Actualités sur la gestion de la performance sécurité
Articles sur le leadership en sécurité
Des idées pratiques et des exemples concrets sur le leadership en sécurité, l’identification des dangers, la responsabilité et l’exécution sur le terrain, réunis dans une bibliothèque consultable.
Archives actualisées
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MSP News
Gérer le succès
31 juillet 2025
Dans l'édition de ce mois-ci de « Gérer la performance en matière de sécurité », Bill Wilson explore l'importance d'analyser et de comprendre les réussites avec la même rigueur que les organisations réservent généralement aux échecs. Il soutient que les dirigeants négligent souvent les réussites quotidiennes, manquant l'occasion d'identifier et de reproduire ce qui fonctionne. Il démontre qu'en se concentrant sur la réussite, les organisations peuvent concentrer leurs ressources sur des initiatives efficaces, réduire le gaspillage et améliorer leurs performances à long terme, faisant ainsi de l'amélioration durable une priorité stratégique plutôt qu'un simple hasard.
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MSP News
Vous ne savez pas ce que vous ne savez pas ?
17 juillet 2025
Dans le Flash de ce mois-ci, nous examinons une méthode qui peut aider à découvrir des problèmes inconnus des dirigeants.
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MSP News
La complaisance est-elle en train de naître ?
30 juin 2025
Ce mois-ci, Paul examine le défi de la complaisance pour les dirigeants et leurs collaborateurs. Il pose la question : « À quand remonte la dernière fois où vous avez lu un rapport d'enquête commençant par : « La cause profonde de cette terrible tragédie réside dans le simple fait que tant de personnes impliquées n'ont pas pris les choses avec le sérieux nécessaire » ? Pour une raison inconnue, il est rare que la complaisance soit décrite comme la cause d'un incident de sécurité. Il poursuit en abordant les solutions à ce problème.
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MSP News
Sans avertissement ?
16 juin 2025
Le Flash de ce mois-ci est inspiré par plusieurs défaillances catastrophiques très médiatisées. Bien qu'elles fassent l'objet d'une enquête approfondie, elles soulèvent immédiatement une question cruciale pour quiconque s'intéresse à la sécurité : comment décider quels événements « non-événements » prendre au sérieux ?
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MSP News
Les critiques parlent
30 mai 2025
Ce mois-ci, Paul se concentre sur le sujet crucial de la reconnaissance des dangers, en examinant pourquoi l'ignorance des dangers continue d'apparaître dans les rapports d'incidents et de quasi-accidents. Il souligne que chaque blessure implique la présence d'un danger. S'appuyant sur les études psychologiques du Dr Daniel Kahneman, Paul explore l'impact de la cognition humaine sur notre perception des dangers. Il conclut que les dirigeants jouent un rôle crucial dans le développement d'une culture où les individus se sentent obligés d'agir lorsqu'ils détectent un danger ou une préoccupation grave. Le message est clair : si vous voyez quelque chose, dites-le et agissez ! Cet ouvrage est une lecture importante pour tout dirigeant… et ses collaborateurs.
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MSP News
En supposant que cela ne puisse jamais arriver
15 mai 2025
Dans le Flash du mois dernier, nous avons examiné une supposition fatale trop souvent formulée : « Cela ne m'arrivera jamais. » Ce mois-ci, Paul examine une deuxième supposition fatale : « Cela n'arrivera jamais. »
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MSP News
À propos de ces détails
30 avril 2025
Ce mois-ci, Paul applique certaines des leçons clés qu'il a explorées avec le Dr Pete Robison dans le numéro du mois dernier de « Managing Safety Performance News » et le podcast « That's A Darn Good Question » à une étude de cas réelle impliquant deux décès. Il en tire trois leçons essentielles sur l'exécution, qui peuvent faire toute la différence entre rentrer chez soi sain et sauf… ou non.
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MSP News
Hypothèse fatale ?
15 avril 2025
Dans le Flash de ce mois-ci, Paul examine un événement tragique et fatal pour lequel deux faits connus et une hypothèse probable servent de leçons importantes pour renvoyer les gens chez eux en vie et en bonne santé.
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MSP News
À quoi pensait-il ?
31 mars 2025
Ce mois-ci, Paul examine une blessure survenue hors du travail chez le golfeur professionnel numéro un, Scottie Scheffler, grièvement blessé après avoir utilisé un outil improvisé pour préparer le dîner. Paul et son collègue, le Dr Pete Robison, examinent la question « À quoi pensait-il ? » en articulant la discussion autour des enseignements du prix Nobel Daniel Kahneman sur la pensée rapide et lente.
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