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Esplora gli articoli di Balmert Consulting su Comando, con idee pratiche di leadership nella sicurezza per i team operativi e i manager.

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Regole: resistenza e applicazione

29 ottobre 2021

Questo mese Paul esamina alcuni recenti casi molto pubblici in cui è stato imposto il cambiamento e alcuni casi in cui è stata respinta la conformità. Paul estrae alcuni insegnamenti chiave che ogni leader responsabile della realizzazione del cambiamento deve comprendere.

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Il volto dell'azienda

30 settembre 2021

Questo mese Paul spiega perché invertire la piramide organizzativa è fondamentale per capire chi è il membro più importante del management quando si tratta di portare a termine le cose e mandare le persone a casa vive e vegete alla fine della giornata.

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La tua eredità

31 agosto 2021

Questo mese Paolo chiede "Quale vorresti che fosse la tua eredità?" Potresti essere tentato di pensare che questo sia solo un consiglio di vita e che abbia poco a che fare con quello che fai al lavoro. Ti sbaglieresti. Paul sostiene l'eredità di uno dei grandi leader che ha incontrato durante la sua carriera e che ha lasciato un'impressione duratura su Paul. Le lezioni sono importanti se vuoi fare la differenza mandando le persone a casa vive e vegete alla fine di ogni giorno.

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Su follower

1 giugno 2021

Questo mese Paolo analizza i seguaci e il potere sottovalutato e sottovalutato nell'essere seguaci. Non quei seguaci che hanno seguito i loro leader nel conflitto, piuttosto quelli che lavorano in un'operazione industriale, come la tua. Oltre a esaminare il mandato della leadership, Paolo esplora i leader come seguaci. Alla fine è il ruolo fondamentale che i follower giocano nell'esecuzione, nelle prestazioni aziendali e nel mandare le persone a casa vive e vegete alla fine di ogni giorno che attira l'attenzione di Paul. Se, dopo aver letto quello che ha scritto Paul, ti senti in dovere di andare a ballare all'impazzata su una collina... beh, forse ci vediamo lì...

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Una conversazione cruciale

30 aprile 2021

Questo mese Paul analizza A Crucial Conversation, una particolare conversazione del mondo reale, per comprendere le dinamiche in gioco, specialmente quelle cruciali per mandare le persone a casa vive e vegete. Fa un tuffo profondo nel potere dell'organizzazione presente in tali conversazioni. Se più leader capissero quel potere, forse non avremmo mai sentito parlare degli eventi del 20 aprile 2010.

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Riconoscere la leadership in materia di sicurezza

29 gennaio 2021

Questo mese Paolo dichiara che coloro che non fanno accadere nulla dovrebbero essere celebrati per il loro impegno e la loro leadership. Quale modo migliore per concludere il primo mese del nuovo anno se non con una storia positiva che riconosce la leadership nella sicurezza? Paolo parla dell'importanza non solo di sapere cosa è più importante, ma di comprenderlo per impostare la bussola della tua leadership sul vero nord. Discute le sfide di non far accadere nulla e che coloro che lo fanno e lo fanno nel tempo dovrebbero essere riconosciuti e come l'hanno capito. Tiene l'esempio di uno di questi leader e di come lo ha fatto come un esempio da seguire per gli altri. C'è molto da imparare dalla storia di Lonnie.

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Ode ai leader

18 dicembre 2020

Questo mese Paul passa il tempo a parlare dei leader che ha incontrato e osservato durante il suo percorso lavorativo. Si tuffa nel processo e nella pratica della leadership. Nel suo esame si concentra sull'esecuzione e su come i leader fanno la differenza causando il cambiamento e assicurandosi che tutti tornino a casa vivi e in salute alla fine di ogni turno, ogni giorno, giorno dopo giorno. Ci lascia con alcune riflessioni sulla pratica della pratica della leadership.

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Analisi dei rischi sul lavoro

30 novembre 2020

La storia di Paul di questo mese parla di un recente incidente mentre lavorava a una torre dell'acqua simile. Paul si tuffa nel processo di analisi dei rischi del "lavoro". Ci sono diverse lezioni da questo incidente e dal processo GAI che devono essere comprese per assicurarsi che non si verifichino eventi durante il lavoro svolto da te e dalla tua squadra.

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Lezioni imparate? Veramente?

30 ottobre 2020

Questo mese Paul parla dei rapporti di indagine che ha letto e dei risultati di tali rapporti. Si tuffa nella parte delle lezioni apprese di molti rapporti e fornisce una migliore comprensione delle indagini e delle lezioni e ci lascia con alcuni consigli dannatamente buoni su ciò che dovremmo ottenere dalle indagini.

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