Выбор

Когда я готовился к выпускному вечеру моего сына по специальности «Промышленный электрик», я вспомнил о многочисленных разговорах, которые мы вели на протяжении многих лет о безопасности на рабочем месте. Это тема, которая всегда была важна для меня, поскольку я был промышленным лидером с большим количеством электриков под моим руководством.

Один разговор с сыном запомнился мне. Мы обсуждали, почему электрики не всегда усердно проверяют цепи после их изоляции. Бо, работавшая учеником электрика, заявила, что некоторые, возможно, не рассматривали это как выбор — просто так дела обстояли. Он указал, что после многих лет опыта делать это по-своему, это привычка, а не выбор. Разговор потребовал большого терпения и чертовски хороших вопросов с моей стороны, чтобы правильно понять его точку зрения.

Это заставило меня задуматься о восприятии выбора и о том, как лидеры могут лучше обучать своих последователей важности правильного выбора, когда речь идет о безопасности. Это не всегда очевидно для людей, особенно для новичков в индустрии или тех, кто уже давно делает что-то определенным образом. Как лидеры, мы должны находить время, чтобы слушать наших последователей и задавать правильные вопросы, чтобы помочь им понять, почему необходимы определенные меры безопасности, и от них зависит сделать правильный выбор, чтобы они могли безопасно добраться до дома. семьи.

Это особенно важно, когда речь идет об опасностях, которые не сразу видны или очевидны. Легко распознать опасности, связанные с расплавленным металлом или тяжелым оборудованием, но многие из опасностей, с которыми мы сталкиваемся, требуют особого внимания; например, тестирование цепи, чтобы убедиться, что она действительно была обесточена после ее блокировки.

Все мы, как лидеры и последователи, должны осознавать опасности и делать правильный выбор, чтобы обезопасить себя и своих коллег. А иногда это означает, что нужно потратить время на то, чтобы по-настоящему выслушать друг друга и задать правильные вопросы, чтобы лучше понять друг друга.