{"id":1725,"date":"2020-03-24T12:17:22","date_gmt":"2020-03-24T16:17:22","guid":{"rendered":"https:\/\/balmert.com\/?p=1725"},"modified":"2020-03-24T12:17:22","modified_gmt":"2020-03-24T16:17:22","slug":"stop-everything","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/balmert.com\/pt\/2020\/03\/24\/stop-everything\/","title":{"rendered":"Pare tudo!"},"content":{"rendered":"
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
"Foi o melhor dos tempos,<\/em>
Foi o pior dos tempos"<\/em><\/div>
\u00a0 \u00a0<\/div>
\u00a0~ Charles Dickens<\/div>
\u00a0<\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Imagine o maior e mais importante trabalho que voc\u00ea j\u00e1 teve. Cheio de pessoas e equipamentos; clientes gritando pelo produto; a press\u00e3o para fazer isso desce do alto. Pode lembr\u00e1-lo da \u00faltima interrup\u00e7\u00e3o ou da \u00faltima vez em que a linha caiu. Talvez no seu mundo, esse seja apenas um dia t\u00edpico. Para muitos, \u00e9.<\/p>

Neste dia, voc\u00ea percebe que h\u00e1 um perigo. N\u00e3o apenas qualquer risco antigo, mas um risco com s\u00e9rias conseq\u00fc\u00eancias potenciais. Al\u00e9m disso, na sua opini\u00e3o, se algo n\u00e3o for feito, esse risco poder\u00e1 causar danos s\u00e9rios. O problema \u00e9 que esse n\u00e3o \u00e9 o tipo de risco que voc\u00ea pode planejar. \u00c9 aproximadamente o equivalente a um furac\u00e3o que pode aparecer onde voc\u00ea trabalha.\u00a0<\/p>

Ou n\u00e3o.<\/p>

Dada a situa\u00e7\u00e3o, voc\u00ea tem uma escolha. Uma escolha simples: pare tudo - ou arrisque que tudo acabe. O que pode muito bem fazer.<\/p>

Tenho certeza de que voc\u00ea j\u00e1 descobriu que esse n\u00e3o \u00e9 apenas um exemplo hipot\u00e9tico que estamos inventando para examinar algum aspecto do gerenciamento do desempenho de seguran\u00e7a. Esta \u00e9 a realidade com a qual estamos lidando neste exato momento: nosso mundo foi fechado, cancelado, adiado, distanciado, em quarentena.\u00a0<\/p>

Em sua vida, voc\u00ea viu um trabalho maior sendo interrompido?\u00a0<\/p>

Se nada mais, h\u00e1 menos coisas para fazer e mais tempo para faz\u00ea-las. N\u00e3o assim far\u00e1 com que voc\u00ea aproveite o momento. Mas esse n\u00e3o est\u00e1 na sua esfera de controle ou influ\u00eancia; portanto, \u00e9 poss\u00edvel aproveitar um pouco esse tempo livre, aprendendo algumas li\u00e7\u00f5es da experi\u00eancia.\u00a0<\/p>

Li\u00e7\u00f5es sobre como gerenciar o desempenho de seguran\u00e7a.\u00a0<\/p>

Pense que isso n\u00e3o \u00e9 uma decis\u00e3o?<\/strong><\/p>

A primeira e mais \u00f3bvia li\u00e7\u00e3o envolve a tomada de decis\u00f5es. N\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel contornar o fato de que o que estamos enfrentando foi causado por uma decis\u00e3o. Na quest\u00e3o do COVID-19, voc\u00ea pode pensar que esta \u00e9 absolutamente a decis\u00e3o certa a ser tomada, as coisas que est\u00e3o sendo feitas s\u00e3o muito apropriadas, dadas as circunst\u00e2ncias. Como alternativa, voc\u00ea pode ser de opini\u00e3o que esse risco n\u00e3o garante confinar o pa\u00eds inteiro em quartos.<\/p>

