{"id":4346,"date":"2025-02-27T19:32:59","date_gmt":"2025-02-28T00:32:59","guid":{"rendered":"https:\/\/balmert.com\/?p=4346"},"modified":"2025-02-28T09:03:40","modified_gmt":"2025-02-28T14:03:40","slug":"execution-and-leadership","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/balmert.com\/it\/2025\/02\/27\/execution-and-leadership\/","title":{"rendered":"Esecuzione e leadership"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"4346\" class=\"elementor elementor-4346\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-fa43ae8 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"fa43ae8\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-de1ef0c\" data-id=\"de1ef0c\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d438c59 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d438c59\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div><em>&quot;Potrebbe prendere la sua squadra e battere la tua.<\/em><br \/><em>Potrebbe prendere la tua squadra e battere la sua&quot;<\/em>\u00a0<\/div><div>\u00a0<\/div><div style=\"text-align: right;\">\u00a0 \u00a0 \u00a0<span style=\"font-size: large;\">~Detto dell&#039;allenatore Paul &quot;Bear&quot; Bryant<\/span><\/div><div>\u00a0<\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-aaa0c19 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"aaa0c19\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-72bc421\" data-id=\"72bc421\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3d266a9 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"3d266a9\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Fin dal primo giorno, abbiamo scritto su cosa fanno i leader per fare la differenza nella gestione delle prestazioni di sicurezza. Il lavoro del leader inizia con la pianificazione: stabilire processi, politiche, procedure, programmi e standard. In seguito, si valuta: confrontare come le prestazioni corrispondono ai risultati desiderati. Quando si trovano lacune, si apportano modifiche.<\/p><p>Per quanto riguarda ci\u00f2 che avviene tra pianificazione e valutazione, \u00e8 una questione di esecuzione.<\/p><p>Pianificazione, esecuzione, valutazione e adeguamento: insieme le quattro funzioni rappresentano il \u201ccircolo virtuoso\u201d del processo di gestione.\u00a0<\/p><p>Il processo non finisce mai.<\/p><p><strong>Esecuzione<\/strong><\/p><p>Mentre queste quattro funzioni di gestione si svolgono nelle operazioni industriali in tutto il mondo, le cose sembrano abbastanza semplici. Il ruolo principale dell&#039;esecutivo \u00e8 la pianificazione e la supervisione; l&#039;esecuzione \u00e8 relegata a coloro che si trovano molto pi\u00f9 in basso nella catena di comando. Ti fa chiedere cosa stesse pensando la persona che per prima ha coniato il termine &quot;esecutivo&quot;. Chief Architect potrebbe essere stata la scelta migliore; la costruzione viene fatta altrove.<\/p><p>All&#039;epoca in cui avevo un incarico dirigenziale nelle operazioni, se uno dei nostri bravi operatori sbagliava e metteva il prodotto dove non doveva andare, ricevevamo una chiamata dal top management. Questa \u00e8 supervisione. Quando al telefono c&#039;era un particolare presidente di divisione (un dottorato, tra l&#039;altro), l&#039;unica cosa che chiedeva era: &quot;A chi hai sparato?&quot; Dagli un nome e il dottor Nate se ne andava felice; non venivano fatte altre domande.<\/p><p>Pi\u00f9 carnefice che esecutivo.<\/p><p>Cose del genere ti fanno venire voglia di chiederti quanto sia importante l&#039;esecuzione di un affare, per il dirigente. Spesso sembra incidentale al lavoro di gestione dell&#039;azienda; pi\u00f9 distrazione che competenza di base. La realt\u00e0 \u00e8 esattamente l&#039;opposto: l&#039;esecuzione crea il prodotto o il servizio e quanto bene viene fatto determina i risultati. Certo, una strategia migliore potrebbe produrre risultati migliori, ma quei risultati saranno buoni solo quanto lo \u00e8 la sua esecuzione. Non c&#039;\u00e8 modo di sfuggire all&#039;esecuzione.<\/p><p>Inoltre, la pianificazione e la valutazione sono la parte pi\u00f9 semplice: vengono fatte su carta e si svolgono in sale conferenze.