{"id":3527,"date":"2023-03-31T13:51:24","date_gmt":"2023-03-31T17:51:24","guid":{"rendered":"https:\/\/balmert.com\/?p=3527"},"modified":"2023-03-31T13:51:24","modified_gmt":"2023-03-31T17:51:24","slug":"no-worries","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/balmert.com\/pt\/2023\/03\/31\/no-worries\/","title":{"rendered":"Sem problemas?"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"3527\" class=\"elementor elementor-3527\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-15bd6c6 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"15bd6c6\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-34a29b6\" data-id=\"34a29b6\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ef1a72c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"ef1a72c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div style=\"text-align: center;\"><em>\u201cSomente os paran\u00f3icos sobrevivem\u201d<\/em>\u00a0<\/div><div>\u00a0<\/div><div>\u00a0<\/div><div style=\"text-align: right;\">\u00a0 \u00a0 \u00a0~ CEO da Intel, Andrew Grove<\/div><div>\u00a0<\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-61149dc elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"61149dc\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-76e4df3\" data-id=\"76e4df3\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2c88428 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"2c88428\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>O fato de trabalharmos para viver \u2013 e n\u00e3o \u201cvivermos para trabalhar\u201d \u2013 justifica a seguran\u00e7a, explicando por que a seguran\u00e7a deve vir antes de qualquer outro objetivo de neg\u00f3cios. A pior coisa que pode acontecer a uma empresa \u00e9 falir, mas isso deixa os funcion\u00e1rios perfeitamente capazes de encontrar outro trabalho. Algu\u00e9m que sofre uma les\u00e3o que altera a vida pode n\u00e3o ser mais capaz de trabalhar.\u00a0<br \/>\u00a0<br \/>Enorme diferen\u00e7a.<br \/>\u00a0<br \/>\u00c0 medida que um l\u00edder realiza seu trabalho, o Case for Safety serve como um dos princ\u00edpios orientadores mais valiosos, governando a\u00e7\u00f5es e decis\u00f5es cotidianas mundanas, como: \u201cA quem devo atribuir este trabalho?\u201d e \u201cO que devo fazer enquanto estou na loja esta tarde?\u201d\u00a0<br \/>\u00a0<br \/>Na pr\u00e1tica di\u00e1ria da lideran\u00e7a, essas coisas podem parecer insignificantes \u2013 at\u00e9 que haja uma crise. Ent\u00e3o, em um instante, coisas antes pequenas se tornam enormes; coisas at\u00e9 ent\u00e3o consideradas \u00f3bvias s\u00e3o questionadas. Os l\u00edderes come\u00e7am a fazer perguntas como: \u201cPor que fazemos este trabalho dessa maneira?\u201d e tomar decis\u00f5es, como \u201cPreciso ver isso agora\u201d.\u00a0<br \/>\u00a0<br \/>Coletivamente, estamos experimentando o processo, em todos os lugares, no banco. Em uma cena do filme It&#039;s A Wonderful Life, houve corridas a bancos, fazendo com que v\u00e1rios fechassem e levantando preocupa\u00e7\u00f5es leg\u00edtimas sobre a viabilidade de v\u00e1rios bancos em todo o mundo.<br \/>\u00a0<br \/>Certamente voc\u00ea tomou nota. Voc\u00ea pode ficar impressionado com a diferen\u00e7a entre eles \u2013 \u201cComo uma crise banc\u00e1ria pode ter algo a ver com mandar meus pais para casa vivos e bem no final do dia?\u201d Se risco, complac\u00eancia, responsabilidade e seguran\u00e7a soam familiares, todos fazem parte desse problema banc\u00e1rio e parte do desafio de gerenciar o desempenho de seguran\u00e7a, com li\u00e7\u00f5es \u00fateis para ajud\u00e1-lo a manter seus seguidores protegidos contra danos.