para ministrar o curso em sua empresa. Nos últimos seis anos, muitos de vocês o conhecem como professor da Balmert Consulting. Ele traz uma profunda credibilidade operacional e uma compreensão clara do que é necessário para fazer com que essas ferramentas funcionem no mundo real.
No Flash deste mês, vamos dar uma olhada em uma primeira etapa muito importante para garantir que as conversas corram tão bem quanto deveriam quando as expectativas em relação à segurança não forem atendidas.
Neste mês, Paul aborda um dos maiores desafios que todo líder enfrenta: a gestão de riscos. Não apenas os grandes e óbvios riscos que figuram na lista de prioridades, mas também os riscos comuns do dia a dia que causam a maioria dos acidentes. Ele nos lembra que gerenciar riscos não significa eliminar todos os perigos, mas sim lidar com eles — e com as pessoas ao redor — “com habilidade e cuidado”.“
No Flash deste mês, veremos a importância das Regras de Segurança e um conceito muito crítico sobre as regras que garantem que elas nos ajudem a manter a segurança.
Na edição deste mês do Managing Safety Performance News, Paul aborda o desafio da confiança e da credibilidade na liderança — ele discute por que elas estão se deteriorando no topo, por que os supervisores detêm a verdadeira vantagem e o que isso significa para influenciar os liderados a trabalhar com segurança. Ele defende que a confiança não é algo garantido, mas sim uma recompensa conquistada com muito esforço — e a ferramenta mais poderosa que qualquer líder possui para mandar todos para casa em segurança, todos os dias.
No Flash deste mês, daremos uma olhada nos contratempos e na oportunidade única que eles oferecem a um líder para garantir que os seguidores saibam e entendam o que é mais importante.
Na edição deste mês do Managing Safety Performance News, Paul reflete sobre as investigações do Challenger e do submersível Titan. Da demonstração em água gelada de Richard Feynman ao relatório mordaz da Guarda Costeira, Paul destaca que a história mostra como a verdade pode ser ocultada, avisos ignorados e vidas perdidas.
No Flash deste mês, analisamos o papel importante que as perguntas desempenham para garantir que os Seguidores entendam os perigos e as práticas de trabalho seguras.
Na edição deste mês, "Gerenciando o Desempenho em Segurança", Bill Wilson explora a importância de analisar e compreender o sucesso com a mesma diligência que as organizações normalmente reservam para os fracassos. Ele argumenta que os líderes frequentemente ignoram os sucessos cotidianos, perdendo a oportunidade de identificar e replicar o que funciona. Ele argumenta que, ao focar no sucesso, as organizações podem concentrar recursos em iniciativas impactantes, reduzir o desperdício e melhorar o desempenho a longo prazo — tornando a melhoria sustentada uma prioridade estratégica em vez de um resultado positivo.
No Flash deste mês, daremos uma olhada em um método que pode ajudar a descobrir problemas desconhecidos da liderança.
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