<\/p><p>La consegna di piani, politiche, procedure, programmi e attrezzature ai responsabili dell&#039;esecuzione \u00e8 prevedibilmente il momento in cui le cose iniziano a impazzire. Capire come impedire che ci\u00f2 accada, e se accade, capire come impedire che accada di nuovo, rappresenta il lavoro dei responsabili dell&#039;esecuzione, dal supervisore in prima linea al dirigente di alto livello.<\/p><p>Questa comprensione spesso manca in azione. Non dovete credermi sulla parola: chiedete agli ex CEO di due societ\u00e0 quotate in borsa, Boeing e Starbucks. Vi racconteranno dell&#039;elemento comune che collega i problemi nella fabbricazione di aeroplani e caff\u00e8 che sono costati loro il lavoro: l&#039;esecuzione. Per qualche ragione (o ragioni) i loro seguaci, molto in basso nella catena di comando, non erano all&#039;altezza del compito di portare avanti i loro processi.\u00a0<\/p><p>Per farla breve, i dirigenti non riuscivano a capire come impedire che ci\u00f2 accadesse.\u00a0<\/p><p>Guidare l&#039;esecuzione \u00e8 il lavoro del dirigente e la sfida fondamentale della leadership. Da nessuna parte questa sfida \u00e8 pi\u00f9 grande che per la sicurezza, dove ogni singola persona nell&#039;azienda \u00e8 costantemente esposta a cose perfettamente in grado di danneggiarla.<\/p><p><strong>Complessit\u00e0<\/strong><\/p><p>Definire l&#039;esecuzione \u00e8 facile: \u00e8 semplicemente fare. Inizia a fare qualcosa, qualsiasi cosa, in realt\u00e0, ed \u00e8 l\u00ec che le cose iniziano a complicarsi. La persona che per prima ha sottolineato che &quot;se pensi che qualcosa sia facile, prova a farla da solo&quot; ha parlato senza dubbio per esperienza diretta.<\/p><p>Prendiamo qualcosa di semplice come ordinare una tazza di caff\u00e8. Al bancone di Starbucks, quando il cliente ordina il caff\u00e8 in tutte le sue solite varianti (un cappuccino decaffeinato alto, come esempio preferito), dall&#039;altra parte del bancone c&#039;\u00e8 il barista che di solito si occupa di mille permutazioni per una tazza di caff\u00e8. Con l&#039;arrivo del COVID, i geni della sede centrale hanno tirato fuori la postazione per la crema e lo zucchero, aggiungendo altre due variabili all&#039;equazione: dolcificante e panna, e quanto di ciascuno.<\/p><p>Novit\u00e0 sconvolgente: ora ci vuole un&#039;eternit\u00e0 per prendere una tazza di caff\u00e8.\u00a0<\/p><p>Il termine tecnico della business school per quel problema di esecuzione \u00e8 &quot;throughput&quot;. Invece di aspettare venti minuti, il cliente decide di saltare il caff\u00e8. Il problema del throughput \u00e8 costato il posto di lavoro al CEO di Starbuck.<\/p><p>Il mio Starbucks ora ha un tabellone elettronico che mostra i lavori in corso. Se tieni il punteggio a casa, \u00e8 un&#039;altra cosa che qualcuno deve gestire, e non risolve per niente il problema di esecuzione di far arrivare il caff\u00e8 al cliente velocemente.<\/p><p>Fare \u00e8 dura. Ma c&#039;\u00e8 una notevole eccezione: essere un critico. \u00c8 facile: tutto ci\u00f2 che serve \u00e8 la critica, un passatempo preferito di molti di noi, me compreso. Questo potrebbe spiegare almeno una parte della sfida dell&#039;esecuzione: la valutazione del management, mal eseguita.<\/p><p>Da un lato, la critica \u00e8 una funzione di gestione, e vitale, poich\u00e9 la valutazione dell&#039;esperienza \u00e8 parte del ciclo di miglioramento. D&#039;altro canto, una scarsa performance di supervisione introduce un ulteriore set di problemi nel processo. &quot;Who&#039;d you shot?&quot; sottolinea questo punto.<\/p><p>Sospetto che se coloro che fanno i piani dovessero lavorare\u00a0<em>loro<\/em>\u00a0piani, il processo di revisione e valutazione \u2013 la critica \u2013 andrebbe molto diversamente, a partire dal riconoscimento della complessit\u00e0.\u00a0<em>Capo, con cos\u00ec tante cose che succedono tutte insieme, \u00e8 brutalmente dura fare tutto bene. E farlo bene richiede un&#039;eternit\u00e0, e lascia il cliente insoddisfatto.\u00a0<\/em><\/p><p>Se questa \u00e8 una descrizione corretta e accurata della realt\u00e0, indovinate qual \u00e8 il problema da risolvere?<\/p><p>L&#039;esecutivo.<\/p><p><strong>Saggezza<\/strong><\/p><p>Gestire in modo intelligente i fallimenti di performance dell&#039;individuo e del gruppo in queste situazioni complesse richiede saggezza. Onestamente, ora: chi non capisce la differenza tra conoscenza e saggezza?