O que n\u00e3o \u00e9 t\u00e3o \u00f3bvio \u00e9 o seguinte: permitir que tudo continue, como sempre, representaria tamb\u00e9m uma decis\u00e3o. Ignorar, atrasar, esperar, avaliar, considerar, mas n\u00e3o fazer nada: fa\u00e7a a sua escolha, todos s\u00e3o uma decis\u00e3o - n\u00e3o agir.\u00a0<\/p>

Ou voc\u00ea age ou n\u00e3o. Essa \u00e9 a escolha do tomador de decis\u00e3o.\u00a0<\/p>

Ent\u00e3o, quando as coisas finalmente se acalmam, a vida volta a uma apar\u00eancia normal e voc\u00ea volta ao trabalho, da pr\u00f3xima vez que vir algo acontecendo que voc\u00ea acha que n\u00e3o \u00e9 certo, se voc\u00ea diz ou faz alguma coisa, ou n\u00e3o, de qualquer maneira voc\u00ea est\u00e1 tomando uma decis\u00e3o.<\/p>

N\u00e3o faz sentido fingir o contr\u00e1rio.<\/p>

Pense que parar ser\u00e1 livre de dor?<\/strong><\/p>

N\u00e3o h\u00e1 necessidade de recontar a dor que essa decis\u00e3o de parar com tudo est\u00e1 causando para n\u00f3s, o povo. Parece que ningu\u00e9m foi poupado, mas alguns foram atingidos com mais for\u00e7a do que outros.<\/p>

Se voc\u00ea estiver recebendo o pagamento por EFT na sua conta banc\u00e1ria, considere-se afortunado. Para muitos, a regra n\u00e3o \u00e9 trabalho, nem pagamento. Esse \u00e9 provavelmente o caso do seu servidor favorito, onde voc\u00ea janta regularmente na sexta \u00e0 noite; tamb\u00e9m \u00e9 o caso do propriet\u00e1rio do restaurante que est\u00e1 pagando aluguel por um estabelecimento vazio. Recuperar isso n\u00e3o ser\u00e1 f\u00e1cil.<\/p>

Portanto, em algum momento no futuro, quando voc\u00ea estiver enfrentando a decis\u00e3o aparentemente dif\u00edcil de interromper algo em sua opera\u00e7\u00e3o por alguns minutos, algumas horas ou alguns dias, uma pequena perspectiva pode ajudar.\u00a0<\/p>

O sofrimento dessa decis\u00e3o n\u00e3o \u00e9 nada comparado ao que estamos experimentando coletivamente.<\/p>

Pense parar o trabalho \u00e9 f\u00e1cil?<\/strong><\/p>

H\u00e1 um ditado que diz: "Se voc\u00ea acha que algo \u00e9 f\u00e1cil, tente fazer isso sozinho". Se voc\u00ea acredita que \u00e9 f\u00e1cil interromper um trabalho, quando voltar ao trabalho, encontre um que precise ser interrompido, tente e veja o que acontece.<\/p>

Posso garantir que, por experi\u00eancia pessoal, interromper o trabalho n\u00e3o \u00e9 necessariamente uma boa maneira de se tornar mais popular ou fazer novos amigos. Voc\u00ea pode ouvir seus cr\u00edticos: \u00e9 isso que os cr\u00edticos fazem. Para eles, tomar decis\u00f5es dif\u00edceis \u00e9 o trabalho de outra pessoa. Voc\u00ea n\u00e3o tem tanta sorte.<\/p>

Compreender isso explica por que, quando se trata de interromper o trabalho, muitas pessoas - boas pessoas - decidem que \u00e9 melhor arriscar-se, n\u00e3o balan\u00e7ando o barco. N\u00f3s, seres humanos, somos criaturas sociais e queremos ser amados.<\/p>

Falando em n\u00e3o querer balan\u00e7ar o barco, foi exatamente o que aconteceu no Deepwater Horizon, em uma manh\u00e3 de abril, uma d\u00e9cada atr\u00e1s. N\u00e3o era como se ningu\u00e9m soubesse o que poderia acontecer: foi relatado que o Gerente de Perfura\u00e7\u00e3o havia dito ao Homem da Empresa que ele esperava que o preventor funcionasse da maneira que deveria.<\/p>