<\/p><p><strong>complac\u00eancia<\/strong><br \/>\u00a0<br \/>Vamos come\u00e7ar com o seu contracheque. Essa \u00e9 a raz\u00e3o pela qual voc\u00ea faz o que faz, para ganhar a vida. Ele vai para um banco, o que significa que \u00e9 uma entrada no lado do cr\u00e9dito do seu livro-raz\u00e3o para o seu Case for Safety. Com todas as m\u00e1s not\u00edcias circulando sobre os bancos, voc\u00ea verificou seu banco para garantir que seu dinheiro suado esteja seguro?\u00a0<br \/>\u00a0<br \/>Eu certamente tenho. Um m\u00eas atr\u00e1s, o pensamento nunca teria passado pela minha cabe\u00e7a. N\u00e3o se preocupe, certo?\u00a0<br \/>\u00a0<br \/>\u00c9 assim que a complac\u00eancia se parece na vida real. Isso pode acontecer a qualquer um. Agora, a falha \u00e9 uma preocupa\u00e7\u00e3o grande o suficiente para justificar a verifica\u00e7\u00e3o da sa\u00fade financeira do banco e, talvez, dar uma olhada na cobertura do seguro de dep\u00f3sito. Se voc\u00ea n\u00e3o gostar do que encontrar, pode decidir transferir seu dinheiro para algum lugar que considere seguro.<br \/>\u00a0<br \/>Tanto para tomar a seguran\u00e7a do seu dinheiro como garantida. Isso \u00e9 ser prudente, n\u00e3o paran\u00f3ico. Mas \u00e9 mais uma coisa para se preocupar.<br \/>\u00a0\u00a0<br \/>Entende o que quero dizer sobre coisas pequenas de repente se tornarem grandes?\u00a0<br \/><br \/><strong>Risco<\/strong><br \/>\u00a0<br \/>No processo de verificar as coisas financeiras, voc\u00ea pode ter se perguntado: \u201cO que significa \u201cmeu dinheiro est\u00e1 seguro\u201d? Existe algum banco grande demais para falir?\u201d Se assim for, voc\u00ea est\u00e1 no assunto do risco. \u00c9 um termo comum ao vocabul\u00e1rio de gerenciamento de dinheiro e gerenciamento de seguran\u00e7a. Se ao menos significasse a mesma coisa em ambos os lugares.<br \/>\u00a0<br \/>A palavra inglesa risk remonta ao mesmo lugar de onde v\u00eam nossos n\u00fameros: \u00e1rabe. Na l\u00edngua \u00e1rabe, \u201crizk\u201d \u00e9 um conceito maravilhoso e complexo que n\u00e3o se presta a uma defini\u00e7\u00e3o de uma ou duas palavras. Rizk \u00e9 o dom que cada um de n\u00f3s recebeu na vida: esse dom pode ser uma grande fam\u00edlia, um talento para a m\u00fasica ou para as artes, capacidade atl\u00e9tica ou uma vida longa e feliz. De certa forma, rizk representa nosso caso individual de seguran\u00e7a: o que podemos perder com uma les\u00e3o grave.<br \/>\u00a0<br \/>No entanto, na linguagem de seguran\u00e7a, o risco assumiu uma variedade de defini\u00e7\u00f5es. Risco pode descrever o que pode dar errado \u2013 perigos. \u00c9 usado para classificar consequ\u00eancias \u2013 risco de fatalidade. Pode ser usado como verbo \u2013 arriscar \u2013 ou como adjetivo \u2013 em comportamento de risco. Quando os especialistas entoam: \u201cVoc\u00ea deve mitigar os riscos\u201d, eles est\u00e3o sugerindo que o perigo deve ser eliminado, as consequ\u00eancias potenciais diminu\u00eddas ou a probabilidade de uma perda reduzida?<br \/>\u00a0<br \/>Voc\u00ea v\u00ea o problema.<br \/>\u00a0<br \/>Na linguagem das finan\u00e7as, n\u00e3o h\u00e1 nada daquela conversa confusa e confusa. Risco significa simplesmente a probabilidade de perder dinheiro. Nem mais nem menos. Isso \u00e9 algo universalmente compreendido \u2013 e posto em pr\u00e1tica, como uma corrida ao banco.<br \/>\u00a0<br \/>Embora possa haver um suprimento quase ilimitado de maneiras de perder dinheiro, com as pessoas inventando novas maneiras regularmente, como criptomoedas, o risco mede as chances de perder dinheiro. N\u00e3o como, ou quanto, apenas a probabilidade. Preocupado que seu banco possa falir, custando-lhe dinheiro? Isso \u00e9 risco. Risco inaceitavelmente alto? Voc\u00ea movimenta seu dinheiro.