Флагманский тренинг по лидерству в области безопасности

Managing Safety Performance

Практические инструменты для супервайзеров и линейных менеджеров, которые ежедневно руководят вопросами безопасности. Managing Safety Performance — флагманский двухдневный семинар Balmert для лидеров, формирующих культуру безопасности в разговорах, наблюдениях, корректировках, поощрениях, собраниях, работе с недочётами и в решениях, принимаемых непосредственно в процессе работы.

Managing Safety Performance supervisor toolkit materials

200,000+

обученных руководителей

300+

компаний-клиентов

25 лет

помогаем промышленным коллективам обеспечивать безопасность

Кратко о курсе

Практический семинар для руководителей, наиболее близких к исполнению работ

Managing Safety Performance даёт супервайзерам общий язык и отработанные инструменты для ежедневного лидерства в области безопасности.

Формат

Двухдневный семинар

Аудитория

Линейные руководители и менеджеры

Основной фокус

Практическое лидерство в области безопасности

Форма проведения

На площадке клиента и на отдельных сессиях открытого набора

Ключевой результат

Руководители, оснащённые инструментами для влияния на безопасное поведение ежедневно

Alive and Well at the End of the Day book cover

Связь с книгой

Основано на книге Alive and Well at the End of the Day

Managing Safety Performance тесно связан с практическими принципами лидерства в области безопасности из книги Paul Balmert "Alive and Well at the End of the Day". Участники переходят от понимания принципов к отработке инструментов, необходимых в реальных супервизорских ситуациях.

Проблема, которую решает Managing Safety Performance

Руководители несут ответственность за безопасность, но часто не имеют практических инструментов влияния

Политики, аудиты и метрики важны. Но культуру, которую люди переживают, формируют действия на месте — разговоры, наблюдения и решения, которые принимают руководители во время работы.

01

Руководителям нужны инструменты для

Коррекции без ненужного конфликта.

02

Руководителям нужны инструменты для

Поощрения, которое подкрепляет безопасное поведение.

03

Руководителям нужны инструменты для

Осознания рисков до инцидента.

04

Руководителям нужны инструменты для

Ответственности, которая вызывает доверие.

Чему учатся лидеры

Чему учатся супервайзеры

Семинар ориентирован на применимые поведенческие практики лидерства, которые можно отрабатывать в реальной работе.

Наблюдать за работой и распознавать, что действительно происходит.

Корректировать небезопасное поведение без создания лишнего конфликта.

Отмечать и подкреплять безопасное поведение.

Проводить более эффективные собрания по безопасности.

Доводить до исполнителей изменения в процедурах безопасности и внедрять их.

Конструктивно реагировать на предложения по безопасности.

Рассматривать инциденты и ситуации, едва не приведшие к аварии, как возможности для проявления лидерства.

Влиять на бригады, чтобы они работали безопасно даже тогда, когда за ними никто не наблюдает.

Как Balmert обучает

Учебный опыт, а не лекция

Managing Safety Performance интерактивен, практичен, основан на сценариях и ведётся через реальные полевые моменты инструкторами с реальным опытом линейного управления и операционной деятельности.

Я никого ничему не могу научить. Я могу только заставить их задуматься.

Socrates

Обсуждение

Участники прорабатывают реальные разговоры, которые ведут супервайзеры на местах.

Применение

Инструменты отрабатываются на практических сценариях лидерства в области безопасности.

Распознавание рисков

Семинар связывает поведение лидера с осознанием опасностей на рабочем месте.

Закрепление

Руководители уходят с методикой, позволяющей превращать ожидания в привычки.

Структура курса

Разработан для практического применения после обучения

Формат даёт руководителям время на обучение, практику, обсуждение и соотнесение инструментов с выполняемой ими работой.

Первый день

Основные принципы лидерства в сфере безопасности, ожидания, наблюдение и влияние.

Второй день

Коррекция, поощрение, собрания, инциденты и ситуации, едва не приведшие к аварии, и закрепление.

Форма проведения

Семинары на площадке клиента и отдельные сессии открытого набора.

Результат

Единый рабочий язык для ежедневного лидерства в области безопасности.

Отраслевое обучение

Лидерство в области безопасности для химических и процессных производств

Узнайте, как Managing Safety Performance применяется в химической, нефтехимической, лакокрасочной, удобрительной и смежных процессных средах, где линейное руководство формирует безопасное выполнение работ в каждой смене.

Открытые занятия

Хотите ознакомиться с семинаром перед тем, как заказать его для вашей команды?

Balmert предлагает сессии открытого набора для руководителей, которые хотят пройти Managing Safety Performance до того, как организовать обучение для своей компании.

Предварительный просмотр: Часто задаваемые вопросы

Часто задаваемые вопросы о Managing Safety Performance

Несколько вопросов, которые руководители обычно задают перед выбором семинара.

Managing Safety Performance — флагманский семинар Balmert Consulting по лидерству в области безопасности для супервайзеров и линейных менеджеров. Курс даёт лидерам практические инструменты для влияния на безопасное поведение, укрепления ответственности, распознавания рисков, проведения более содержательных бесед по безопасности и создания более прочной культуры безопасности непосредственно в процессе работы.

Практическое лидерство в области безопасности

Дайте руководителям практические инструменты, которые они смогут использовать уже сегодня

Если ваша компания выполняет опасные работы, лидерство в области безопасности должно проявляться на местах — на участке, в разговорах и в процессе выполнения работ.

Balmert Consulting

Современная практическая экспертиза

Чёткое мышление, практические инструменты и лидерское поведение там, где фактически формируется безопасность.