\u00a0<\/p><p>Non diversamente dal business, la saggezza \u00e8 principalmente una questione di esecuzione. La saggezza \u00e8 definita come\u00a0<em>applicazione<\/em>\u00a0di conoscenza a una situazione complessa. Il dottor Nate era un tipo molto intelligente, ma quando arriv\u00f2 il momento di affrontare un fallimento, decise di controllare il suo cervello all&#039;attaccapanni fuori dalla sala conferenze. Forse la sua scelta fu deliberata: con cos\u00ec tante altre difficili questioni aziendali che si contendevano il suo tempo e la sua energia, perch\u00e9 preoccuparsi di cercare di capire, per non parlare di risolvere, quello che sembrava un piccolo problema insignificante e intermittente?<\/p><p>Forse aveva ragione. Ma cosa succederebbe se quello che sembra un piccolo problema isolato potesse essere solo la prova precoce che c&#039;\u00e8 un grosso problema in arrivo?<\/p><p>Potresti non essere d&#039;accordo, ma sono ugualmente propenso a mettere nella stessa categoria coloro che hanno l&#039;abitudine di cercare di risolvere ogni problema commissionando un progetto di ingegneria. Invece di &quot;A chi hai sparato?&quot;, la loro domanda operativa \u00e8 in genere &quot;Come possiamo acquistare una soluzione?&quot; In particolare una soluzione che sembrerebbe escludere l&#039;essere umano dal processo.<\/p><p>A volte una soluzione costosa e una rielaborazione del processo sono ci\u00f2 che serve. Ma non sempre.<\/p><p>Capisci cosa intendo quando parlo di saggezza?<\/p><p>Mi sembra che quei leader operativi che possono essere descritti come persone veramente sagge abbiano il dono di sapere quali problemi prendere sul serio e, quando lo fanno, li affrontano con la massima seriet\u00e0.\u00a0<\/p><p>Un talento?\u00a0<\/p><p>Se non ci fosse un qualche tipo di talento, chiunque abbia conoscenza sarebbe saggio.<\/p><p><strong>Prendere sul serio l&#039;esecuzione<\/strong><\/p><p>\u00c8 il momento di collegare i puntini, anche se non sai gi\u00e0 cosa stai per leggere.<\/p><p>Prima le cose importanti: le performance aziendali e di sicurezza sono una funzione dell&#039;esecuzione: cosa viene fatto e quanto bene vengono fatte le cose. S\u00ec, ci possono essere casi in cui il fallimento \u00e8 stato una funzione di un piano terribile eseguito in modo favoloso, ma sono piuttosto rari. In pratica, i tuoi piani e processi per la sicurezza non sono terribili.\u00a0<\/p><p>Quindi, se vuoi ossessionarti su qualcosa, fallo sull&#039;esecuzione.<\/p><p>Tutti coloro che ricoprono una posizione dirigenziale possiedono l&#039;esecuzione: \u00e8 parte integrante dell&#039;essere responsabili del lavoro degli altri. La loro esecuzione \u00e8 la tua esecuzione; le loro mancanze sono le tue.\u00a0<\/p><p>Ricordatelo quando dovete affrontare un fallimento.<\/p><p>A meno che non impieghi un esercito di robot, l&#039;esecuzione \u00e8 un processo umano. Hai molta esperienza nel trattare con le persone, sai esattamente cosa aspettarti dalle persone incaricate dell&#039;esecuzione.\u00a0<\/p><p>Ma se pensi che i problemi con l&#039;esecuzione da parte delle persone non possano mai essere gestiti bene, devi guardarti intorno. Ci sono sempre stati, ci sono ora e ci saranno sempre alcuni leader e alcune organizzazioni che sono di gran lunga migliori dei loro pari nell&#039;esecuzione.<\/p><p>Infine, se pensi che prima o poi ci saranno problemi con l&#039;esecuzione, stai pensando bene. Il caso migliore \u00e8 quando i problemi sono piccoli.\u00a0<\/p><p><strong>L&#039;ultima parola<\/strong><\/p><p>Immagino che non avremmo sbagliato se avessimo affermato che le tre cose che maggiormente determinano l&#039;esecuzione sono leadership, leadership e leadership.<\/p><p>Paul Balmert<br \/>Febbraio 2025<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Questo mese Paul esamina l&#039;esecuzione nel mondo degli affari e come si collega al mandare a casa le persone sane e salve alla fine della giornata. Racconta la storia di uno dei suoi ex capi che la pensava come McKay. Paul spiega che i piani sono importanti, ma l&#039;esecuzione \u00e8 ci\u00f2 che viene fatto e quanto bene vengono fatte le cose. Afferma: &quot;S\u00ec, ci possono essere casi in cui il fallimento \u00e8 stato una funzione di un piano terribile eseguito in modo favoloso, ma sono piuttosto rari&quot;. Discute i problemi dell&#039;esecuzione e ci lascia con alcune lezioni preziose che possono fare la differenza assicurando che tutti tornino a casa sani e salvi ogni giorno.