Notícias sobre gestão do desempenho em segurança

Artigos sobre liderança em segurança

Ideias práticas e experiências reais sobre liderança em segurança, reconhecimento de perigos, responsabilidade e execução em campo, reunidas em uma biblioteca pesquisável.

229 artigos

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Página 25 do arquivo de artigos

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MSP News

Chefe disfarçado

31 de maio de 2016

Este mês, a jornada de Paul para O nome do jogo é execução leva uma nova reviravolta. Com esta edição, o foco agora está voltado para responder à pergunta: “OK Paul, entendi que a execução é importante. Entendi. Então, o que eu faço para mudar as coisas? Responda-me isso! Bem, leia as Notícias de gerenciamento de desempenho de segurança deste mês e você terá a primeira ideia.

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MSP News

Credibilidade perdida

31 de março de 2015

Neste mês, Paulo examina a credibilidade dos líderes. Quão precioso e útil é, especialmente quando se trata de enviar as pessoas para casa em segurança no final do dia. Gostaria de ter seus pensamentos e conselhos de volta quando estava tentando libertar a cobra.

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MSP News

Poder da organização

30 de junho de 2010

No Managing Safety Performance News™ deste mês, Paul examina o poder da organização. Ele olha para quem tem o poder de fazer a diferença, mandando as pessoas para casa vivas e bem no final do dia. E por que o poder nas organizações é tão comumente mal compreendido. Acho que você achará as lições que ele tira de tudo isso muito interessantes.

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Maior erro número 1

14 de janeiro de 2005

Gerenciar o desempenho da segurança - enviar todos para casa em segurança no final do dia - é fundamentalmente um jogo de execução. Não importa quão bom seja o plano do jogo - políticas, procedimentos e programas - quando se trata de desempenho de segurança, o jogo é ganho ou perdido em campo.

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Maior erro número 2

13 de janeiro de 2005

Leia a declaração de missão, visão e valores de praticamente qualquer empresa industrial hoje em dia e você encontrará a segurança mencionada com destaque. Palavras no sentido de que “A segurança de nossos stakeholders é de fundamental importância para o sucesso de nossos negócios” podem ser encontradas ao lado de outros objetivos e valores tão importantes

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Maior erro número 3

12 de janeiro de 2005

É uma cena que todos em operações e todos nós que já gerenciamos operações conhecem muito bem. Reunimos todo o departamento para uma importante reunião de segurança - importante porque estamos lançando uma nova política de segurança da empresa.

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Maior erro número 4

11 de janeiro de 2005

Quando éramos crianças na escola, todos sabíamos quem eram os líderes. Eles eram os melhores atletas, tinham as melhores personalidades e, sim, eram os mais bonitos. Todos - inclusive nós - os seguiram. Eles fizeram a liderança parecer fácil - e legal.

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Maior erro número 5

10 de janeiro de 2005

Cedo ou tarde, quem já jogou golfe caiu na tentação: compre o clube mais recente para chegar ao mercado. Aquele garantido para nocautear a rodada do próximo sábado. De vez em quando, a mais recente tecnologia funciona como mágica. Pelo menos por algumas rodadas, e depois voltamos a formar.

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Maior erro número 6

7 de janeiro de 2005

As pessoas que dirigem as operações - produzindo o produto, prestando o serviço, manipulando os materiais - são realmente de primeira classe quando se trata de medir o desempenho de seus negócios. Eles estão em todos os detalhes importantes de quanto, quão bem e com que frequência.

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