{"id":3082,"date":"2022-06-30T13:25:07","date_gmt":"2022-06-30T17:25:07","guid":{"rendered":"https:\/\/balmert.com\/?p=3082"},"modified":"2022-06-30T13:32:18","modified_gmt":"2022-06-30T17:32:18","slug":"about-safety-meetings","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/balmert.com\/pt\/2022\/06\/30\/about-safety-meetings\/","title":{"rendered":"Sobre reuni\u00f5es de seguran\u00e7a"},"content":{"rendered":"
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\u201cDeixei ordens para serem despertadas a qualquer momento durante uma emerg\u00eancia nacional \u2013 mesmo que esteja em uma reuni\u00e3o de gabinete\u201d\u00a0<\/em><\/div>
\u00a0<\/div>
\u00a0 \u00a0 \u00a0~Ronald Reagan<\/div>
\u00a0<\/div>
\u00a0<\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Fa\u00e7a uma lista de suas pr\u00f3prias pr\u00e1ticas de lideran\u00e7a em seguran\u00e7a pessoal \u2013 as coisas que voc\u00ea faz como l\u00edder para levar os outros a trabalhar com seguran\u00e7a \u2013 \u201crealizar reuni\u00f5es de seguran\u00e7a\u201d provavelmente ser\u00e1 uma das primeiras coisas que voc\u00ea escrever\u00e1. Supervisores e gerentes de todo o mundo realizam regularmente reuni\u00f5es de seguran\u00e7a: caixa de ferramentas, porta traseira, turno, \u00e1rea, departamento. Eles s\u00e3o realizados diariamente, semanalmente, mensalmente. Podem ser formais: passar a ficha de inscri\u00e7\u00e3o para documentar a presen\u00e7a; eles podem ser informais: uma reuni\u00e3o antes de assumir uma tarefa importante.<\/p>

Em todas as suas formas e locais, a reuni\u00e3o de seguran\u00e7a \u00e9 uma pr\u00e1tica de lideran\u00e7a central no mundo industrial. Nada de novo l\u00e1: esse tem sido o caso desde que praticamente qualquer um pode se lembrar.\u00a0<\/p>

Tome-me, como exemplo. Estou nisso h\u00e1 tanto tempo quanto qualquer um que voc\u00ea possa nomear.<\/p>

Lembro-me de ter participado de reuni\u00f5es de seguran\u00e7a no in\u00edcio da minha carreira industrial. Seriam os anos 60. Antigamente, como estudante universit\u00e1rio, passei minhas f\u00e9rias de ver\u00e3o trabalhando como ajudante geral em uma f\u00e1brica de produtos qu\u00edmicos. Uma vez por m\u00eas, par\u00e1vamos a produ\u00e7\u00e3o, \u00edamos at\u00e9 a sala de descanso e assist\u00edamos a um filme de seguran\u00e7a. Eles foram executados em um daqueles projetores de bobina a bobina dos velhos tempos que voc\u00ea pode encontrar em uma loja de antiguidades. Vou poup\u00e1-lo dos detalhes; deixe-me apenas dizer que os filmes foram suficientemente gr\u00e1ficos para deixar uma impress\u00e3o duradoura.\u00a0<\/p>

Deixando uma impress\u00e3o ainda maior foi o que aconteceu em uma reuni\u00e3o mensal do departamento de seguran\u00e7a em uma f\u00e1brica de produtos qu\u00edmicos. Seriam os anos 70. O membro da equipe respons\u00e1vel pela reuni\u00e3o de seguran\u00e7a \u2013 n\u00f3s, colegas, revezamos, o que nem sempre \u00e9 uma boa pr\u00e1tica \u2013 convidou um oficial da Pol\u00edcia Estadual da Louisiana para falar sobre seguran\u00e7a de armas. Entenda, isso foi quando as placas estaduais ostentavam a Louisiana como um \u201cpara\u00edso\u201d esportivo. Se voc\u00ea duvida de mim, assista ao filme Tubar\u00e3o. Voc\u00ea ver\u00e1 as provas.<\/p>

