Fatica

 "La fatica" direbbe l'allenatore di calcio Vince Lombardi, "ci rende tutti codardi". Potrebbe essere vero o no. Ma ciò che è assolutamente vero è che la stanchezza ci rende meno sicuri.
 
Il National Transportation Safety Board dice quasi 20% delle indagini sugli incidenti ferroviari tra il 2001 e il 2012 ha identificato la fatica come causa o fattore che contribuisce. La ricerca suggerisce che rimanere svegli per 21 ore equivale a un contenuto di alcol nel sangue di 0,08.
 
La fatica è una delle tante difficili sfide alla sicurezza che ogni leader deve affrontare. Parte del problema è che le fonti, o le cause profonde, della fatica non provengono da un unico luogo. Certo, il duro lavoro fisico svolto per lunghe ore è una causa chiara, così come le ore di lavoro, sia la durata che il programma. Ma la stanchezza mentale causata da un compito impegnativo che richiede concentrazione acuta, o una crisi o lo stress può essere altrettanto debilitante.
 
Queste sono le cause legate al lavoro. Poi ci sono tutte le cause di stanchezza non lavorative, che spesso si manifestano in un riposo inadeguato.
 
Niente di nuovo in tutto questo. Quanto a ciò che un leader può fare per questa sfida fin troppo familiare, gran parte della soluzione - e della prevenzione - ricade sulle spalle dei seguaci. Di solito sono quelli che apprezzano meglio l'insorgenza del problema e si occupano della prevenzione, a casa.
 
Fare alcune domande dannatamente buone sull'argomento non fa mai male. Potresti iniziare chiedendo, Come puoi sapere quando sei troppo stanco al lavoro?
 
Infine, quando la fatica fa la sua comparsa sul lavoro, come leader hai sempre la possibilità di interrompere il lavoro.