
I critici parlano
Questo mese, Paul si concentra sul tema cruciale del riconoscimento dei pericoli, esaminando perché la mancata individuazione dei pericoli continui a emergere nei rapporti sugli incidenti e sui quasi incidenti. Sottolinea il fatto che ogni volta che qualcuno subisce un infortunio, un pericolo è sempre presente. Basandosi sugli studi psicologici del Dr. Daniel Kahneman, Paul esplora come la cognizione umana influenzi il modo in cui percepiamo i pericoli. Conclude che i leader svolgono un ruolo cruciale nel promuovere una cultura in cui gli individui si sentano spinti ad agire quando rilevano un pericolo o una seria preoccupazione. Il messaggio è chiaro: se vedi qualcosa, di' qualcosa e fai qualcosa! Questa è una lettura importante per qualsiasi leader... e per i suoi seguaci.