A \u00fanica coisa que ele n\u00e3o disse foi: "Pare o trabalho".<\/p>

E valeu a pena?<\/strong><\/p>

Essa \u00e9 a quest\u00e3o, n\u00e3o \u00e9? O benef\u00edcio de parar tudo justifica o que estamos passando coletivamente?<\/p>

Pare o seu trabalho e voc\u00ea est\u00e1 enfrentando a mesma pergunta. Voc\u00ea pode provar que algo ruim teria acontecido se voc\u00ea n\u00e3o tivesse dito parar? Se voc\u00ea reservar o exerc\u00edcio da autoridade de parar o trabalho para situa\u00e7\u00f5es em que possa provar que um evento acontecer\u00e1, poucos trabalhos preciosos ser\u00e3o interrompidos.<\/p>

Trata-se de gerenciar a incerteza, e essa \u00e9 a ess\u00eancia do risco.\u00a0<\/p>

Quando a poeira finalmente se deposita no COVID-19, com uma popula\u00e7\u00e3o conhecida dos EUA de 370 milh\u00f5es de pessoas e taxas de infec\u00e7\u00e3o e fatalidade que ser\u00e3o determinadas para o resto do mundo, garanto que os pesquisadores nos dar\u00e3o a resposta em termos de vidas salvas.\u00a0<\/p>

Mas mesmo que seja apenas um punhado de vidas salvas, se um deles fosse um dos membros da sua fam\u00edlia, voc\u00ea pensaria que, independentemente da dor, valeria a pena. Esse \u00e9 o caso da seguran\u00e7a.\u00a0<\/p>

De volta ao seu trabalho, quando \u00e9 a seguran\u00e7a de 37 pessoas que voc\u00ea conhece potencialmente em risco, \u00e9 f\u00e1cil facilitar esse caso.<\/p>

Pensando em riscos e conseq\u00fc\u00eancias?<\/strong><\/p>

Sabemos que o COVID-19 \u00e9 um risco capaz de causar danos fatais. Ent\u00e3o \u00e9 um raio. No per\u00edodo de um ano, dos 25 milh\u00f5es de ataques no solo, cinquenta pessoas s\u00e3o atingidas e mortas. Por pior que seja atingido, nem todos sofrem danos fatais. Estatisticamente, o risco de ser atingido por um raio \u00e9 muito baixo. Talvez porque muitos de n\u00f3s saibamos do perigo quando h\u00e1 uma tempestade em cima de n\u00f3s, e os raios v\u00eam com um sistema de alerta precoce muito eficaz, conhecido como trov\u00e3o.<\/p>

Quanto ao risco apresentado pelo perigo conhecido como COVID-19, \u00e9 muito contagioso. Essa \u00e9 apenas outra maneira de dizer que o risco \u00e9 muito alto. Ent\u00e3o \u00e9 a gripe. Em 2018, 45 milh\u00f5es de pessoas tiveram gripe. 2018 foi um ano muito ruim para a gripe.<\/p>

Quanto \u00e0 gravidade das consequ\u00eancias da gripe, o CDC estimou que 80.000 vidas foram perdidas. Isso significa que 44,9 milh\u00f5es de v\u00edtimas da gripe sobreviveram.<\/p>

Se voc\u00ea est\u00e1 pensando em risco e na variedade de poss\u00edveis consequ\u00eancias, n\u00e3o custa lembrar-se dos riscos \u00e0 sa\u00fade com maior risco (conforme medido pelas fatalidades por ano nesses Estados Unidos):\u00a0<\/p>

  1. Ataque card\u00edaco<\/li>
  2. Doen\u00e7a pulmonar<\/li>
  3. Gripe<\/li>
  4. Overdose de drogas<\/li>
  5. Acidentes com Ve\u00edculos Motorizados<\/li><\/ol>

    Some-os: esses cinco riscos \u00e0 sa\u00fade s\u00e3o respons\u00e1veis por cerca de um milh\u00e3o de mortes por ano. Teremos que esperar e ver como o COVID-19 se compara, mas salve essa lista, pois \u00e9 uma boa base de compara\u00e7\u00e3o. Risco \u00e9 realmente uma coisa relativa.\u00a0<\/p>