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":4347,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"episode_type":"","audio_file":"","podmotor_file_id":"","podmotor_episode_id":"","cover_image":"","cover_image_id":"","duration":"","filesize":"","filesize_raw":"","date_recorded":"","explicit":"","block":"","itunes_episode_number":"","itunes_title":"","itunes_season_number":"","itunes_episode_type":"","_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2},"_wpas_customize_per_network":false,"jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[1361],"tags":[],"class_list":["post-4346","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-execution"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.6 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Execution and Leadership | Balmert Consulting<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Execution and Leadership, Explore expert insights on safety leadership and training effectiveness with Paul Balmert\u2019s proven strategies.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/balmert.com\/it\/2025\/02\/27\/execution-and-leadership\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Execution and Leadership | Balmert Consulting\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Execution and Leadership, Explore expert insights on safety leadership and training effectiveness with Paul Balmert\u2019s proven strategies.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/balmert.com\/it\/2025\/02\/27\/execution-and-leadership\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Balmert Consulting\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/BalmertConsulting\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-02-28T00:32:59+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-02-28T14:03:40+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/balmert.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/bigstock-Isometric-Smart-Industrial-Fac-322409917.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1600\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Paul Balmert\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Scritto da\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Paul Balmert\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tempo di lettura stimato\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minuti\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/2025\\\/02\\\/27\\\/execution-and-leadership\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/2025\\\/02\\\/27\\\/execution-and-leadership\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Paul Balmert\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/149b97f9a906a50e5633a7382b1e68cb\"},\"headline\":\"Execution and Leadership\",\"datePublished\":\"2025-02-28T00:32:59+00:00\",\"dateModified\":\"2025-02-28T14:03:40+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/2025\\\/02\\\/27\\\/execution-and-leadership\\\/\"},\"wordCount\":1492,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/2025\\\/02\\\/27\\\/execution-and-leadership\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/i0.wp.com\\\/balmert.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/02\\\/bigstock-Isometric-Smart-Industrial-Fac-322409917.jpg?fit=1600%2C1200&ssl=1\",\"articleSection\":[\"Execution\"],\"inLanguage\":\"it-IT\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/2025\\\/02\\\/27\\\/execution-and-leadership\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/2025\\\/02\\\/27\\\/execution-and-leadership\\\/\",\"name\":\"Execution and Leadership | Balmert Consulting\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/2025\\\/02\\\/27\\\/execution-and-leadership\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/2025\\\/02\\\/27\\\/execution-and-leadership\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/i0.wp.com\\\/balmert.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/02\\\/bigstock-Isometric-Smart-Industrial-Fac-322409917.jpg?fit=1600%2C1200&ssl=1\",\"datePublished\":\"2025-02-28T00:32:59+00:00\",\"dateModified\":\"2025-02-28T14:03:40+00:00\",\"description\":\"Execution and Leadership, Explore expert insights on safety leadership and training effectiveness with Paul Balmert\u2019s proven strategies.