Taller insignia de liderazgo en seguridad

Managing Safety Performance

Herramientas prácticas para supervisores y mandos de primera línea que lideran y gestionan la seguridad a diario. Managing Safety Performance es el taller insignia de dos días de Balmert para líderes que moldean la cultura de seguridad durante conversaciones, observaciones, correcciones, reconocimiento, reuniones, casi accidentes y decisiones tomadas durante el trabajo.

Managing Safety Performance supervisor toolkit materials

200,000+

líderes capacitados

300+

empresas clientes atendidas

25 años

ayudando a equipos industriales a liderar la seguridad

Resumen del curso

Un taller práctico para los líderes más cercanos al trabajo

MSP proporciona a los supervisores un lenguaje común y herramientas repetibles para el liderazgo de seguridad diario.

Formato

Taller de dos días

Audiencia

Supervisores y mandos de primera línea

Enfoque principal

Liderazgo en seguridad práctico

Modalidad

En las instalaciones del cliente y en sesiones selectas de inscripción abierta

Resultado principal

Líderes preparados para influir en comportamientos seguros todos los días

Alive and Well at the End of the Day book cover

Conexión con el libro

Basado en Alive and Well at the End of the Day

Managing Safety Performance está estrechamente vinculado a los principios prácticos de liderazgo en seguridad de Paul Balmert en Alive and Well at the End of the Day. Los participantes pasan de comprender los principios a practicar las herramientas que necesitan en situaciones reales de supervisión.

El problema que resuelve MSP

Los supervisores son responsables de la seguridad, pero a menudo carecen de herramientas prácticas para influir

Las políticas, auditorías y métricas importan. Pero la cultura que vive la gente se moldea en el campo, en la conversación y en las decisiones que toman los supervisores durante el trabajo.

01

Los supervisores necesitan herramientas para:

Corregir sin generar conflictos innecesarios.

02

Los supervisores necesitan herramientas para:

Reconocimiento que refuerce el comportamiento seguro.

03

Los supervisores necesitan herramientas para:

Conciencia del riesgo antes del incidente.

04

Los supervisores necesitan herramientas para:

Responsabilidad que genera confianza.

Lo que aprenden los líderes

Qué aprenden a hacer los supervisores

El taller se centra en comportamientos de liderazgo utilizables que se pueden practicar durante el trabajo real.

Observar el trabajo y reconocer lo que realmente está ocurriendo.

Corregir conductas inseguras sin provocar conflictos innecesarios.

Reconocer y reforzar el comportamiento seguro.

Conducir reuniones de seguridad más efectivas.

Comunicar y ejecutar cambios en los procedimientos de seguridad.

Responder de forma constructiva a las sugerencias de seguridad.

Tratar incidentes y casi accidentes como oportunidades de liderazgo.

Influir en los equipos para que trabajen de forma segura cuando nadie los está observando.

Cómo enseña Balmert

Una experiencia de aprendizaje, no una conferencia

MSP es interactivo, práctico, basado en escenarios y se enseña mediante momentos reales de primera línea por instructores con experiencia real en gestión de línea y operaciones.

No puedo enseñar nada a nadie. Solo puedo hacerles pensar.

Socrates

Discusión

Los líderes trabajan sobre las conversaciones que los supervisores realmente tienen.

Aplicación

Se practican las herramientas con escenarios prácticos de liderazgo en seguridad.

Reconocimiento de riesgos

El taller vincula el comportamiento de liderazgo con la conciencia de peligros.

Seguimiento

Los supervisores se van con una forma de convertir las expectativas en hábitos.

Estructura del curso

Diseñado para uso práctico después de la clase

El formato da a los supervisores tiempo para aprender, practicar, discutir y conectar las herramientas con el trabajo que lideran.

Día uno

Principios centrales de liderazgo en seguridad, expectativas, observación e influencia.

Día dos

Corrección, reconocimiento, reuniones, casi accidentes y seguimiento.

Modalidad

Talleres en sitio del cliente y sesiones selectas de inscripción abierta.

Resultado

Un lenguaje operativo compartido para el liderazgo de seguridad diario.

Capacitación específica por industria

Liderazgo en seguridad para operaciones químicas y de procesos

Vea cómo Managing Safety Performance se aplica a entornos químicos, petroquímicos, de recubrimientos, fertilizantes y procesos relacionados donde el liderazgo de primera línea moldea la ejecución segura en cada turno.

Inscripción Abierta

¿Quieres experimentar el taller antes de llevarlo a tu equipo?

Balmert ofrece sesiones de inscripción abierta para líderes que desean experimentar Managing Safety Performance antes de programar la capacitación para su organización.

Vista previa de preguntas frecuentes

Preguntas comunes sobre MSP

Algunas de las preguntas que los líderes suelen hacer antes de elegir el taller.

Managing Safety Performance es el taller insignia de liderazgo en seguridad de Balmert Consulting para supervisores y mandos de primera línea. El curso brinda a los líderes herramientas prácticas para influir en el comportamiento seguro, fortalecer la rendición de cuentas, reconocer riesgos, conducir mejores conversaciones sobre seguridad y construir una cultura de seguridad más sólida durante el trabajo mismo.

Liderazgo en seguridad práctico

Brinde a los supervisores herramientas prácticas que puedan usar hoy

Si su empresa realiza trabajos peligrosos, el liderazgo en seguridad tiene que manifestarse en el campo, en la planta, en la conversación y durante el trabajo.

Balmert Consulting

Autoridad práctica moderna

Pensamiento claro, herramientas prácticas y comportamientos de liderazgo donde la seguridad realmente se define.