<br \/>\u00a0<br \/>Mova seu dinheiro para outro lugar, isso garante que o pr\u00f3ximo banco n\u00e3o ir\u00e1 falir? N\u00e3o. Nenhum banco \u00e9 grande demais para falir. \u00c9 por isso que existe o seguro de dep\u00f3sito. Mas o seguro tem seus limites. Se voc\u00ea enterrasse seu dinheiro em latas no quintal, isso garantiria sua seguran\u00e7a? N\u00e3o. Voc\u00ea pode esquecer onde o enterrou, ou seu cachorro pode desenterr\u00e1-lo e com\u00ea-lo no almo\u00e7o.<br \/>\u00a0<br \/>A quest\u00e3o \u00e9 simplesmente esta: em finan\u00e7as, todo mundo entende que sempre existe alguma possibilidade de perder dinheiro. N\u00e3o existe risco zero. Portanto, \u00e9 um princ\u00edpio fundamental do dinheiro que quanto maior o risco, maior a compensa\u00e7\u00e3o por dar seu dinheiro a algu\u00e9m. Como voc\u00ea presumiu que sua conta estava segura, seu banco n\u00e3o paga quase nada pelo dinheiro que est\u00e1 em sua conta corrente; enquanto o banco insiste que voc\u00ea pague muito pelo dinheiro emprestado para comprar um carro.\u00a0<br \/>\u00a0<br \/>\u00c9 por isso que uma crise banc\u00e1ria perturba o carrinho de ma\u00e7\u00e3: essas suposi\u00e7\u00f5es s\u00e3o questionadas, postas em d\u00favida, como deveriam ser. Acontece que os depositantes em bancos ruins n\u00e3o estavam sendo compensados de forma justa pelo risco que corriam \u2013 a probabilidade de perder seu dinheiro. Ent\u00e3o, sabiamente, eles buscaram menos risco em outro lugar.<br \/>\u00a0<br \/>Faz todo o sentido, e o mundo da seguran\u00e7a faria bem em seguir o dinheiro. Fa\u00e7a isso, a primeira coisa que entender\u00edamos para nos manter seguros (em vez de nosso dinheiro) \u00e9 que o risco zero n\u00e3o existe. Come\u00e7ar\u00edamos ent\u00e3o a perguntar: \u201cQual \u00e9 o risco?\u201d Se o risco \u2013 probabilidade de les\u00e3o \u2013 for muito grande, ent\u00e3o fazemos algo equivalente a movimentar nosso dinheiro, como interromper o trabalho.<br \/>\u00a0<br \/>Ou fa\u00e7a algo para reduzir o risco. N\u00e3o h\u00e1 um trabalho no mundo para o qual o risco n\u00e3o possa ser diminu\u00eddo.\u00a0<br \/>\u00a0<br \/>Mas isso exige que primeiro nos preocupemos.<br \/>\u00a0<br \/><strong>Compreendendo a responsabilidade<\/strong><br \/>\u00a0<br \/>Tenha uma crise e algo ruim aconte\u00e7a, \u00e9 prov\u00e1vel que haja uma chamada de responsabilidade. Esta situa\u00e7\u00e3o banc\u00e1ria n\u00e3o \u00e9 exce\u00e7\u00e3o. \u201cAqueles que criaram essa bagun\u00e7a devem ser responsabilizados!\u201d exigiu um alto funcion\u00e1rio do governo. N\u00edvel muito alto.<br \/>\u00a0<br \/>Se \u201cser responsabilizado\u201d \u00e9 simplesmente uma maneira educada de dizer punido, n\u00e3o estou esperando que isso aconte\u00e7a. Esses banqueiros que perderam bilh\u00f5es n\u00e3o v\u00e3o fazer a restitui\u00e7\u00e3o e, se n\u00e3o infringiram nenhuma lei, n\u00e3o podem ser presos.\u00a0<br \/>\u00a0<br \/>Qual \u00e9 o objetivo da puni\u00e7\u00e3o, afinal? N\u00e3o vai desfazer a bagun\u00e7a que eles criaram. Sim, \u00e9 um problema enorme com o qual \u201cn\u00f3s\u201d coletivamente temos que lidar \u2013 e provavelmente acabaremos pagando. Muito melhor ter feito algo para evitar esse derretimento em primeiro lugar - ou corrigir a situa\u00e7\u00e3o antes que ela sa\u00edsse do controle.\u00a0<br \/>\u00a0<br \/>\u00c9 exatamente isso que a pr\u00e1tica gerencial de \u201cresponsabilizar algu\u00e9m\u201d \u00e9 capaz de fazer. Sim, neste caso, estamos falando de retrospectiva, mas o objetivo aqui \u00e9 aprender algo \u00fatil com essa confus\u00e3o. Se isso fizer com que voc\u00ea entenda a pr\u00e1tica da responsabilidade, ser\u00e1 melhor para voc\u00ea.