Negli ultimi 10 anni, abbiamo scritto il Newsflash con un unico semplice obiettivo in mente: aiutare i leader come te a gestire riunioni sulla sicurezza efficaci. Che si tratti di un argomento di cui parlare, di un suggerimento su come gestirle meglio o semplicemente di un promemoria del perché siano così importanti, speriamo che in qualche modo abbiano contribuito alla vostra nobile causa.
Crediamo che le grandi riunioni sulla sicurezza non debbano essere difficili da organizzare. Se avete seguito Chiedi, non dire metodo che insegniamo; ci piacerebbe pensare che non lo siano. Scegli un argomento interessante e pertinente, fai parlare la gente e poni alcune ottime domande lungo il percorso, è probabile che si svolga una conversazione produttiva.
Per quanto riguarda l'aspetto della “produttività”, è probabile che tu la riconosca quando la vedi. E quando non la vedi.
Allora, come sono andate le cose?
Se non sei sicuro, ecco alcune domande che vale la pena porsi. Sia a te stesso, sia ai tuoi bravi seguaci:
- Le nostre riunioni sulla sicurezza generano un ritorno sull'investimento del nostro tempo?
- Che aspetto ha solitamente quel ritorno, alla fine delle nostre riunioni? Sul campo di lavoro?
- Il beneficiario delle nostre riunioni sulla sicurezza è l'azienda per cui lavoriamo o noi?
- I nostri incontri sulla sicurezza rappresentano regolarmente un momento positivo di grande influenza, un momento in cui siamo disposti a pensare apertamente a come lavorare meglio o in modo diverso?
- Se le nostre riunioni sulla sicurezza non sono buone quanto dovrebbero, stanno comunque influenzando il modo in cui lavoriamo in sicurezza, potenzialmente in modo negativo?
- Le riunioni sulla sicurezza possono essere spesso accompagnate da disaccordi su norme, metodi, procedure, ecc. Siete tutti d'accordo sul fatto che tornare a casa sani e salvi viene prima di ogni altra cosa?
- Se i beneficiari di una riunione sulla sicurezza sono coloro che potenzialmente rischiano di farsi male, di chi è veramente la riunione sulla sicurezza?