Reunindo-se, sem o conhecimento da plat\u00e9ia, o bom soldado come\u00e7ou a demonstrar o princ\u00edpio \u201cTrate cada arma como se estivesse carregada\u201d disparando \u201cacidentalmente\u201d uma arma, bem na frente de trinta de n\u00f3s sentados na reuni\u00e3o. O som na sala de confer\u00eancias era ensurdecedor!<\/p>

Como voc\u00ea poderia esperar, o gerenciamento da f\u00e1brica tamb\u00e9m foi bal\u00edstico.<\/p>

Embora as reuni\u00f5es de seguran\u00e7a tenham ocasionalmente produzido seus momentos memor\u00e1veis, a maioria n\u00e3o move muito a agulha da influ\u00eancia.\u00a0<\/span><\/p>

Isso levanta uma quest\u00e3o: tempo sendo dinheiro, qual \u00e9 o sentido de mant\u00ea-los?<\/p>

No in\u00edcio<\/strong><\/p>

Gosto de imaginar a primeira reuni\u00e3o de seguran\u00e7a j\u00e1 realizada. Pode ter ocorrido em uma sider\u00fargica em um lugar como Pittsburgh. Na d\u00e9cada de 1880. Essa foi uma \u00e9poca em que o industrial escoc\u00eas Andrew Carnegie \u2013 cuja riqueza pessoal rivalizava com John D. Rockefeller \u2013 dirigia a Carnegie Steel. Eventualmente, tornou-se a US Steel, em uma das maiores fus\u00f5es de todos os tempos.<\/p>

Imagino o Sr. Carnegie t\u00e3o aborrecido com o desempenho de seguran\u00e7a na f\u00e1brica que deu o passo sem precedentes de encerrar a produ\u00e7\u00e3o e reunir \u201ctodos os rapazes\u201d para discutir o que estava acontecendo de errado com a seguran\u00e7a.<\/p>

Discutir? Ouvidos mais prov\u00e1veis estavam zumbindo, como o meu seguindo aquela arma disparando em uma sala de confer\u00eancias.<\/p>

Agora, aqui estamos n\u00f3s, a maior parte de um s\u00e9culo e meio longe daquela primeira reuni\u00e3o \u00e9pica, vivendo em um mundo onde as reuni\u00f5es de seguran\u00e7a s\u00e3o praticamente um evento sem gra\u00e7a. A reuni\u00e3o come\u00e7a. A reuni\u00e3o termina. O l\u00edder encerra com "Alguma d\u00favida?" Sem perguntas, ent\u00e3o \u00e9 hora de ir trabalhar.\u00a0<\/p>

Em uma palavra, eles s\u00e3o um ritual.\u00a0<\/p>

Suas reuni\u00f5es de seguran\u00e7a<\/strong><\/p>

Lendo isso, voc\u00ea pode estar se opondo \u00e0 minha opini\u00e3o sobre reuni\u00f5es de seguran\u00e7a. \u201cEu n\u00e3o aprecio o que voc\u00ea tem a dizer nem um pouco. Minhas reuni\u00f5es de seguran\u00e7a n\u00e3o s\u00e3o nada parecidas com as que voc\u00ea descreveu. Eles fazem a diferen\u00e7a.\u201d\u00a0<\/p>

Espero que seja exatamente a sua rea\u00e7\u00e3o. Tanto assim, voc\u00ea termina com: \u201cE voc\u00ea n\u00e3o precisa aceitar minha palavra sobre isso. V\u00e1 perguntar \u00e0 minha tripula\u00e7\u00e3o. Eles v\u00e3o te contar!\u201d<\/p>

N\u00e3o seria maravilhoso \u2013 contanto que sua equipe o apoie. Sobre o assunto das reuni\u00f5es de seguran\u00e7a, eles t\u00eam as \u00fanicas opini\u00f5es que importam. Essas podem ser suas reuni\u00f5es de seguran\u00e7a, mas as reuni\u00f5es de seguran\u00e7a s\u00e3o destinadas ao benef\u00edcio de seus seguidores \u2013 n\u00e3o de voc\u00ea.<\/p>

