Formazione pratica per la leadership della sicurezza
Fornisci ai tuoi leader di prima linea gli strumenti per guidare la sicurezza ogni giorno
I tuoi supervisori modellano la cultura della sicurezza che le persone sul campo realmente vivono. Balmert insegna ai leader cosa fare e come farlo nella pratica, non in teoria.
I corsi si basano sui principi contenuti in Alive and Well at the End of the Day e sono tenuti da formatori senior con reale esperienza di gestione in prima linea.
200,000+
leader formati
300+
aziende clienti servite
25 anni
aiutando le squadre industriali a guidare la sicurezza
Il problema
Ai supervisori di prima linea si chiede di guidare la sicurezza senza insegnare loro come farlo
Ogni impianto ha politiche, procedure, programmi e standard di sicurezza. Ma la cultura della sicurezza si forma nel momento: quando un supervisore affronta un problema; osserva un comportamento, sicuro o non sicuro; tiene una conversazione importante con un collaboratore; risponde a domande o suggerimenti; comunica un cambiamento.
Se i supervisori non sono attrezzati per guidare correttamente in quei momenti, può crearsi un divario tra ciò che è scritto e ciò che avviene concretamente. La buona intenzione non si traduce automaticamente in buona prestazione.
Ai leader manca un insieme chiaro, ripetibile ed efficace di pratiche di leadership per la sicurezza.
Le conversazioni importanti su rischi e comportamenti vengono eseguite male o evitate.
Le buone intenzioni non sempre si traducono in decisioni più sicure.
Le prestazioni ristagnano perché la pratica della leadership non migliora.
Responsabilità e influenza
Tu sei responsabile della sicurezza; i tuoi supervisori hanno la maggiore influenza
I leader di prima linea hanno bisogno di più del semplice ricordare loro la responsabilità sulla sicurezza. Hanno bisogno di strumenti pratici per svolgere bene il loro lavoro.
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Puoi stabilire le aspettative.
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Puoi definire le politiche.
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Puoi monitorare le metriche.
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Ma i tuoi supervisori sono i più vicini alle persone che svolgono il lavoro e a molte delle azioni che determinano se il lavoro viene eseguito in sicurezza.
La posta in gioco
Il costo di una scarsa leadership in prima linea è troppo elevato
Quando i leader di prima linea non sono preparati a guidare nei momenti che plasmano la sicurezza, le aziende pagano con infortuni, incidenti gravi, indagini, cause legali, interruzioni della produzione e il peso emotivo che i leader portano quando qualcuno si ferisce gravemente sotto la loro responsabilità.
Nei lavori ad alto rischio, la sicurezza viene spesso decisa molto prima che qualcosa appaia urgente. Il rischio non può essere eliminato, ma le prestazioni di sicurezza possono essere efficacemente guidate e gestite.
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Infortuni e incidenti gravi
Un supervisore trascura un problema di sicurezza a causa della pressione produttiva.
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Indagini e cause legali
Un nuovo lavoratore applica una scorciatoia appresa da qualcuno più esperto.
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Interruzione della produzione
Qualcuno riconosce un rischio, ma nessuno vuole essere quello che blocca il lavoro.
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Il peso che i leader portano
Tutto sembra a posto; poi avviene una tragedia e un leader scopre che la realtà era diversa.
Strumenti pratici di leadership
Best practice per la leadership della sicurezza
Da 25 anni Balmert collabora con aziende in settori pericolosi dove la sicurezza non può essere ridotta a slogan, checklist o formazioni occasionali.
Progettato per operazioni pericolose
Pensato per aziende in cui la sicurezza è fisica, pratica e inflessibile.
Focalizzato sull'azione
Aiuta i leader a gestire le conversazioni e i momenti che plasmano la cultura.
Basato su principi comprovati
Basato sulle idee di Paul Balmert in Alive and Well at the End of the Day.
25 anni sul mercato
Un'autorità consolidata nella formazione pratica per la leadership della sicurezza.
