Atelier phare de leadership en sécurité
Managing Safety Performance
Outils pratiques pour les superviseurs et managers de première ligne qui pilotent la sécurité au quotidien. Managing Safety Performance est l'atelier phare de Balmert : deux jours pour les responsables qui façonnent la culture de sécurité lors des conversations, observations, corrections, reconnaissances, réunions, presque-accidents et décisions prises pendant le travail.

200,000+
encadrants formés
300+
entreprises clientes accompagnées
25 ans
aider les équipes industrielles à assurer la sécurité
Aperçu du cours
Un atelier pratique pour les responsables les plus proches du travail
MSP offre aux superviseurs un langage commun et des outils reproductibles pour le leadership de sécurité quotidien.
Format
Atelier de deux jours
Public cible
Superviseurs et managers de première ligne
Objectif principal
Leadership pratique en sécurité
Modalités
Sur site client et certaines sessions en inscription ouverte
Résultat principal
Responsables outillés pour influencer des comportements sûrs au quotidien

Lien avec le livre
S'appuie sur Alive and Well at the End of the Day
Managing Safety Performance est étroitement lié aux principes pratiques de leadership en sécurité présentés dans Alive and Well at the End of the Day de Paul Balmert. Les participants passent de la compréhension des principes à la mise en pratique des outils dont ils ont besoin dans de vraies situations de supervision.
Le problème que MSP résout
Les superviseurs sont responsables de la sécurité, mais manquent souvent d'outils pratiques d'influence
Les politiques, audits et indicateurs comptent. Mais la culture que vivent les personnes se façonne sur le terrain, dans la conversation et dans les décisions que prennent les superviseurs pendant le travail.
01
Les superviseurs ont besoin d'outils pour
Corriger sans créer de conflits inutiles.
02
Les superviseurs ont besoin d'outils pour
Reconnaître pour renforcer les comportements sûrs.
03
Les superviseurs ont besoin d'outils pour
Prendre conscience des risques avant l'incident.
04
Les superviseurs ont besoin d'outils pour
Assurer la responsabilisation tout en suscitant la confiance.
Ce que les responsables apprennent
Ce que les superviseurs apprennent à faire
L'atelier se concentre sur des comportements de leadership utilisables et pratiqués pendant le travail réel.
Observer le travail et reconnaître ce qui se passe réellement.
Corriger les comportements dangereux sans générer de conflits inutiles.
Reconnaître et renforcer les comportements sûrs.
Animer des réunions sécurité plus efficaces.
Communiquer et mettre en œuvre les changements des procédures de sécurité.
Répondre de manière constructive aux suggestions liées à la sécurité.
Considérer incidents et presque-accidents comme des opportunités de leadership.
Amener les équipes à travailler en sécurité même lorsqu'on ne les observe pas.
Comment Balmert enseigne
Une expérience d'apprentissage, pas un cours magistral
MSP est interactif, pratique, basé sur des scénarios et enseigné à partir de moments de première ligne par des formateurs ayant une vraie expérience de management opérationnel.
Je ne peux rien enseigner à personne. Je ne peux que les faire réfléchir.
Socrate
Discussion
Les responsables s'entraînent aux conversations que tiennent réellement les superviseurs.
Application
Les outils sont pratiqués à travers des scénarios concrets de leadership en sécurité.
Reconnaissance des risques
L'atelier relie le comportement de leadership à la prise de conscience des dangers.
Suivi
Les superviseurs repartent avec une méthode pour transformer les attentes en habitudes.
Structure du cours
Conçu pour une utilisation pratique après la formation
Le format donne aux superviseurs le temps d'apprendre, de pratiquer, de discuter et de relier les outils au travail qu'ils dirigent.
Jour 1
Principes clés du leadership en sécurité, attentes, observation et influence.
Jour 2
Correction, reconnaissance, réunions, presque-accidents et suivi.
Modalités
Ateliers sur site client et certaines sessions en inscription ouverte.
Résultat
Un langage opérationnel partagé pour le pilotage quotidien de la sécurité.
Inscriptions ouvertes
Vous voulez découvrir l'atelier avant de le proposer à votre équipe ?
Balmert propose des sessions en inscription ouverte pour les responsables qui souhaitent expérimenter Managing Safety Performance avant de planifier la formation pour leur organisation.
Aperçu de la foire aux questions
Questions fréquentes sur MSP
Quelques-unes des questions que les responsables posent généralement avant de choisir l'atelier.
Leadership pratique en sécurité
Donner aux superviseurs des outils pratiques qu'ils peuvent utiliser dès aujourd'hui
Si votre entreprise réalise des travaux dangereux, le leadership en sécurité doit se manifester sur le terrain, sur le plancher, dans la conversation et pendant l'exécution du travail.

Autorité pratique moderne
Réflexion claire, outils pratiques et comportements de leadership là où la sécurité se construit réellement.