Por outro lado, voc\u00ea pode estar pensando que descrevi suas reuni\u00f5es perfeitamente. Voc\u00ea sabe, horas de t\u00e9dio, interrompidas com um ou dois minutos ocasionais de terror absoluto. \u201cMais uma hora da minha vida que n\u00e3o vou ter de volta\u201d quando acaba tipo de reuni\u00f5es \u2013 como visto pelos que est\u00e3o sentados nas cadeiras.<\/p>

Mas pelo menos voc\u00ea pode marcar a caixa "Reuni\u00e3o de seguran\u00e7a realizada".<\/p>

Dizem que voc\u00ea tem que repetir algo seis vezes para que algu\u00e9m se lembre do que voc\u00ea disse. Ent\u00e3o, deixe-me repetir: as reuni\u00f5es de seguran\u00e7a s\u00e3o destinadas ao benef\u00edcio dos seguidores. \u00c9 a vis\u00e3o deles sobre o valor da reuni\u00e3o que importa.\u00a0<\/p>

Sim, h\u00e1 assuntos que precisam ser discutidos, mesmo que as pessoas prefiram n\u00e3o. Como uma daquelas visitas com seu m\u00e9dico. Ent\u00e3o, n\u00e3o, a reuni\u00e3o n\u00e3o precisa deix\u00e1-los felizes para serem eficazes. Mas se seus seguidores est\u00e3o entediados com o assunto, cochilando em suas reuni\u00f5es ou simplesmente desconectados, h\u00e1 algo errado com o processo.<\/p>

Reuni\u00f5es de seguran\u00e7a ruins n\u00e3o s\u00e3o apenas uma perda de tempo: elas s\u00e3o contraproducentes para o esfor\u00e7o de levar as pessoas a trabalhar com seguran\u00e7a. Gerenciar o desempenho de seguran\u00e7a j\u00e1 \u00e9 bastante dif\u00edcil: por que tornar as coisas ainda mais dif\u00edceis realizando reuni\u00f5es ruins?<\/p>

Avaliando suas reuni\u00f5es<\/strong><\/p>

N\u00e3o importa como voc\u00ea possa ver suas reuni\u00f5es de seguran\u00e7a, pode-se dizer com certeza que \u00e9 estritamente uma quest\u00e3o de sua opini\u00e3o. O que, com toda a probabilidade, \u00e9 baseado apenas em sua intui\u00e7\u00e3o. Algum l\u00edder j\u00e1 realizou algum tipo de avalia\u00e7\u00e3o de suas reuni\u00f5es de seguran\u00e7a?<\/p>

N\u00e3o \u00e9 caso de n\u00e3o saber como. Parece que hoje em dia voc\u00ea n\u00e3o pode nem usar o banheiro de um aeroporto sem ser solicitado a avaliar a experi\u00eancia. Tenho meia d\u00fazia de pedidos de avalia\u00e7\u00f5es no meu e-mail: servi\u00e7o no carro, entrega da Amazon, jantar em um restaurante local, voo em uma companhia a\u00e9rea comercial.\u00a0<\/p>

Mas chega de reclamar do problema. Tenho certeza de que voc\u00ea j\u00e1 conhece bem nossa filosofia sobre problemas: se voc\u00ea vir um que precisa ser consertado, fa\u00e7a alguma coisa. Embora o problema com as reuni\u00f5es de seguran\u00e7a (supondo que haja uma) seja problema seu \u2013 n\u00e3o meu \u2013 sinto-me compelido a oferecer uma solu\u00e7\u00e3o.<\/p>

Bem, n\u00e3o exatamente uma solu\u00e7\u00e3o para o problema de reuni\u00f5es de seguran\u00e7a ruins, mas um caminho que pode levar a reuni\u00f5es de seguran\u00e7a melhores. \u00c9 uma pesquisa gratuita que voc\u00ea pode fazer quando quiser. Cinco perguntas simples sobre suas reuni\u00f5es de seguran\u00e7a.<\/p>

Fa\u00e7a a pesquisa<\/strong><\/p>

Por favor, entenda que esta pesquisa \u00e9 apenas para seu uso pessoal. As perguntas da pesquisa pedem que voc\u00ea avalie suas reuni\u00f5es de seguran\u00e7a como um processo: Quais resultados suas reuni\u00f5es normalmente produzem?<\/p>

