Na prática da liderança em segurança, apenas conhecer os problemas pode ser metade da batalha. Quando um problema ou desafio é identificado, só então você pode começar a corrigir o curso.
Então, o que acontece com os problemas que você não conhece?
Descobrir esses problemas exige investigação, procurar em lugares onde você não procurou e fazer o tipo de perguntas que precisam ser feitas.
Uma tarefa difícil para qualquer líder ocupado; já há muitos problemas a serem resolvidos e muito pouco tempo para isso.
Uma prática simples que pode ajudar a aproveitar ao máximo o tempo que você tem é o que chamamos de Gerenciando Caminhando por Ação. Gerenciando Caminhando por Ação – MBWA – é o uso calculado do tempo e da presença do líder.
Escolha seus momentos, horários e lugares e faça perguntas abertas. Você pode se surpreender com o que aprenderá. Uma boa maneira de começar é seguir seus instintos — as coisas que você acha que sabe.
Fazer isso pode muito bem ajudar a mandar para casa alguém vivo e bem, algo que de outra forma não teria acontecido.
Balmert Consulting
Julho de 2025
Notícias sobre gerenciamento de desempenho de segurançaInstantâneo
Não sabe o que você não sabe?
Paul Balmert
Paul Balmert é diretor da Balmert Consulting e autor de "Vivo e bem no final do dia: um guia de supervisores para gerenciar a segurança nas operações", publicado por John Wiley & Sons.
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