Новости об управлении безопасностью
Статьи о лидерстве в области безопасности
Практические идеи и реальные примеры по лидерству в области безопасности, распознаванию опасностей, ответственности и работе на местах в единой библиотеке.
Актуальный архив
Страница архива статей 4
MSP News
Управление успехом
31 июля 2025 г.
В выпуске этого месяца «Управление показателями безопасности» Билл Уилсон исследует важность анализа и понимания успеха с той же тщательностью, с которой организации обычно относятся к неудачам. Он утверждает, что руководители часто игнорируют повседневные успехи, упуская возможность выявить и воспроизвести эффективные методы. Он доказывает, что, концентрируясь на успехе, организации могут направить ресурсы на эффективные инициативы, сократить потери и улучшить долгосрочные показатели, в конечном итоге превращая устойчивое улучшение в стратегический приоритет, а не в счастливый случай.
Читать статью
MSP News
Не знаете чего именно?
17 июля 2025 г.
В выпуске Flash этого месяца мы рассмотрим один метод, который может помочь в обнаружении проблем, неизвестных руководству.
Читать статью
MSP News
Возникает самоуспокоенность?
30 июня 2025 г.
В этом месяце Пол рассматривает проблему самоуспокоенности лидеров и их последователей. Он задает вопрос, когда вы в последний раз читали отчет о расследовании, который начинался так: «Коренная причина этой ужасной трагедии кроется в простом факте, что многие из вовлеченных не отнеслись к вещам так серьезно, как следовало бы»? По какой-то причине самоуспокоенность редко описывается как причина события, связанного с безопасностью. Далее он обсуждает, что делать с проблемой самоуспокоенности.
Читать статью
MSP News
Без предупреждения?
16 июня 2025 г.
В этом месяце Flash вызван несколькими громкими катастрофическими неудачами. Хотя они станут предметом углубленного расследования, они сразу же поднимают жизненно важный вопрос для всех, кто интересуется безопасностью: как решить, какие «несобытийные» события следует воспринимать всерьез?
Читать статью
MSP News
Критики говорят
30 мая 2025 г.
В этом месяце Пол сосредоточится на важной теме распознавания опасности, исследуя, почему неспособность распознать опасности продолжает появляться в отчетах об инцидентах и близких к ним ситуациях. Он подчеркивает реальность того, что всякий раз, когда кто-то получает травму, опасность всегда присутствует. Опираясь на психологические исследования доктора Дэниела Канемана, Пол исследует, как человеческое познание влияет на то, как мы воспринимаем опасности. Он приходит к выводу, что лидеры играют решающую роль в формировании культуры, в которой люди чувствуют себя обязанными действовать, когда они обнаруживают опасность или серьезную проблему. Послание ясно: если вы что-то видите, скажите что-нибудь и сделайте что-нибудь! Это важное чтение для любого лидера... и его последователей.
Читать статью
MSP News
Предполагая, что этого никогда не произойдет
15 мая 2025 г.
В прошлом месяце в выпуске Flash мы рассмотрели одно фатальное предположение, которое слишком часто делается, предполагая: «Это никогда не случится со мной». В этом месяце Пол рассматривает второе фатальное предположение, предполагая: «Это никогда не случится».
Читать статью
MSP News
О тех деталях
30 апреля 2025 г.
В этом месяце Пол применяет некоторые из ключевых уроков, которые он и доктор Пит Робинсон изучили в прошлом месяце в Managing Safety Performance News и сопутствующем подкасте That's A Darn Good Question, к реальному исследованию случая с двумя смертельными случаями. Он извлекает три очень важных урока о казни, которые могут иметь решающее значение, вернетесь ли вы домой живым и здоровым в конце дня... или нет.
Читать статью
MSP News
Фатальное предположение?
15 апреля 2025 г.
В выпуске Flash этого месяца Пол рассматривает трагическое и роковое событие, два известных факта и одно вероятное предположение о котором служат важными уроками для отправки людей домой живыми и здоровыми.
Читать статью
MSP News
О чем он думал?
31 марта 2025 г.
В этом месяце Пол исследует травму, полученную вне работы профессиональным гольфистом номер один Скотти Шеффлером, который получил серьезную травму, когда использовал подручный инструмент для приготовления ужина. Пол и его коллега доктор Пит Робинсон исследуют тему «О чем он думал?», подводя итоги разговора вокруг учений лауреата Нобелевской премии Дэниела Канемана «Думай быстро… и медленно».
Читать статьюНовости MSP
Получайте практические идеи по лидерству в области безопасности
Подпишитесь на Managing Safety Performance News, чтобы получать практические статьи, примеры и идеи, которые помогают руководителям влиять на безопасность на рабочих местах.