Tenha em mente que voc\u00ea \u00e9 a \u00fanica pessoa que ver\u00e1 suas respostas. E estas s\u00e3o suas reuni\u00f5es de seguran\u00e7a.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Avalia\u00e7\u00e3o da Reuni\u00e3o de Seguran\u00e7a<\/h2>

\u00a0<\/p>

Como parte da prepara\u00e7\u00e3o do encontro, h\u00e1 um objetivo espec\u00edfico definido para o assunto.<\/p>

0. Normalmente, \u00e9 \u201crealizar uma reuni\u00e3o de seguran\u00e7a\u201d.
1. \u00c0s vezes, h\u00e1 um objetivo declarado como \u201ccomunicar um novo procedimento\u201d.
2. Sempre tenho um prop\u00f3sito espec\u00edfico em mente.<\/p>

Os participantes da reuni\u00e3o consideram o conte\u00fado relevante e importante para eles.<\/p>

0. N\u00e3o, muitas vezes s\u00e3o coisas que eles j\u00e1 ouviram muitas vezes antes.
1. Depende do conte\u00fado.
2. Atenho-me a t\u00f3picos que sei que meus seguidores consideram relevantes e importantes para eles.<\/p>

As pessoas est\u00e3o ativamente engajadas e participam da discuss\u00e3o do tema.<\/p>

0. Raramente acontece.
1. \u00c0s vezes h\u00e1 perguntas.
2. Parece exatamente com o que acontece rotineiramente em minhas reuni\u00f5es de seguran\u00e7a.<\/p>

Terminada a reuni\u00e3o, h\u00e1 uma avalia\u00e7\u00e3o de qu\u00e3o bem o prop\u00f3sito da reuni\u00e3o foi alcan\u00e7ado.<\/p>

0. Um debrief ou avalia\u00e7\u00e3o n\u00e3o faz parte do meu processo.
1. Se houver um grande problema em uma reuni\u00e3o, verei o que deu errado.
2. A avalia\u00e7\u00e3o das reuni\u00f5es de seguran\u00e7a \u00e9 uma parte regular da minha pr\u00e1tica de gest\u00e3o.<\/p>

As reuni\u00f5es de seguran\u00e7a agregam valor significativo ao processo de gerenciamento do desempenho de seguran\u00e7a.<\/p>

0. N\u00e3o realmente.
1. H\u00e1 momentos em que uma reuni\u00e3o de seguran\u00e7a ajudou.
2. n\u00e3o teria uma reuni\u00e3o de seguran\u00e7a que n\u00e3o agregasse valor.<\/p>

Em seguida, some os pontos para suas cinco respostas:<\/p>

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 9 \u2013 10: Suas reuni\u00f5es de seguran\u00e7a s\u00e3o uma pr\u00e1tica recomendada. Parab\u00e9ns!
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4 \u2013 8: H\u00e1 muito espa\u00e7o para melhorar. O que est\u00e1 parando voc\u00ea?
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 0 \u2013 3: Por que voc\u00ea est\u00e1 tendo reuni\u00f5es de seguran\u00e7a?<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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A \u00faltima palavra<\/strong>
\u00a0
Se os l\u00edderes v\u00e3o realizar reuni\u00f5es de seguran\u00e7a, seus seguidores merecem boas reuni\u00f5es.
\u00a0
\u00c9 realmente t\u00e3o simples.
\u00a0
Paul Balmert
Junho de 2022<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Este m\u00eas, Paul examina reuni\u00f5es de seguran\u00e7a. Agora, antes que voc\u00ea saia dizendo que j\u00e1 foi e recebeu centenas e sabe como faz\u00ea-lo bem, ele escreveu isso exatamente para voc\u00ea. As reuni\u00f5es de seguran\u00e7a devem fazer a diferen\u00e7a e para saber se est\u00e3o fazendo a diferen\u00e7a \u00e9 preciso saber avali\u00e1-las. Paul oferece-lhe uma ferramenta para poder fazer isso.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":3087,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center 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