Toda empresa tiene objetivos: producción, costes, calidad... Y, por supuesto, todo ello de forma segura, garantizando que todos puedan volver a casa y hacer lo que más les importa. Por eso todos vamos a trabajar en primer lugar. Piense en ello como "el objetivo final".
Por lo tanto, de todos los objetivos en los negocios, no debería haber mayor objetivo que lograr un excelente desempeño en materia de seguridad.
Pero un gran rendimiento en materia de seguridad no se consigue sin esfuerzo. Cuando existe un afán por el rendimiento, casi siempre se encuentra a alguien encargado de ayudar a mejorarlo. En el mundo del deporte, esa persona se conoce con el nombre de "entrenador".
En el mundo de los negocios, el rol de coach generalmente recae en alguien con un título diferente, con numerosas responsabilidades. Los llamamos líderes, bajo cuyo paraguas se enmarca el coach.
Pero ¿qué significa exactamente “entrenar” la seguridad?
Según Wikipedia, “el coaching es una forma de desarrollo en la que una persona con experiencia… apoya a un alumno o cliente para que logre un objetivo personal o profesional específico brindándole formación y orientación”. Y que “el coaching se diferencia de la mentoría en que se centra en tareas u objetivos específicos, en lugar de en objetivos más generales o en el desarrollo general”.
Formación y orientación… En el caso de la seguridad, el conocimiento para realizar el trabajo de forma segura y orientación sobre cómo poner en práctica ese conocimiento. Coaching.
Si alguna vez ha observado a un buen entrenador deportivo, probablemente pueda imaginarse cómo es ese proceso cuando se hace bien (o no). Primero se enseñan las técnicas y luego se refuerza su implementación (positiva o negativamente). Si el entrenamiento se realiza bien, también escuchará muchas preguntas.
Para usted, como líder y entrenador, esto sugiere tres prácticas simples:
Por lo tanto, de todos los objetivos en los negocios, no debería haber mayor objetivo que lograr un excelente desempeño en materia de seguridad.
Pero un gran rendimiento en materia de seguridad no se consigue sin esfuerzo. Cuando existe un afán por el rendimiento, casi siempre se encuentra a alguien encargado de ayudar a mejorarlo. En el mundo del deporte, esa persona se conoce con el nombre de "entrenador".
En el mundo de los negocios, el rol de coach generalmente recae en alguien con un título diferente, con numerosas responsabilidades. Los llamamos líderes, bajo cuyo paraguas se enmarca el coach.
Pero ¿qué significa exactamente “entrenar” la seguridad?
Según Wikipedia, “el coaching es una forma de desarrollo en la que una persona con experiencia… apoya a un alumno o cliente para que logre un objetivo personal o profesional específico brindándole formación y orientación”. Y que “el coaching se diferencia de la mentoría en que se centra en tareas u objetivos específicos, en lugar de en objetivos más generales o en el desarrollo general”.
Formación y orientación… En el caso de la seguridad, el conocimiento para realizar el trabajo de forma segura y orientación sobre cómo poner en práctica ese conocimiento. Coaching.
Si alguna vez ha observado a un buen entrenador deportivo, probablemente pueda imaginarse cómo es ese proceso cuando se hace bien (o no). Primero se enseñan las técnicas y luego se refuerza su implementación (positiva o negativamente). Si el entrenamiento se realiza bien, también escuchará muchas preguntas.
Para usted, como líder y entrenador, esto sugiere tres prácticas simples:
- Asegúrese de que todos conozcan el “objetivo”. Nadie se va a casa herido o algo peor.
- Haga muchas preguntas para asegurarse de que todos tengan el conocimiento necesario para lograr el objetivo.
- Proporcionar retroalimentación, positiva o negativa, sobre la implementación de ese conocimiento.
Hacer esas tres cosas te ayudará a mejorar tu juego y el de ellos.
Balmert Consulting
Octubre de 2024
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