Noticias sobre gestión del desempeño en seguridad
Artículos sobre liderazgo en seguridad
Ideas prácticas y experiencias reales sobre liderazgo en seguridad, reconocimiento de peligros, responsabilidad y ejecución en campo, reunidas en una biblioteca fácil de consultar.
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MSP News
Gestionar el éxito
31 de julio de 2025
En la edición de este mes de Gestión del Rendimiento de la Seguridad, Bill Wilson explora la importancia de analizar y comprender el éxito con la misma diligencia que las organizaciones suelen dedicar a los fracasos. Argumenta que los líderes a menudo pasan por alto los éxitos cotidianos, perdiendo la oportunidad de identificar y replicar lo que funciona. Argumenta que, al centrarse en el éxito, las organizaciones pueden destinar recursos a iniciativas de impacto, reducir el desperdicio y mejorar el rendimiento a largo plazo, convirtiendo la mejora sostenida en una prioridad estratégica y no en un resultado fortuito.
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MSP News
¿No sabes lo que no sabes?
17 de julio de 2025
En el Flash de este mes, analizamos un método que puede ayudar a la hora de descubrir problemas desconocidos para el liderazgo.
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¿Está surgiendo la complacencia?
30 de junio de 2025
Este mes, Paul examina el desafío de la complacencia para los líderes y sus seguidores. Se pregunta cuándo fue la última vez que leyó un informe de investigación que comenzara diciendo: «La causa fundamental de esta terrible tragedia reside en el simple hecho de que muchos de los involucrados no se tomaron las cosas con la seriedad necesaria». Por alguna razón, es raro que la complacencia se describa como la causa de un incidente de seguridad. Continúa explicando qué hacer ante el problema de la complacencia.
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MSP News
¿Sin previo aviso?
16 de junio de 2025
El Flash de este mes está inspirado en varias fallas catastróficas de alto perfil. Si bien serán objeto de una investigación exhaustiva, plantean de inmediato una pregunta crucial para cualquier persona interesada en la seguridad: ¿cómo decidir qué eventos "sin importancia" se deben tomar en serio?
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MSP News
Los críticos hablan
30 de mayo de 2025
Este mes, Paul se centra en el crucial tema del reconocimiento de peligros, examinando por qué la falta de reconocimiento de peligros sigue apareciendo en los informes de incidentes y cuasi accidentes. Subraya que, siempre que alguien resulta herido, existe un peligro. Basándose en los estudios psicológicos del Dr. Daniel Kahneman, Paul explora cómo la cognición humana influye en la forma en que percibimos los peligros. Concluye que los líderes desempeñan un papel crucial en el fomento de una cultura donde las personas se sienten obligadas a actuar cuando detectan un peligro o una preocupación grave. El mensaje es claro: si ves algo, ¡di algo y actúa! Esta es una lectura importante para cualquier líder... y sus seguidores.
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MSP News
Suponiendo que eso nunca pueda suceder
15 de mayo de 2025
En el Flash del mes pasado, analizamos una suposición fatal demasiado común: «Eso nunca me pasará». Este mes, Paul analiza una segunda suposición fatal: «Eso nunca pasará».
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MSP News
Acerca de esos detalles
30 de abril de 2025
Este mes, Paul aplica algunas de las lecciones clave que él y el Dr. Pete Robison exploraron en Managing Safety Performance News del mes pasado y en el podcast "That's A Darn Good Question" (Esa es una pregunta realmente buena) a un caso real con dos víctimas mortales. Extrae tres lecciones muy importantes sobre la ejecución que pueden marcar la diferencia entre volver a casa con vida y sano al final del día... o no.
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MSP News
¿Suposición fatal?
15 de abril de 2025
En el Flash de este mes, Paul analiza un suceso trágico y fatal para el cual dos hechos conocidos y una suposición probable sirven como lecciones importantes para enviar a las personas a casa sanas y salvas.
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¿Qué estaba pensando?
31 de marzo de 2025
Este mes, Paul analiza la lesión fuera del trabajo que sufrió el golfista profesional número uno, Scottie Scheffler, quien resultó gravemente herido al usar una herramienta improvisada para preparar la cena. Paul y su colega, el Dr. Pete Robison, analizan "¿En qué estaba pensando?", enmarcando la conversación en las enseñanzas de "Pensar rápido, pensar despacio" del ganador del Premio Nobel Daniel Kahneman.
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