    ...........<\/p>

    Mas o objetivo desta missiva \u00e9 entender melhor os perigos e os riscos que se aplicam ao seu trabalho. Com um pouco desse tempo livre, voc\u00ea faria bem em aplicar esse tipo de avalia\u00e7\u00e3o de riscos e conseq\u00fc\u00eancias aos perigos encontrados em seu trabalho.\u00a0<\/p>

    \u00c9 poss\u00edvel que os perigos que produzem a maioria das consequ\u00eancias nem estejam na tela do radar.<\/p>

    Eles precisam ser.<\/p>

    Paul Balmert
    Mar\u00e7o 2020<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Neste m\u00eas, Paul explora outra li\u00e7\u00e3o a ser aprendida sobre a interrup\u00e7\u00e3o do trabalho e a escolha do tomador de decis\u00e3o. Existem li\u00e7\u00f5es sobre agir ou optar por n\u00e3o faz\u00ea-lo, que podem ser \u00fateis para enviar as pessoas para casa vivas e bem no final de cada dia.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":1728,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"default","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"episode_type":"","audio_file":"","podmotor_file_id":"","podmotor_episode_id":"","cover_image":"","cover_image_id":"","duration":"","filesize":"","filesize_raw":"","date_recorded":"","explicit":"","block":"","itunes_episode_number":"","itunes_title":"","itunes_season_number":"","itunes_episode_type":"","_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2},"_wpas_customize_per_network":false,"jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[1359],"tags":[],"class_list":["post-1725","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-hazard-risk"],"yoast_head":"\nStop Everything! | Balmert Consulting<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Stop Everything!, Explore expert insights on safety leadership and training effectiveness with Paul Balmert\u2019s proven strategies.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/balmert.com\/pt\/2020\/03\/24\/stop-everything\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Stop Everything! | Balmert Consulting\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Stop Everything!, Explore expert insights on safety leadership and training effectiveness with Paul Balmert\u2019s proven strategies.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/balmert.com\/pt\/2020\/03\/24\/stop-everything\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Balmert Consulting\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/BalmertConsulting\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-03-24T16:17:22+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/i2.wp.com\/balmert.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/bigstock-Young-Doctor-With-A-Stethoscop-334147366.jpg?fit=1600%2C1067&ssl=1\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1600\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1067\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Paul Balmert\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Paul Balmert\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. tempo de leitura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/fr\\\/2020\\\/03\\\/24\\\/stop-everything\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/fr\\\/2020\\\/03\\\/24\\\/stop-everything\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Paul Balmert\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/149b97f9a906a50e5633a7382b1e68cb\"},\"headline\":\"Stop Everything!\",\"datePublished\":\"2020-03-24T16:17:22+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/fr\\\/2020\\\/03\\\/24\\\/stop-everything\\\/\"},\"wordCount\":1394,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/fr\\\/2020\\\/03\\\/24\\\/stop-everything\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/i0.wp.com\\\/balmert.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2020\\\/03\\\/bigstock-Young-Doctor-With-A-Stethoscop-334147366.jpg?fit=1600%2C1067&ssl=1\",\"articleSection\":[\"Hazard\\\/Risk\"],\"inLanguage\":\"pt-BR\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/fr\\\/2020\\\/03\\\/24\\\/stop-everything\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/fr\\\/2020\\\/03\\\/24\\\/stop-everything\\\/\",\"name\":\"Stop Everything! | Balmert Consulting\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/fr\\\/2020\\\/03\\\/24\\\/stop-everything\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/fr\\\/2020\\\/03\\\/24\\\/stop-everything\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/i0.wp.com\\\/balmert.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2020\\\/03\\\/bigstock-Young-Doctor-With-A-Stethoscop-334147366.jpg?fit=1600%2C1067&ssl=1\",\"datePublished\":\"2020-03-24T16:17:22+00:00\",\"description\":\"Stop Everything!, Explore expert insights on safety leadership and training effectiveness with Paul Balmert\u2019s proven strategies.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/fr\\\/2020\\\/03\\\/24\\\/stop-everything\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pt-BR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/fr\\\/2020\\\/03\\\/24\\\/stop-everything\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pt-BR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/fr\\\/2020\\\/03\\\/24\\\/stop-everything\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/i0.wp.com\\\/balmert.