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/2025\\\/02\\\/27\\\/execution-and-leadership\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"it-IT\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/2025\\\/02\\\/27\\\/execution-and-leadership\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/2025\\\/02\\\/27\\\/execution-and-leadership\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/i0.wp.com\\\/balmert.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/02\\\/bigstock-Isometric-Smart-Industrial-Fac-322409917.jpg?fit=1600%2C1200&ssl=1\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/i0.wp.com\\\/balmert.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/02\\\/bigstock-Isometric-Smart-Industrial-Fac-322409917.jpg?fit=1600%2C1200&ssl=1\",\"width\":1600,\"height\":1200,\"caption\":\"Isometric smart industrial factory. Automated production line, automation industry and factories engineer workers. Industriyal manufacturing teamwork innovation technology vector illustration\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/2025\\\/02\\\/27\\\/execution-and-leadership\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Execution and Leadership\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/\",\"name\":\"Balmert Consulting\",\"description\":\"Most of our clients have tough safety, leadership and\\\/or execution challenges that keep them up at night. They trust us to help them solve those problems.\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"it-IT\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/#organization\",\"name\":\"Balmert Consulting\",\"url\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/i0.wp.com\\\/balmert.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2018\\\/10\\\/skeets.png?fit=206%2C258&ssl=1\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/i0.wp.com\\\/balmert.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2018\\\/10\\\/skeets.png?fit=206%2C258&ssl=1\",\"width\":\"206\",\"height\":\"258\",\"caption\":\"Balmert Consulting\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/BalmertConsulting\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/balmert-consulting\\\/about\\\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/149b97f9a906a50e5633a7382b1e68cb\",\"name\":\"Paul Balmert\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/a59fbad99bb2883034e62ae2e9225d67de3a647972e24116273c445e10071172?s=96&d=identicon&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/a59fbad99bb2883034e62ae2e9225d67de3a647972e24116273c445e10071172?s=96&d=identicon&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/a59fbad99bb2883034e62ae2e9225d67de3a647972e24116273c445e10071172?s=96&d=identicon&r=g\",\"caption\":\"Paul Balmert\"},\"description\":\"Paul Balmert is the Principal of Balmert Consulting and the author of \\\"Alive And Well At The End Of The Day: A Supervisors Guide to Managing Safety in Operations\\\" published by John Wiley &amp; Sons.\",\"url\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/it\\\/author\\\/davidbalmert\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Execution and Leadership | Balmert Consulting","description":"Execution and Leadership, Explore expert insights on safety leadership and training effectiveness with Paul Balmert\u2019s proven strategies.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/balmert.com\/it\/2025\/02\/27\/execution-and-leadership\/","og_locale":"it_IT","og_type":"article","og_title":"Execution and Leadership | Balmert Consulting","og_description":"Execution and Leadership, Explore expert insights on safety leadership and training effectiveness with Paul Balmert\u2019s proven strategies.","og_url":"https:\/\/balmert.com\/it\/2025\/02\/27\/execution-and-leadership\/","og_site_name":"Balmert Consulting","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/BalmertConsulting\/","article_published_time":"2025-02-28T00:32:59+00:00","article_modified_time":"2025-02-28T14:03:40+00:00","og_image":[{"width":1600,"height":1200,"url":"https:\/\/balmert.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/bigstock-Isometric-Smart-Industrial-Fac-322409917.