У каждого бизнеса есть цели. Производство, Стоимость, Качество... И, конечно, делать все это безопасно, гарантируя, что каждый сможет пойти домой и заняться тем, что для него важнее всего. Вот почему мы все ходим на работу в первую очередь. Думайте об этом как о «конечной цели».
Поэтому из всех целей в бизнесе не должно быть более важной, чем достижение высоких показателей безопасности.
Но отличные показатели безопасности не достигаются без усилий. Когда есть стремление к производительности, вы почти всегда найдете кого-то, кому поручено помочь ее улучшить. В мире спорта такого человека называли бы «Тренером».
В мире бизнеса роль тренера обычно достается человеку с другим званием, с многочисленными обязанностями. Мы называем их Лидерами, с зонтиком, под который попадает Тренер.
Но что именно означает «тренировать» безопасность?
Согласно Википедии «Коучинг — это форма развития, в которой опытный человек… поддерживает ученика или клиента в достижении определенной личной или профессиональной цели, предоставляя обучение и руководство». И что «Коучинг отличается от наставничества тем, что фокусируется на конкретных задачах или целях, в отличие от более общих целей или общего развития».
Обучение и руководство… В случае безопасности — знания, необходимые для безопасного выполнения работы, и руководство по применению этих знаний на практике. Коучинг.
Если вы когда-либо наблюдали за хорошим спортивным тренером, вы, вероятно, можете представить, как выглядит этот процесс, когда он выполняется хорошо — или не очень. Сначала обучают приемам, затем дается подкрепление их выполнения — положительное или отрицательное. Если коучинг выполняется хорошо, вы также услышите много вопросов.
Для вас как лидера и тренера это предполагает три простых практики:
Поэтому из всех целей в бизнесе не должно быть более важной, чем достижение высоких показателей безопасности.
Но отличные показатели безопасности не достигаются без усилий. Когда есть стремление к производительности, вы почти всегда найдете кого-то, кому поручено помочь ее улучшить. В мире спорта такого человека называли бы «Тренером».
В мире бизнеса роль тренера обычно достается человеку с другим званием, с многочисленными обязанностями. Мы называем их Лидерами, с зонтиком, под который попадает Тренер.
Но что именно означает «тренировать» безопасность?
Согласно Википедии «Коучинг — это форма развития, в которой опытный человек… поддерживает ученика или клиента в достижении определенной личной или профессиональной цели, предоставляя обучение и руководство». И что «Коучинг отличается от наставничества тем, что фокусируется на конкретных задачах или целях, в отличие от более общих целей или общего развития».
Обучение и руководство… В случае безопасности — знания, необходимые для безопасного выполнения работы, и руководство по применению этих знаний на практике. Коучинг.
Если вы когда-либо наблюдали за хорошим спортивным тренером, вы, вероятно, можете представить, как выглядит этот процесс, когда он выполняется хорошо — или не очень. Сначала обучают приемам, затем дается подкрепление их выполнения — положительное или отрицательное. Если коучинг выполняется хорошо, вы также услышите много вопросов.
Для вас как лидера и тренера это предполагает три простых практики:
- Убедитесь, что все знают «Цель». Никто не уйдет домой раненым или еще хуже.
- Задавайте как можно больше вопросов, чтобы убедиться, что у каждого есть знания, необходимые для достижения Цели.
- Дайте обратную связь — положительную или отрицательную — по внедрению этих знаний.
Выполнение этих трех вещей поможет вам и им улучшить свою игру.
Балмерт Консалтинг
Октябрь 2024 г.
Russian 
English 
Portuguese 
Spanish 
French 
Italian