Обучение лидерству в области безопасности для работ с высоким уровнем риска
Обучите руководителей обеспечивать безопасность там, где фактически выполняется работа
Balmert помогает руководителям HSE и операционных подразделений превратить цели по культуре безопасности в поведение руководителей: лучшие разговоры, своевременные корректировки, признание, ответственность и контроль выполнения в те моменты, когда планируется и выполняется опасная работа.
200,000+
обученных руководителей
300+
компаний-клиентов
25 лет
помогаем промышленным командам обеспечивать безопасность
Лучшее соответствие
Создано для компаний, где безопасность не должна оставаться на бумаге
Для команд, выполняющих промышленную работу с высоким риском, руководство по безопасности должно быть достаточно практичным, чтобы руководители могли использовать его на местах: не ограничиваться только соблюдением норм, не быть перегруженным теорией и не превращаться в очередную кампанию по повышению осведомлённости.
Химические и процессные производства
Для предприятий, где процедуры, разрешения, передачи ответственности и полевые решения зависят от качественного руководства со стороны руководителей.
Бумажная и упаковочная промышленность, мельницы
Для сменных режимов работы, где опытные сотрудники, новички, производственное давление и риск оборудования встречаются каждый день.
Энергетика, нефтепереработка и работа в полевых условиях
Для работ с высокими последствиями, где безопасность должна передаваться через бригады, подрядчиков, руководителей смен и руководство площадки.
Горнодобывающая промышленность, металлургия и материалы
Для физической работы, где руководителям нужны практические инструменты для распознавания рисков, вмешательства, обеспечения ответственности и контроля выполнения.
Культура безопасности и ответственность
Культура безопасности меняется, когда руководители меняют то, что происходит каждый день.
В работах с высоким риском культура — это не только слова руководителей. Это то, что руководители замечают, допускают, корректируют, признают и подкрепляют в течение смены.
Обходы правил становятся нормой, когда у руководителей нет практических инструментов для влияния.
Цели по культуре безопасности не доходят до рабочих мест, если руководители передовой линии не могут действовать в соответствии с ними.
HSE отвечает за стандарты, но операционные подразделения контролируют повседневную работу.
Ответственность разрушается, когда коррекция, признание и контроль выполнения непоследовательны.
Флагманский семинар
Managing Safety Performance даёт руководителям практические инструменты для влияния
MSP — флагманский семинар Balmert для руководителей смен и линейных менеджеров. Суть не в том, чтобы дать больше информации о безопасности. Суть — помочь руководителям действовать иначе, чтобы культура безопасности, ответственность и вмешательства проявлялись во время реальной работы.
Преобразовать цели по культуре безопасности в заметные поведенческие практики руководителей.
Формировать ответственность, не превращая безопасность в бюрократию или надзор.
Помочь руководителям вмешиваться раньше, до того как обходы правил станут привычкой.
Рассматривать почти-несчастные случаи, совещания и изменения процедур как моменты для проявления лидерства.
Использовать единый язык лидерства в области безопасности на сменах, площадках и в командах.
Ознакомительный звонок без давления
Ознакомительный звонок должен прояснить правильный следующий шаг
Balmert должен рекомендовать правильный путь, даже если частное внедрение MSP не является лучшим следующим шагом.
Что происходит во время звонка
Опытный консультант Balmert поможет вам выбрать правильный следующий шаг.
Они выслушают информацию о вашей операции, опасностях, аудитории и целях.
Рекомендуют подходящую программу, формат, аудиторию и путь внедрения.
Вы получите ясный следующий шаг.
Хорошее соответствие обычно означает
Вы руководите или влияете на вопросы безопасности, операций, обучения или развития руководителей.
Ваши сотрудники выполняют опасную физическую работу на заводах, мельницах, шахтах, нефтеперерабатывающих предприятиях, в полевых условиях, терминалах, на строительных объектах или в аналогичных условиях.
Руководители смен и линейные менеджеры существенно влияют на то, выполняется ли безопасная работа в каждой смене.
Вы оцениваете частное командное обучение, внедрение на нескольких площадках или способ получить опыт MSP перед его проведением на вашей площадке.
Что Balmert может прислать после звонка
Обзор курса Managing Safety Performance и практические замечания по его применимости для вашей аудитории, отрасли и сценария внедрения.
Начать диалог
Запланировать ознакомительный звонок по лидерству в области безопасности
Сообщите Balmert, хотите ли вы улучшить культуру безопасности, повысить ответственность руководителей, сократить небезопасные упрощения или согласовать руководство по безопасности между площадками. Консультационный звонок поможет определить, подходит ли Managing Safety Performance как следующий шаг.
Практическое лидерство в области безопасности
Дайте руководителям инструменты, которые они смогут использовать в ходе своей текущей работы
Если в вашей компании выполняются опасные работы, культура безопасности должна проявляться на площадке, в цехе и в общении. Managing Safety Performance помогает руководителям обеспечить это на практике.
Современная практическая экспертиза
Чёткое мышление, практические инструменты и поведение лидеров там, где формируется безопасность.