<br \/>\u00a0<br \/>Gerenciar a responsabilidade \u00e9 uma ferramenta poderosa para mudar e melhorar o comportamento e o desempenho individual. Sim, segue um problema ou um erro; n\u00e3o, n\u00e3o est\u00e1 corrigindo nem punindo o mau comportamento. Quando executado corretamente, soa como uma conversa, embora dif\u00edcil. A conversa lida com deveres, responsabilidades, expectativas, comportamento e consequ\u00eancias. A conversa investiga o processo de tomada de decis\u00e3o de um seguidor e sua aceita\u00e7\u00e3o e apropria\u00e7\u00e3o do problema, seus erros e suas consequ\u00eancias, reais e potenciais.\u00a0<br \/>\u00a0<br \/>Isso \u00e9 muito para falar. Na maioria das vezes, o processo de gerenciamento de responsabilidade se resume a um l\u00edder fazer uma s\u00e9rie de perguntas dif\u00edceis e insistir para que sejam respondidas. N\u00e3o um interrogat\u00f3rio, mas sim um exame de consci\u00eancia.<br \/>\u00a0<br \/>Gerenciar a responsabilidade \u00e9 a pr\u00e1tica que separa os l\u00edderes que obt\u00eam grande execu\u00e7\u00e3o de seus pares. Chamar a puni\u00e7\u00e3o de \u201cresponsabilidade\u201d tira essa pr\u00e1tica do arsenal de pr\u00e1ticas de lideran\u00e7a.<br \/>\u00a0<br \/>Ent\u00e3o, n\u00e3o. Encontre uma palavra diferente para esses tipos de consequ\u00eancias.<br \/>\u00a0<br \/><strong>Gerenciamento de responsabilidade\u00a0<\/strong><br \/>\u00a0<br \/>Por mais valioso que seja o processo, o gerenciamento da responsabilidade requer tr\u00eas coisas que geralmente s\u00e3o escassas:<\/p><ul><li>A compreens\u00e3o adequada do que deu errado.<\/li><li>Compreender como executar o processo de responsabiliza\u00e7\u00e3o de algu\u00e9m.<\/li><li>A vontade de responsabilizar as pessoas.<\/li><\/ul><p>\u00a0<br \/>Algu\u00e9m n\u00e3o pode ser responsabilizado sem que o l\u00edder primeiro entenda o que deu errado e o que o seguidor fez para contribuir para o fracasso. Isso n\u00e3o \u00e9 uma investiga\u00e7\u00e3o. Se um l\u00edder pensa que responsabilidade \u00e9 sin\u00f4nimo de puni\u00e7\u00e3o, o jogo acabou. Como algu\u00e9m deve \u201cresponsabilizar-se\u201d, cabe ao l\u00edder conduzir o processo.\u00a0<br \/>\u00a0<br \/>Tudo isso explica por que, na pr\u00e1tica, a gest\u00e3o da presta\u00e7\u00e3o de contas se revela mais a exce\u00e7\u00e3o do que a regra.<br \/>\u00a0<br \/>Paul Balmert<br \/>mar\u00e7o de 2023<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Se voc\u00ea conhece Paul, sabe que ele tem o h\u00e1bito do Wall Street Journal e muitas vezes encontra em suas leituras li\u00e7\u00f5es que transcendem as finan\u00e7as para o gerenciamento do desempenho da seguran\u00e7a. Este m\u00eas, Paul extrai li\u00e7\u00f5es importantes da recente crise banc\u00e1ria. Ele fornece informa\u00e7\u00f5es \u00fateis sobre risco, complac\u00eancia, responsabilidade e seguran\u00e7a. Os mesmos desafios no setor banc\u00e1rio s\u00e3o desafios de gerenciamento de desempenho de seguran\u00e7a.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":3529,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"episode_type":"","audio_file":"","podmotor_file_id":"","podmotor_episode_id":"","cover_image":"","cover_image_id":"","duration":"","filesize":"","filesize_raw":"","date_recorded":"","explicit":"","block":"","itunes_episode_number":"","itunes_title":"","itunes_season_number":"","itunes_episode_type":"","_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2},"_wpas_customize_per_network":false,"jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[1359],"tags":[],"class_list":["post-3527","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-hazard-risk"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.5 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>No Worries? 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