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2020\\\/03\\\/bigstock-Young-Doctor-With-A-Stethoscop-334147366.jpg?fit=1600%2C1067&ssl=1\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/i0.wp.com\\\/balmert.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2020\\\/03\\\/bigstock-Young-Doctor-With-A-Stethoscop-334147366.jpg?fit=1600%2C1067&ssl=1\",\"width\":1600,\"height\":1067,\"caption\":\"Young doctor with a stethoscope shows stop sign with his hands\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/fr\\\/2020\\\/03\\\/24\\\/stop-everything\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Stop Everything!\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/\",\"name\":\"Balmert Consulting\",\"description\":\"Most of our clients have tough safety, leadership and\\\/or execution challenges that keep them up at night. They trust us to help them solve those problems.\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pt-BR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/#organization\",\"name\":\"Balmert Consulting\",\"url\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pt-BR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/i0.wp.com\\\/balmert.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2018\\\/10\\\/skeets.png?fit=206%2C258&ssl=1\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/i0.wp.com\\\/balmert.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2018\\\/10\\\/skeets.png?fit=206%2C258&ssl=1\",\"width\":\"206\",\"height\":\"258\",\"caption\":\"Balmert Consulting\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/BalmertConsulting\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/balmert-consulting\\\/about\\\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/149b97f9a906a50e5633a7382b1e68cb\",\"name\":\"Paul Balmert\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pt-BR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/a59fbad99bb2883034e62ae2e9225d67de3a647972e24116273c445e10071172?s=96&d=identicon&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/a59fbad99bb2883034e62ae2e9225d67de3a647972e24116273c445e10071172?s=96&d=identicon&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/a59fbad99bb2883034e62ae2e9225d67de3a647972e24116273c445e10071172?s=96&d=identicon&r=g\",\"caption\":\"Paul Balmert\"},\"description\":\"Paul Balmert is the Principal of Balmert Consulting and the author of \\\"Alive And Well At The End Of The Day: A Supervisors Guide to Managing Safety in Operations\\\" published by John Wiley & Sons.\",\"url\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/pt\\\/author\\\/davidbalmert\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Stop Everything! | Balmert Consulting","description":"Stop Everything!, Explore expert insights on safety leadership and training effectiveness with Paul Balmert\u2019s proven strategies.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/balmert.com\/pt\/2020\/03\/24\/stop-everything\/","og_locale":"pt_BR","og_type":"article","og_title":"Stop Everything! | Balmert Consulting","og_description":"Stop Everything!, Explore expert insights on safety leadership and training effectiveness with Paul Balmert\u2019s proven strategies.","og_url":"https:\/\/balmert.com\/pt\/2020\/03\/24\/stop-everything\/","og_site_name":"Balmert Consulting","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/BalmertConsulting\/","article_published_time":"2020-03-24T16:17:22+00:00","og_image":[{"width":1600,"height":1067,"url":"https:\/\/i2.wp.com\/balmert.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/bigstock-Young-Doctor-With-A-Stethoscop-334147366.jpg?fit=1600%2C1067&ssl=1","type":"image\/jpeg"}],"author":"Paul Balmert","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrito por":"Paul Balmert","Est. tempo de leitura":"7 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/03\/24\/stop-everything\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/03\/24\/stop-everything\/"},"author":{"name":"Paul Balmert","@id":"https:\/\/balmert.com\/#\/schema\/person\/149b97f9a906a50e5633a7382b1e68cb"},"headline":"Stop Everything!","datePublished":"2020-03-24T16:17:22+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/03\/24\/stop-everything\/"},"wordCount":1394,"publisher":{"@id":"https:\/\/balmert.com\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/03\/24\/stop-everything\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/i0.wp.com\/balmert.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/bigstock-Young-Doctor-With-A-Stethoscop-334147366.jpg?fit=1600%2C1067&ssl=1","articleSection":["Hazard\/Risk"],"inLanguage":"pt-BR"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/03\/24\/stop-everything\/","url":"https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/03\/24\/stop-everything\/","name":"Stop Everything! | Balmert Consulting","isPartOf":{"@id":"https:\/\/balmert.com\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/03\/24\/stop-everything\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/03\/24\/stop-everything\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/i0.wp.com\/balmert.