Workshop di punta sulla leadership per la sicurezza

Managing Safety Performance

Strumenti pratici per supervisori e manager di prima linea che guidano e gestiscono la sicurezza ogni giorno. Managing Safety Performance è il workshop di punta di Balmert della durata di due giorni per i leader che modellano la cultura della sicurezza attraverso conversazioni, osservazioni, correzioni, riconoscimenti, riunioni, quasi-incidenti e decisioni prese durante il lavoro stesso.

Managing Safety Performance supervisor toolkit materials

200,000+

leader formati

300+

aziende clienti servite

25 anni

Aiutiamo le squadre industriali a promuovere la sicurezza

Panoramica del corso

Un workshop pratico per i leader più vicini all'attività operativa

MSP fornisce ai supervisori un linguaggio condiviso e strumenti ripetibili per la leadership della sicurezza quotidiana.

Formato

Workshop di due giorni

Destinatari

Supervisori e responsabili di prima linea

Focus principale

Leadership pratica per la sicurezza

Modalità di erogazione

Sessioni in sede cliente e alcune sessioni a iscrizione aperta

Risultato principale

Leader dotati degli strumenti per influenzare comportamenti sicuri ogni giorno

Alive and Well at the End of the Day book cover

Collegamento al libro

Basato su Alive and Well at the End of the Day

Managing Safety Performance è strettamente legato ai principi pratici di leadership per la sicurezza presenti in Alive and Well at the End of the Day di Paul Balmert. I partecipanti passano dalla comprensione dei principi alla pratica degli strumenti necessari in situazioni reali di supervisione.

Il problema che MSP risolve

I supervisori sono responsabili della sicurezza, ma spesso non dispongono di strumenti pratici per esercitare influenza.

Politiche, audit e metriche sono importanti. Ma la cultura che le persone vivono si forma sul campo, nella conversazione e nelle decisioni che i supervisori prendono durante il lavoro.

01

Ai supervisori servono strumenti per

Correggere senza creare conflitti inutili.

02

Ai supervisori servono strumenti per

Riconoscimenti che rafforzano comportamenti sicuri.

03

Ai supervisori servono strumenti per

Consapevolezza del rischio prima dell'incidente.

04

Ai supervisori servono strumenti per

Responsabilizzazione che costruisce fiducia.

Cosa imparano i leader

Cosa imparano a fare i supervisori

Il workshop si concentra su comportamenti di leadership utilizzabili e praticabili sul campo.

Osservare il lavoro e riconoscere ciò che accade davvero.

Correggere comportamenti non sicuri senza creare conflitti inutili.

Riconoscere e rafforzare i comportamenti sicuri.

Condurre riunioni sulla sicurezza più efficaci.

Comunicare e attuare modifiche alle procedure di sicurezza.

Rispondere in modo costruttivo ai suggerimenti sulla sicurezza.

Affrontare incidenti e quasi-incidenti come opportunità di leadership.

Influenzare le squadre a lavorare in sicurezza anche quando nessuno le osserva.

Come insegna Balmert

Un'esperienza di apprendimento, non una lezione frontale

MSP è interattivo, pratico, basato su scenari e insegnato attraverso momenti reali in prima linea da istruttori con esperienza concreta nella gestione operativa e di linea.

Non posso insegnare nulla a nessuno. Posso solo farli riflettere.

Socrates

Discussione

I leader lavorano sulle conversazioni che i supervisori affrontano nella realtà.

Applicazione

Gli strumenti vengono praticati in scenari pratici di leadership per la sicurezza.

Riconoscimento del rischio

Il workshop collega il comportamento di leadership alla consapevolezza dei pericoli.

Follow-up

I supervisori lasciano il corso con un metodo per trasformare le aspettative in abitudini.

Struttura del corso

Progettato per l'uso pratico dopo il corso

Il formato offre ai supervisori il tempo per apprendere, praticare, discutere e collegare gli strumenti al lavoro che guidano.

Giorno 1

Principi fondamentali di leadership per la sicurezza, aspettative, osservazione e influenza.

Giorno 2

Correzione, riconoscimento, riunioni, quasi-incidenti e follow-up.

Modalità di erogazione

Workshop in sede cliente e selezionate sessioni a iscrizione aperta.

Risultato

Un linguaggio operativo condiviso per la leadership della sicurezza quotidiana.

Formazione specifica per settore

Leadership della sicurezza per operazioni chimiche e di processo

Scopri come Managing Safety Performance si applica a impianti chimici, petrolchimici, verniciature, fertilizzanti e ambienti di processo correlati in cui la leadership di prima linea determina l'esecuzione sicura di ogni turno.

Iscrizioni aperte

Vuoi provare il workshop prima di proporlo alla tua squadra?

Balmert offre sessioni a iscrizione aperta per leader che desiderano sperimentare Managing Safety Performance prima di programmare la formazione per la loro organizzazione.

Anteprima delle domande frequenti

Domande comuni su MSP

Alcune domande che i leader solitamente pongono prima di scegliere il workshop.

Managing Safety Performance è il workshop di punta di Balmert Consulting sulla leadership per la sicurezza, pensato per supervisori e manager in prima linea. Il corso fornisce ai leader strumenti pratici per influenzare comportamenti sicuri, rafforzare la responsabilità, riconoscere i rischi, condurre conversazioni sulla sicurezza più efficaci e costruire una cultura della sicurezza più solida durante lo svolgimento del lavoro.

Leadership pratica per la sicurezza

Fornire ai supervisori strumenti pratici che possono usare da subito

Se la tua azienda svolge lavori pericolosi, la leadership per la sicurezza deve essere presente sul campo, sul posto di lavoro, nelle conversazioni e durante lo svolgimento delle attività.

Balmert Consulting

Autorevolezza pratica e moderna

Pensiero chiaro, strumenti pratici e comportamenti di leadership nei luoghi dove la sicurezza viene effettivamente plasmata.