Управление показателями безопасности:

Инструменты для руководителей и менеджеров

Лидерство в области безопасности

Высокие показатели безопасности требуют высокого лидерства в области безопасности. Когда дело доходит до обеспечения безопасности, никто не играет более важной роли, чем лидеры на переднем крае, которых Питер Друкер назвал «лицом компании» для тех, кто выполняет работу.

По иронии судьбы, лидеры фронта часто являются самым недооцененным и недостаточно развитым ресурсом во многих организациях!

Лидеры на переднем крае обучают и квалифицируют, наблюдают и исправляют или усиливают поведение, проводят совещания по безопасности, сообщают и выполняют изменения в процедурах, знают состояние оборудования и эффективность процедур, а также получают первый отчет о проблеме.

Эти общие, повседневные процессы лидерства необходимы для управления показателями безопасности. И все же редко лидеры фронтов, ответственные за казнь, учат их «что делать» и «как делать».

Что именно то, что Управление показателями безопасности учит.

Чему мы учим

Семинар «Управление эффективностью безопасности» построен вокруг «одного дня в жизни» лидера на переднем крае. Начиная с начала смены и заканчивая сменой, семинар фокусируется на предсказуемых возможностях, которые должен иметь лидер на переднем крае, чтобы руководить и управлять показателями безопасности: начиная с проведения собрания по технике безопасности для ящика для инструментов и заканчивая «суммированием баллов» в конце дня.

Для каждой из этих возможностей - например, проведение собрания по безопасности или информирование об изменениях в политике - семинар обучает лучшим методам управления безопасностью и управления ими. Практика - это «что делать» и «как это делать» руководства по безопасности.

Сложите все практики, которые были изучены на семинаре, и лидер изучил инструменты лидерства, необходимые для эффективного управления показателями безопасности.

Как мы учим

Дизайн мастерской создает учебный опыт, а не учебное мероприятие. Эта разница начинается с использования интерактивного метода обучения Сократа. Мы используем знакомые сценарии из реальной жизни, что делает семинар практичным. Мы предоставляем возможность применять и практиковать каждый из инструментов лидерства, которым мы обучаем. Наши преподаватели - бывшие линейные менеджеры с многолетним практическим опытом.

Эти методы обучения создают мощный и запоминающийся опыт обучения, а также побуждают возвращать инструменты к работе, чтобы они лучше руководили.

Семинар по управлению безопасностью

Основанный на одном дне из жизни супервайзера, двухдневный семинар «Управление показателями безопасности полетов» учит «что делать» и «как это делать» для таких ключевых процессов обеспечения безопасности, как:

  • Как наблюдать за последователями, когда они выполняют свою работу
  • Как исправить небезопасное поведение
  • Как распознать и закрепить безопасное поведение
  • Как общаться и применять на практике новую или пересмотренную процедуру безопасности
  • Как провести совещание по безопасности
  • Как ответить на предложение по безопасности
  • Как воспользоваться возможностями лидерства, которыми обладает каждый лидер
  • Как бороться с инцидентами и промахами.

«Я никому не могу ничему научить. Я могу только заставить их думать».

~ Сократ

100,000

Лидеры
обученный

323

клиенты

6

Континенты

21

Годы опыта

Узнать больше

Свяжитесь с нами для полного плана курса и дополнительной информации