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/bigstock-Young-Doctor-With-A-Stethoscop-334147366.jpg?fit=1600%2C1067&ssl=1","datePublished":"2020-03-24T16:17:22+00:00","description":"Stop Everything!, Explore expert insights on safety leadership and training effectiveness with Paul Balmert\u2019s proven strategies.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/03\/24\/stop-everything\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pt-BR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/03\/24\/stop-everything\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pt-BR","@id":"https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/03\/24\/stop-everything\/#primaryimage","url":"https:\/\/i0.wp.com\/balmert.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/bigstock-Young-Doctor-With-A-Stethoscop-334147366.jpg?fit=1600%2C1067&ssl=1","contentUrl":"https:\/\/i0.wp.com\/balmert.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/bigstock-Young-Doctor-With-A-Stethoscop-334147366.jpg?fit=1600%2C1067&ssl=1","width":1600,"height":1067,"caption":"Young doctor with a stethoscope shows stop sign with his hands"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/03\/24\/stop-everything\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/balmert.com\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Stop Everything!"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/balmert.com\/#website","url":"https:\/\/balmert.com\/","name":"Balmert Consulting","description":"A maioria dos nossos clientes tem desafios dif\u00edceis de seguran\u00e7a, lideran\u00e7a e \/ ou execu\u00e7\u00e3o que os mant\u00eam acordados \u00e0 noite. Eles confiam em n\u00f3s para ajud\u00e1-los a resolver esses problemas.","publisher":{"@id":"https:\/\/balmert.com\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/balmert.com\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pt-BR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/balmert.com\/#organization","name":"Balmert Consulting","url":"https:\/\/balmert.com\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pt-BR","@id":"https:\/\/balmert.com\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/i0.wp.com\/balmert.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/skeets.png?fit=206%2C258&ssl=1","contentUrl":"https:\/\/i0.wp.com\/balmert.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/skeets.png?fit=206%2C258&ssl=1","width":"206","height":"258","caption":"Balmert Consulting"},"image":{"@id":"https:\/\/balmert.com\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/BalmertConsulting\/","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/balmert-consulting\/about\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/balmert.com\/#\/schema\/person\/149b97f9a906a50e5633a7382b1e68cb","name":"Paul Balmert","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pt-BR","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/a59fbad99bb2883034e62ae2e9225d67de3a647972e24116273c445e10071172?s=96&d=identicon&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/a59fbad99bb2883034e62ae2e9225d67de3a647972e24116273c445e10071172?s=96&d=identicon&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/a59fbad99bb2883034e62ae2e9225d67de3a647972e24116273c445e10071172?s=96&d=identicon&r=g","caption":"Paul Balmert"},"description":"Paul Balmert \u00e9 o diretor da Balmert Consulting e autor de "Alive And Well At The End Of The Day: A Supervisors Guide to Managing Safety in Operations", publicado pela John Wiley & Sons.","url":"https:\/\/balmert.com\/pt\/author\/davidbalmert\/"}]}},"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/balmert.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/bigstock-Young-Doctor-With-A-Stethoscop-334147366.jpg?fit=1600%2C1067&ssl=1","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/paokrT-rP","jetpack_likes_enabled":true,"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/balmert.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1725","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/balmert.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/balmert.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/balmert.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/balmert.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1725"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/balmert.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1725\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1729,"href":"https:\/\/balmert.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1725\/revisions\/1729"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/balmert.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1728"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/balmert.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1725"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/balmert.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1725"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/balmert.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1725"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}