Новости управления безопасностьювспышка

Не думайте

Предположим: принять как должное; верить, чтобы быть правдой.

Легко поддаться предположениям. Люди делают их все время.

Например, предположение об обнаружении опасностей применимо только тогда, когда необходимо выполнить реальную работу. Это называется анализом безопасности труда, а не анализом безопасности «отдыха» или «конференц-зала».

И, предполагая, что правило безопасности на самом деле не так важно. Размещенное ограничение скорости на шоссе — это скорее предложение. 

Или, если предположить, что при несоблюдении правила ничего страшного не произойдет. Так и происходит, большую часть времени.

Так почему бы не предположить? 

Кроме того, «не предполагать» требует времени, требует усилий, замедляет ход событий. Кто бы потратил на это время?

Вы бы сделали это, если бы думали, что будут серьезные последствия. В большинстве случаев вреда нет. 

Итак, вы предполагаете: примите как должное; верить, чтобы быть правдой.

Проблема в том, что когда допущение оказывается неверным, происходит серьезный вред.

Вы знаете, что это может случиться. Но на случай, если вам нужно напомнить, вот что может произойти, когда два человека предполагают. 

Распространить слово

Поделиться через фейсбук
Поделиться на Linkdin
ru_RURussian
Пролистать наверх