Actualités sur la gestion de la performance sécurité
Articles sur le leadership en sécurité
Des idées pratiques et des exemples concrets sur le leadership en sécurité, l’identification des dangers, la responsabilité et l’exécution sur le terrain, réunis dans une bibliothèque consultable.
Archives actualisées
Page 25 des archives d’articles
MSP News
Crédibilité perdue
31 mars 2015
Ce mois-ci, Paul examine la crédibilité des dirigeants. À quel point c'est précieux et utile, surtout quand il s'agit de renvoyer les gens chez eux en toute sécurité à la fin de la journée. J'aimerais avoir ses pensées et ses conseils quand j'essayais de libérer ce serpent.
Lire l’article
MSP News
Pouvoir organisationnel
30 juin 2010
Dans le Managing Safety Performance News™ de ce mois-ci, Paul examine le pouvoir de l'organisation. Il regarde qui a le pouvoir de faire une différence en renvoyant les gens chez eux sains et saufs à la fin de la journée. Et pourquoi le pouvoir dans les organisations est si souvent mal compris. Je pense que vous trouverez les leçons qu'il tire de tout cela très intéressantes.
Lire l’article
MSP News
La plus grosse erreur numéro 1
14 janvier 2005
Gérer les performances en matière de sécurité - renvoyer tout le monde à la maison en toute sécurité à la fin de la journée - est fondamentalement un jeu d'exécution. Peu importe la qualité du plan de match - politiques, procédures et programmes - en ce qui concerne les performances de sécurité, le jeu est gagné ou perdu sur le terrain.
Lire l’article
MSP News
La plus grosse erreur numéro 2
13 janvier 2005
Lisez la déclaration de mission, de vision et de valeurs de n'importe quelle entreprise industrielle de nos jours, et vous trouverez forcément la sécurité bien en vue. Des mots indiquant que «la sécurité de nos parties prenantes est d'une importance cruciale pour le succès de notre entreprise» se trouvent juste à côté des autres objectifs et valeurs si importants.
Lire l’article
MSP News
Plus grande erreur numéro 3
12 janvier 2005
C'est une scène que tout le monde en opération et ceux d'entre nous qui ont jamais géré des opérations connaissent trop bien. Nous avons rassemblé l'ensemble du département pour une réunion de sécurité importante - importante parce que nous déployons une nouvelle politique de sécurité de l'entreprise.
Lire l’article
MSP News
La plus grosse erreur numéro 4
11 janvier 2005
Quand nous étions enfants, nous grandissions à l'école, nous savions tous qui étaient les dirigeants. Ce sont eux qui étaient les meilleurs athlètes, avaient les meilleures personnalités, et oui, étaient les plus beaux. Tout le monde - nous y compris - les a suivis. Ils ont rendu le look facile et cool.
Lire l’article
MSP News
Plus grande erreur numéro 5
10 janvier 2005
Tôt ou tard, tous ceux qui ont déjà joué au golf sont tombés sous la tentation: achetez le dernier club pour arriver sur le marché. Celui garanti à coup sûr des coups samedi prochain. De temps en temps, les dernières technologies fonctionnent comme par magie. Au moins pour quelques tours, puis nous revenons à la forme.
Lire l’article
MSP News
Plus grande erreur numéro 6
7 janvier 2005
Les personnes qui dirigent les opérations - fabriquer le produit, fournir le service, manipuler les matériaux - sont vraiment de classe mondiale lorsqu'il s'agit de mesurer la performance de leur entreprise. Ils sont partout tous les détails importants de combien, comment bien, à quelle fréquence.
Lire l’article
MSP News
Plus grande erreur numéro 7
6 janvier 2005
L'équipe de gestion s'est réunie autour de la table de conférence lors d'une réunion d'urgence. Le sujet urgent: que faire pour endiguer la marée montante des accidents et des blessures?
Lire l’articleActualités MSP
Recevez des idées pratiques sur le leadership en sécurité
Abonnez-vous à Managing Safety Performance News pour recevoir des articles, des exemples et des idées pratiques qui aident les responsables à influencer la sécurité là où le travail est réalisé.