Il nostro workshop principale
Managing Safety Performance
Due giorni che cambiano il modo in cui i leader guidano la sicurezza
I tuoi supervisori influenzano la sicurezza ogni giorno. La domanda è: in che modo e quanto bene? Managing Safety Performance fornisce ai leader strumenti pratici per influenzare efficacemente e positivamente i comportamenti, gestire i rischi e costruire una cultura in cui le persone si proteggono a vicenda.
Differenziazione
Formazione sulla sicurezza che va oltre regole e consapevolezza
Le regole contano. La consapevolezza conta. Ma i supervisori devono fare di più che ricordare alle persone di seguire le regole e prestare attenzione.
Oltre il semplice richiamo a fare attenzione
Regole e consapevolezza sono importanti, ma i supervisori hanno bisogno di strumenti pratici per i momenti reali che modellano il comportamento e la cultura.
Progettato attorno all'influenza quotidiana
Osservazione, correzione, conversazione, scorciatoia, quasi-incidente, riconoscimento dei rischi e decisione di fermare il lavoro.
Leadership dove risiedono i pericoli
Balmert aiuta a rendere reale la leadership della sicurezza, praticata mentre il lavoro viene svolto; non un altro programma sovrapposto al lavoro.
Il livello successivo della formazione sulla sicurezza è una leadership migliore dove i pericoli sono presenti e il lavoro viene svolto.
Dotare i tuoi leader
Un percorso chiaro verso una leadership della sicurezza in prima linea più forte
1
Connettiti con un consulente esperto di Balmert
Parla con un esperto che pone le domande giuste per comprendere il tuo lavoro, i tuoi rischi e ciò di cui i tuoi leader hanno davvero bisogno.
2
Ricevi la raccomandazione di formazione adeguata
Balmert raccomanda il programma, il formato, il pubblico e la strategia di rollout più adatti alle esigenze della tua azienda.
3
Preparare i leader a cambiare il comportamento quotidiano
I tuoi supervisori acquisiscono strumenti pratici per influenzare il lavoro sicuro, rafforzare la responsabilità e guidare lì dove avvengono i comportamenti e si forma la cultura.
Prove e autorevolezza
Affidato da aziende dove la sicurezza non può essere teorica
Balmert ha aiutato leader nei settori dell'estrazione mineraria, chimico, petrolio e gas, manifatturiero, costruzioni, agricolo, cartario, siderurgico e delle materie prime a rafforzare le prestazioni di sicurezza dove il lavoro è reale, fisico e inflessibile.
Il pensiero alla base della formazione
Basato sul libro sulla leadership pratica per la sicurezza
La formazione principale di Balmert si basa su Alive and Well at the End of the Day di Paul Balmert, una guida pratica per guidare la sicurezza nel mondo reale.
Esperienza in aula
“Uno dei nostri lavoratori più esperti ha detto che è stata la migliore lezione a cui avesse mai partecipato.”
James Brown
Direttore della sicurezza aziendale
JESCO, Inc.
Cambiamento culturale
“Grazie ancora per l'ottimo workshop di questa settimana. Da quello che ho visto in ciascuno di voi, so che possiamo realizzare il cambiamento culturale che stiamo cercando.”
Byron Shaurer
Responsabile HSE aziendale
Primex Plastics
Applicazione pratica
“Sei riuscito a far uscire alcune persone... dalle loro zone di comfort... Credo che tutti abbiamo trovato l'esperienza utile e non vedo l'ora di condividere e mettere in pratica alcune di queste idee con il mio team.”
Daniel Knox
Controller dello stabilimento
PBF Energy
Coinvolgimento
“Non ho mai partecipato a una formazione in cui ogni partecipante fosse completamente coinvolto, specialmente per due interi giorni.”
Billy Taylor
Sovrintendente PM
Clearwater Paper
Pratico e illuminante
“Materiale e approccio pertinenti, pratici e illuminanti.”
Steve Bowden
Senior Vice President, General Manager, Divisione Pasta e Cartone
Clearwater Paper
Strumenti dopo il corso
“Tutte le persone con cui ho parlato mercoledì sul lavoro vi lodavano per le eccellenti capacità didattiche. La formazione era sulle labbra di quasi tutti, si discutevano gli strumenti che abbiamo appreso.”
