Formazione sulla leadership della sicurezza per attività ad alto rischio
Formare i supervisori a guidare la sicurezza dove il lavoro avviene realmente
Balmert aiuta i responsabili HSE e operativi a trasformare gli obiettivi di cultura della sicurezza in comportamenti dei supervisori: conversazioni più efficaci, correzioni tempestive, riconoscimento, responsabilità e follow-through nei momenti in cui il lavoro pericoloso viene pianificato ed eseguito.
200,000+
leader formati
300+
aziende clienti servite
25 anni
supportare le squadre industriali nel guidare la sicurezza
Idoneità ideale
Progettato per aziende in cui la sicurezza non può restare solo sulla carta
Per le squadre che svolgono lavoro industriale ad alto rischio, la leadership della sicurezza deve essere sufficientemente pratica da poter essere applicata dai supervisori sul campo: non solo conformità, non troppo teorica e non l'ennesima campagna di sensibilizzazione.
Impianti chimici e di processo
Per impianti in cui procedure, permessi, passaggi di consegne e decisioni operative dipendono tutti da supervisori che guidano bene.
Carta, packaging e cartiere
Per contesti turnistici in cui personale esperto, nuovi lavoratori, pressioni produttive e rischi legati all'attrezzatura si incontrano ogni giorno.
Energia, raffinazione e lavori in campo
Per lavori ad alte conseguenze in cui la sicurezza deve essere trasmessa tra squadre, appaltatori, supervisori e responsabili di sito.
Miniere, metallurgia e materiali
Per lavori fisici in cui i leader necessitano di strumenti pratici per il riconoscimento del rischio, l'intervento, la responsabilizzazione e il follow-through.
Cultura della sicurezza e responsabilità
La cultura della sicurezza cambia quando i supervisori modificano ciò che accade ogni giorno
Nel lavoro ad alto rischio, la cultura non è solo ciò che i leader dicono. È ciò che i supervisori notano, tollerano, correggono, riconoscono e rinforzano durante il turno.
Le scorciatoie diventano normali quando i supervisori non dispongono di strumenti pratici di influenza.
Gli obiettivi di cultura della sicurezza non raggiungono il campo a meno che i leader di prima linea non possano agire su di essi.
L'HSE definisce gli standard, ma le operazioni controllano il lavoro quotidiano.
La responsabilità si perde quando correzione, riconoscimento e follow-through sono incoerenti.
Workshop di punta
Managing Safety Performance fornisce ai supervisori strumenti pratici per influenzare
MSP è il workshop di punta di Balmert per supervisori e manager di prima linea. L'obiettivo non è fornire più informazioni sulla sicurezza, ma aiutare i leader ad agire diversamente affinché cultura della sicurezza, responsabilità e intervento si manifestino durante il lavoro reale.
Trasformare gli obiettivi di cultura della sicurezza in comportamenti visibili dei supervisori.
Costruire responsabilità senza far sembrare la sicurezza una questione di burocrazia o controllo punitivo.
Aiutare i supervisori a intervenire prima, prima che le scorciatoie diventino abitudini.
Rispondere a quasi incidenti, riunioni e cambiamenti procedurali come momenti di leadership.
Adotta un linguaggio condiviso di leadership della sicurezza tra turni, sedi e squadre.
Valutazione senza impegno
Una chiamata di valutazione dovrebbe chiarire il passo successivo più appropriato
Balmert dovrebbe raccomandare il percorso giusto anche quando un rollout privato di MSP non è il passo successivo migliore.
Cosa avviene durante la chiamata
Un consulente esperto di Balmert ti aiuta a scegliere il passo successivo più appropriato.
Ascoltano la tua attività, i rischi, il pubblico e gli obiettivi.
Raccomandano il programma, il formato, il pubblico e il percorso di rollout più adatti.
Riceverai un passo successivo chiaro.
Essere un buon candidato di solito significa
Sei responsabile o influenzi sicurezza, operazioni, formazione o sviluppo dei supervisori.
Il tuo personale svolge lavoro fisico pericoloso in impianti, cartiere, miniere, raffinerie, siti di campo, terminal, cantieri o in ambienti simili.
Supervisori e manager di prima linea influenzano concretamente se il lavoro si svolge in sicurezza a ogni turno.
Stai valutando una formazione privata per la squadra, un'implementazione multisito o un modo qualificato per sperimentare Managing Safety Performance prima di portarlo in sede.
Cosa Balmert può inviare dopo la chiamata
Una panoramica del corso Managing Safety Performance e note pratiche di adattamento per il tuo pubblico, settore e piano di implementazione.
Avvia la conversazione
Programma una chiamata di valutazione sulla leadership della sicurezza
Dì a Balmert se stai cercando di migliorare la cultura della sicurezza, costruire responsabilità nei supervisori, ridurre scorciatoie non sicure o allineare la leadership della sicurezza tra i siti. Una chiamata di valutazione aiuterà a chiarire se Managing Safety Performance è il passo successivo giusto.
Leadership pratica per la sicurezza
Fornire ai supervisori strumenti che possono usare durante il lavoro che svolgono già
Se la tua azienda svolge lavori pericolosi, la cultura della sicurezza deve manifestarsi sul campo, in reparto e nella conversazione. Managing Safety Performance aiuta i supervisori a rendere questo possibile.
Autorità pratica e moderna
Pensiero chiaro, strumenti pratici e comportamenti di leadership nei luoghi in cui la sicurezza si costruisce realmente.