Capacitación en liderazgo de seguridad para trabajos de alto riesgo
Capacite a los supervisores para liderar la seguridad donde realmente sucede el trabajo
Balmert ayuda a líderes de HSE y de operaciones a convertir los objetivos de cultura de seguridad en comportamientos de supervisión: mejores conversaciones, correcciones oportunas, reconocimiento, responsabilidad y seguimiento en los momentos en que se planifica y realiza trabajo peligroso.
200,000+
líderes capacitados
300+
empresas clientes atendidas
25 años
ayudando a equipos industriales a liderar la seguridad
Mejor opción
Diseñado para empresas donde la seguridad no puede quedarse en el papel
Para equipos que realizan trabajo industrial de alto riesgo, el liderazgo en seguridad debe ser lo suficientemente práctico para que los supervisores lo usen en campo: no solo cumplimiento, no teoría pesada y no otra campaña de concienciación.
Operaciones químicas y de procesos
Para plantas donde procedimientos, permisos, traspasos y decisiones de campo dependen de que los supervisores lideren bien.
Papel, empaques y molinos
Para entornos por turnos donde conviven personal experimentado, trabajadores nuevos, presión de producción y riesgo de equipos a diario.
Energía, refinación y trabajo de campo
Para trabajos de alta consecuencia donde la seguridad debe transmitirse entre cuadrillas, contratistas, supervisores y líderes del sitio.
Minería, metales y materiales
Para trabajo físico donde los líderes necesitan herramientas prácticas para reconocimiento de riesgos, intervención, responsabilidad y seguimiento.
Cultura de seguridad y responsabilidad
La cultura de seguridad cambia cuando los supervisores cambian lo que sucede cada día
En trabajos de alto riesgo, la cultura no es solo lo que dicen los líderes. Es lo que los supervisores notan, toleran, corrigen, reconocen y refuerzan durante el turno.
Los atajos se vuelven normales cuando los supervisores no tienen herramientas prácticas de influencia.
Los objetivos de cultura de seguridad no llegan al campo a menos que los líderes de primera línea puedan actuar sobre ellos.
HSE es responsable del estándar, pero operaciones controla el trabajo diario.
La rendición de cuentas se rompe cuando la corrección, el reconocimiento y el seguimiento son inconsistentes.
Taller insignia
Managing Safety Performance da a los supervisores herramientas prácticas para influir
MSP es el taller insignia de Balmert para supervisores y mandos de primera línea. El objetivo no es más información sobre seguridad. El objetivo es ayudar a los líderes a actuar de forma diferente para que la cultura de seguridad, la rendición de cuentas y la intervención aparezcan durante el trabajo real.
Convierta los objetivos de cultura de seguridad en comportamientos visibles de los supervisores.
Fomente la responsabilidad sin que la seguridad se sienta como papeleo o vigilancia.
Ayude a los supervisores a intervenir a tiempo, antes de que los atajos se conviertan en hábitos.
Responder a los casi accidentes, reuniones y cambios de procedimientos como momentos de liderazgo.
Usar un lenguaje compartido de liderazgo en seguridad entre turnos, sitios y equipos.
Ajuste sin presión
Una llamada de ajuste debería aclarar el siguiente paso adecuado
Balmert debe recomendar el camino correcto incluso cuando una implementación privada de MSP no sea la mejor acción siguiente.
Qué sucede en la llamada
Un consultor experimentado de Balmert le ayuda a elegir el siguiente paso adecuado.
Escuchan su operación, riesgos, audiencia y objetivos.
Recomiendan el programa adecuado, la modalidad, la audiencia y la ruta de implementación.
Se queda con un siguiente paso claro.
Un buen ajuste suele significar
Usted lidera o influye en seguridad, operaciones, capacitación o desarrollo de supervisores.
Su personal realiza trabajo físico peligroso en plantas, molinos, minas, refinerías, sitios de campo, terminales, materiales de construcción o entornos similares.
Los supervisores y mandos de primera línea influyen de manera significativa en si el trabajo se realiza con seguridad en cada turno.
Está evaluando capacitación privada para equipos, una implementación multisitio o una forma calificada de experimentar MSP antes de implementarlo en su sitio.
Qué puede enviar Balmert después de la llamada
Descripción del curso Managing Safety Performance y notas prácticas sobre su adecuación para su audiencia, industria y situación de implementación.
Iniciar la conversación
Programar una llamada de ajuste para liderazgo en seguridad
Indique a Balmert si busca mejorar la cultura de seguridad, fortalecer la responsabilidad de los supervisores, reducir atajos inseguros o alinear el liderazgo de seguridad entre sitios. Una llamada de evaluación ayudará a aclarar si Managing Safety Performance es el siguiente paso adecuado.
Liderazgo práctico en seguridad
Proporcione a los supervisores herramientas que puedan usar durante el trabajo que ya realizan
Si su empresa realiza trabajos peligrosos, la cultura de seguridad debe manifestarse en el campo, en el área de trabajo y en las conversaciones. Managing Safety Performance ayuda a los supervisores a lograrlo.
Autoridad práctica y moderna
Pensamiento claro, herramientas prácticas y conductas de liderazgo donde la seguridad realmente se forja.