Helena Boman
Responsabile Salute & Sicurezza
Mondi
Nuova prospettiva
“L'ho trovato incredibilmente illuminante e mi ha fornito una prospettiva rinnovata sulla sicurezza, in particolare su come comportarmi con gli altri in tale ruolo.”
Shane
Rappresentante sindacale
Neenah
Cambiamento comportamentale
“Stiamo vedendo... non solo che fanno domande davvero efficaci, ma che espongono le loro motivazioni per la sicurezza durante le riunioni sulla sicurezza.”
Sheldon T. Waeger
Sovrintendente per la sicurezza
Cimarex / Coterra Energy
Scettico convertito
“Ero molto scettico sull'iniziativa di leadership per la sicurezza quando sono venuto al corso. Ne sono uscito carico di energia.”
Lynn Carter
Responsabile Formazione e Sicurezza di Processo
International Paper
Rilevanza per la prima linea
“I contenuti del corso soddisfano un'esigenza fondamentale per i nostri leader di prima linea e gli esercizi pratici/le sessioni di gruppo sono ben fatti.”
Michael L. McCardle
VP, Ambiente, Salute e Sicurezza
Koch Specialty Plant Services
Prestazioni dei supervisori
“È stata una delle migliori formazioni per supervisori a cui abbia partecipato, perché enfatizza efficacemente il ruolo che un supervisore può avere nelle prestazioni di sicurezza.”
Ken Wooley
Direttore Generale - NARM
Peabody Energy
Visione del successo
Quando i supervisori guidano la sicurezza in modo efficace, tutto cambia
Più persone tornano a casa sane a fine giornata. Questo è l'obiettivo.
25 anni di leadership pratica per la sicurezza
Balmert ha dedicato 25 anni ad aiutare squadre industriali a rafforzare la leadership per la sicurezza dove il lavoro è reale, fisico e inflessibile.
Oltre il workshop
Hai bisogno di supportare la leadership della sicurezza oltre i supervisori?
Managing Safety Performance è il workshop di punta di Balmert per supervisori e manager. Per iniziative più ampie, Balmert può anche supportare i leader senior, i lavoratori di prima linea, il riconoscimento dei rischi, le indagini sugli incidenti, le valutazioni e la consulenza sulla cultura della sicurezza.
Allineamento della leadership
01Allineamento della sicurezza per la leadership senior
Aiuta dirigenti e responsabili di sito a connettere aspettative, responsabilità e leadership della sicurezza a livello operativo.
Formazione per la prima linea
02Formazione sulla sicurezza per i lavoratori di prima linea
Fornisci alle squadre strumenti pratici per riconoscere i rischi, farsi sentire e prendere decisioni più sicure durante il lavoro.
Riconoscimento dei rischi
03Formazione sul riconoscimento dei rischi
Forma le squadre a riconoscere ciò che può nuocere loro prima che condizioni variabili, scorciatoie o esposizioni diventino incidenti.
Supporto alle indagini
04Indagine sugli incidenti
Rafforza il modo in cui i leader apprendono dagli eventi e trasformano i risultati in decisioni migliori, conversazioni e azioni di follow-up.
Valutazione della cultura
05Valutazioni della cultura della sicurezza
Individuare dove aspettative, comportamenti e routine di leadership rafforzano o indeboliscono la sicurezza.
Supporto all'implementazione
06Consulenza e supporto al rollout
Elaborare il piano di rollout, la comunicazione ai leader e il supporto di follow-up che aiutano la formazione a diventare pratica sul campo.
Leadership pratica per la sicurezza
Fornisci ai tuoi supervisori strumenti pratici utilizzabili da subito
Se i rischi fanno parte integrante delle vostre operazioni, la leadership della sicurezza non può limitarsi a politiche, avvisi e metriche. Le pratiche di leadership efficaci devono concretizzarsi negli uffici operativi, sul piano di produzione, nelle conversazioni quotidiane e nel modo in cui il lavoro viene svolto. Managing Safety Performance insegna come rendere tutto ciò operativo.
Balmert aiuta supervisori e manager a guidare la sicurezza dove conta di più.