Останови все!

Представьте себе самую большую и самую важную работу, которую вы когда-либо выполняли. Толстый с людьми и оборудованием; клиенты кричат о продукте; давление, чтобы сделать это, снижается с высоты. Мог бы напомнить вам о последнем отключении или последнем отключении линии. Может быть, в вашем мире это просто типичный день. Для многих это так.

В этот день вы понимаете, что есть опасность. Не просто любая старая опасность, но опасность с серьезными потенциальными последствиями. Более того, по вашему мнению, если что-то не сделать, эта опасность может просто нанести серьезный вред. Проблема в том, что это не та опасность, с которой вы можете справиться. Это примерно эквивалент урагана, который может просто показать, где вы работаете. 

Или не.

Учитывая ситуацию, у вас есть выбор. Простой выбор: остановить все - или рискнуть, что все это просто перевернется. Что это может очень хорошо сделать.

Я уверен, что к настоящему времени вы поняли, что это не просто гипотетический пример, который мы приводим в целях изучения некоторых аспектов управления показателями безопасности. Это реальность, с которой мы все имеем дело в данный момент: наш мир был закрыт, отменен, отложен, удален, помещен в карантин. 

Видели ли вы в своей жизни остановленную большую работу? 

Если ничего другого, есть меньше вещей, чтобы сделать, и больше времени, чтобы сделать их. Не так, что вы будете наслаждаться моментом. Но это не в вашей сфере контроля или влияния, так что вы могли бы также использовать немного свободного времени, извлекая уроки из этого опыта. 

Уроки по управлению показателями безопасности. 

Думаешь, это не решение?

Первый и самый очевидный урок связан с принятием решений. Нельзя обойти тот факт, что то, что мы переживаем, было вызвано решением. Что касается COVID-19, вы можете подумать, что это абсолютно правильное решение, и то, что делается, очень уместно с учетом обстоятельств. В качестве альтернативы, вы можете придерживаться мнения, что эта опасность не требует ограничения всей нации кварталами.

Что не так очевидно, так это то, что все будет продолжаться, как обычно, это будет решение. Игнорировать, откладывать, ждать, оценивать, обдумывать, но ничего не делать: сделайте свой выбор, все они - решение не предпринимать никаких действий. 

Либо вы принимаете меры, либо нет. Это выбор лица, принимающего решения. 

Итак, когда все окончательно успокаивается, жизнь возвращается к некоему подобию нормальному, и вы снова на работе, когда в следующий раз вы увидите, что происходит что-то, что вы не считаете правильным, говорите ли вы или делаете что-то или нет, в любом случае вы принимаете решение.

Нет смысла притворяться иначе.

Думаешь, остановка будет безболезненной?

Не нужно рассказывать о боли, которую это решение остановить все вызывает для нас, людей. Кажется, никто не пощадил, но некоторые пострадали намного сильнее, чем другие.

Если вы получаете свою зарплату EFT'd на свой банковский счет, считайте, что вам повезло. Для многих это правило не работа, не оплата. Это, вероятно, относится к вашему любимому серверу, где вы регулярно обедаете в пятницу вечером; Это также относится и к владельцу ресторана, который платит за пустое заведение. Восстановление от этого не будет легким.

Таким образом, когда-нибудь в будущем, когда вы будете бороться с, казалось бы, трудным решением отключить что-то в вашей работе на несколько минут, несколько часов или несколько дней, небольшая перспектива может помочь. 

Боль этого решения ничто по сравнению с тем, что мы сейчас испытываем коллективно.

Думаешь остановить работу легко?

Есть поговорка, которая гласит: «Если вы думаете, что что-то легко, попробуйте сделать это самостоятельно». Если вы считаете, что остановить любую работу легко, вернувшись на работу, найдите себе нужную остановку, попробуйте и посмотрите, что произойдет.

Я могу заверить вас из личного опыта, что прекращение работы не обязательно является хорошим способом стать более популярным или завести новых друзей. Вы можете услышать от своих критиков: это то, что делают критики. Для них принятие жестких решений - чужая работа. Вам не так повезло.

Понимание этого объясняет, почему, когда дело доходит до прекращения работы, многие люди - хорошие люди - решают, что им лучше рисковать, не раскачивая лодку. Мы, люди, социальные существа и хотим, чтобы нас любили.

Говоря о нежелании раскачивать лодку, именно это произошло на глубоководном горизонте апрельским утром, десятилетие назад. Не то чтобы никто не знал, что может случиться: менеджер по бурению, как сообщалось, сказал сотруднику компании, что ему лучше надеяться, что противовыбросовый превентор будет работать так, как он должен был.

Единственное, что он не сказал, было: «Прекратите работу».

И стоило ли это того?

Это вопрос, не так ли? Оправдывает ли польза от остановки все, что мы коллективно переживаем?

Прекратите свою работу, и вы столкнетесь с тем же вопросом. Можете ли вы доказать, что случилось бы что-то плохое, если бы вы не сказали «Стоп»? Если вы оставляете за собой право прекратить работу для ситуаций, в которых вы можете доказать, что событие произойдет, несколько драгоценных заданий будут остановлены.

Все дело в управлении неопределенностью, и в этом суть риска. 

Когда пыль, наконец, осядет на COVID-19, с известным населением в США, насчитывающим 370 миллионов человек, и показателями заболеваемости и смертности, которые будут определены для остального мира, я гарантирую, что исследователи дадут нам ответ с точки зрения спасенных жизней. 

Но даже если бы спасли лишь несколько жизней, если один из них оказался одним из членов вашей семьи, вы бы подумали, что бы это ни было, это стоило того. Это дело безопасности. 

Вернитесь к своей работе, когда безопасность 37 человек, которых вы знаете потенциально под угрозой, делает это легко.

Думая о риске и последствиях?

Мы знаем, что COVID-19 - это опасность, способная нанести смертельный вред. Как и молния. Через год из 25 миллионов наземных ударов пятьдесят человек были убиты и убиты. Как бы плохо ни были поражены, не все страдают от смертельного вреда. По статистике, риск удара молнией очень низок. Возможно, потому что большинство из нас знает, как избежать опасности, когда над нами шторм, и молния действительно имеет очень эффективную систему раннего предупреждения, известную как гром.

Что касается риска, представленного опасностью, известной как COVID-19, она очень заразна. Это просто еще один способ сказать, что риск очень высок. Так же как и грипп. В 2018 году 45 миллионов из нас заболели гриппом. 2018 год был очень плохим для гриппа.

Что касается тяжести последствий заболевания гриппом, по оценкам CDC, погибло 80 000 человек. Это означает, что 44,9 миллиона жертв гриппа выжили.

Если вы думаете о риске и диапазоне потенциальных последствий, вам не помешает напомнить себе об опасностях для здоровья с самым высоким риском (если судить по количеству погибших за год в этих Соединенных Штатах): 

1. Острое сердечно-сосудистое заболевание
2. Заболевание легких
3. грипп
4. Передозировка наркотиками
5. ДТП

Сложите их: эти пять опасностей для здоровья составляют около миллиона смертей в год. Нам придется подождать и посмотреть, как сравнивается COVID-19, но сохраните этот список, так как это хорошая основа для сравнения. Риск действительно относительная вещь. 

...........

Но смысл этого послания состоит в том, чтобы лучше понять опасность и риск применительно к вашей работе. Если у вас есть немного свободного времени, вам будет полезно применить этот тип оценки риска и последствий к опасностям, обнаруженным на вашей работе. 

Вполне возможно, что опасности, создающие большинство последствий, даже не отображаются на экране вашего радара.

Они должны быть.

Пол Балмерт
Март 2020