Atelier phare de leadership en sécurité
Managing Safety Performance
Outils pratiques pour les superviseurs et managers de première ligne qui dirigent et gèrent la sécurité au quotidien. Managing Safety Performance est l'atelier phare de deux jours de Balmert pour les leaders qui façonnent la culture de sécurité lors des conversations, des observations, des corrections, de la reconnaissance, des réunions, des quasi-accidents et des décisions prises pendant le travail.
200,000+
leaders formés
300+
entreprises clientes accompagnées
25 ans
aider les équipes industrielles à piloter la sécurité
Aperçu du cours
Un atelier pratique pour les responsables les plus proches du terrain
MSP donne aux superviseurs un langage commun et des outils reproductibles pour le leadership en sécurité au quotidien.
Format
Atelier de deux jours
Public
Superviseurs et managers de première ligne
Objectif principal
Leadership pratique en sécurité
Modalités
Sur site client et certaines sessions en inscriptions ouvertes
Résultat principal
Des leaders capables d'influencer des comportements sûrs au quotidien
Lien avec l'ouvrage
Fondé sur Alive and Well at the End of the Day
Managing Safety Performance est étroitement lié aux principes pratiques de leadership en sécurité exposés dans Alive and Well at the End of the Day de Paul Balmert. Les participants passent de la compréhension des principes à la pratique des outils dont ils ont besoin dans de vraies situations de supervision.
Le problème que MSP résout
Les superviseurs sont responsables de la sécurité, mais manquent souvent d'outils pratiques pour influencer
Les politiques, les audits et les indicateurs sont importants. Mais la culture que vivent les personnes se façonne sur le terrain, dans la conversation et dans les décisions que prennent les superviseurs pendant le travail.
01
Les superviseurs ont besoin d'outils pour
Corriger sans provoquer de conflits inutiles.
02
Les superviseurs ont besoin d'outils pour
Reconnaître pour renforcer les comportements sûrs.
03
Les superviseurs ont besoin d'outils pour
Prendre conscience des risques avant l'incident.
04
Les superviseurs ont besoin d'outils pour
Responsabilisation qui inspire la confiance.
Ce que les leaders apprennent
Ce que les superviseurs apprennent à faire
L'atelier se concentre sur des comportements de leadership utilisables qui peuvent être pratiqués pendant le travail réel.
Observer le travail et reconnaître ce qui se passe réellement.
Corriger les comportements dangereux sans créer de conflit inutile.
Reconnaître et renforcer les comportements sûrs.
Animer des réunions de sécurité plus efficaces.
Communiquer et mettre en œuvre les changements de procédures de sécurité.
Répondre de manière constructive aux suggestions liées à la sécurité.
Traiter les incidents et presqu'accidents comme des opportunités de leadership.
Influencer les équipes pour qu'elles travaillent en sécurité, même en l'absence de supervision.
Comment Balmert enseigne
Une expérience d'apprentissage, pas un cours magistral
MSP est interactif, pratique, basé sur des scénarios et enseigné à partir de moments réels de première ligne par des instructeurs ayant une véritable expérience de management opérationnel.
Je ne peux enseigner quoi que ce soit à qui que ce soit. Je peux seulement les faire réfléchir.
Socrates
Discussion
Les leaders travaillent sur les conversations que les superviseurs ont réellement.
Application
Les outils sont pratiqués à partir de scénarios pratiques de leadership en sécurité.
Reconnaissance des risques
L'atelier relie le comportement de leadership à la prise de conscience des dangers.
Suivi
Les superviseurs repartent avec une méthode pour transformer les attentes en habitudes.
Structure du cours
Conçu pour une utilisation pratique après la formation
Le format laisse aux superviseurs le temps d'apprendre, de pratiquer, de discuter et de relier les outils au travail qu'ils dirigent.
Jour 1
Principes essentiels du leadership en sécurité, attentes, observation et influence.
Jour 2
Correction, reconnaissance, réunions, presqu'accidents et suivi.
Modalités
Ateliers sur site client et certaines sessions en inscriptions ouvertes.
Résultat
Un langage opérationnel commun pour le leadership en sécurité au quotidien.
Formations spécifiques par industrie
Leadership en sécurité pour les opérations chimiques et de procédés
Découvrez comment Managing Safety Performance s'applique aux environnements chimiques, pétrochimiques, revêtements, engrais et autres installations de procédés où le leadership de première ligne façonne l'exécution sûre à chaque équipe.
Inscriptions ouvertes
Vous souhaitez expérimenter l'atelier avant de le proposer à votre équipe ?
Balmert propose des sessions en inscriptions ouvertes pour les leaders qui veulent découvrir Managing Safety Performance avant de programmer la formation pour leur organisation.
Aperçu de la foire aux questions
Questions fréquentes sur MSP
Quelques questions que les responsables posent généralement avant de choisir l'atelier.
Leadership pratique en sécurité
Fournir aux superviseurs des outils pratiques qu'ils peuvent utiliser dès aujourd'hui
Si votre entreprise réalise des travaux dangereux, le leadership en sécurité doit se manifester sur le terrain, sur la ligne de production, dans la conversation et pendant l'exécution du travail.
Autorité pratique moderne
Réflexion claire, outils pratiques et comportements de leadership là où la sécurité se construit réellement.