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Paul Balmert","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Scritto da":"Paul Balmert","Tempo di lettura stimato":"7 minuti"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/balmert.com\/2025\/02\/27\/execution-and-leadership\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/balmert.com\/2025\/02\/27\/execution-and-leadership\/"},"author":{"name":"Paul Balmert","@id":"https:\/\/balmert.com\/#\/schema\/person\/149b97f9a906a50e5633a7382b1e68cb"},"headline":"Execution and Leadership","datePublished":"2025-02-28T00:32:59+00:00","dateModified":"2025-02-28T14:03:40+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/balmert.com\/2025\/02\/27\/execution-and-leadership\/"},"wordCount":1492,"publisher":{"@id":"https:\/\/balmert.com\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/balmert.com\/2025\/02\/27\/execution-and-leadership\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/i0.wp.com\/balmert.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/bigstock-Isometric-Smart-Industrial-Fac-322409917.jpg?fit=1600%2C1200&ssl=1","articleSection":["Execution"],"inLanguage":"it-IT"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/balmert.com\/2025\/02\/27\/execution-and-leadership\/","url":"https:\/\/balmert.com\/2025\/02\/27\/execution-and-leadership\/","name":"Execution and Leadership | Balmert Consulting","isPartOf":{"@id":"https:\/\/balmert.com\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/balmert.com\/2025\/02\/27\/execution-and-leadership\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/balmert.com\/2025\/02\/27\/execution-and-leadership\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/i0.wp.com\/balmert.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/bigstock-Isometric-Smart-Industrial-Fac-322409917.jpg?fit=1600%2C1200&ssl=1","datePublished":"2025-02-28T00:32:59+00:00","dateModified":"2025-02-28T14:03:40+00:00","description":"Execution and Leadership, Explore expert insights on safety leadership and training effectiveness with Paul Balmert\u2019s proven strategies.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/balmert.com\/2025\/02\/27\/execution-and-leadership\/#breadcrumb"},"inLanguage":"it-IT","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/balmert.com\/2025\/02\/27\/execution-and-leadership\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/balmert.com\/2025\/02\/27\/execution-and-leadership\/#primaryimage","url":"https:\/\/i0.wp.com\/balmert.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/bigstock-Isometric-Smart-Industrial-Fac-322409917.jpg?fit=1600%2C1200&ssl=1","contentUrl":"https:\/\/i0.wp.com\/balmert.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/bigstock-Isometric-Smart-Industrial-Fac-322409917.jpg?fit=1600%2C1200&ssl=1","width":1600,"height":1200,"caption":"Isometric smart industrial factory. Automated production line, automation industry and factories engineer workers. Industriyal manufacturing teamwork innovation technology vector illustration"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/balmert.com\/2025\/02\/27\/execution-and-leadership\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/balmert.com\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Execution and Leadership"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/balmert.com\/#website","url":"https:\/\/balmert.com\/","name":"Consulenza Balmert","description":"La maggior parte dei nostri clienti ha difficolt\u00e0 di sicurezza, leadership e \/ o esecuzione che li tengono svegli durante la notte. Si fidano di noi per aiutarli a risolvere questi problemi.","publisher":{"@id":"https:\/\/balmert.com\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/balmert.com\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"it-IT"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/balmert.com\/#organization","name":"Consulenza Balmert","url":"https:\/\/balmert.com\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/balmert.com\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/i0.wp.com\/balmert.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/skeets.png?fit=206%2C258&ssl=1","contentUrl":"https:\/\/i0.wp.com\/balmert.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/skeets.png?fit=206%2C258&ssl=1","width":"206","height":"258","caption":"Balmert Consulting"},"image":{"@id":"https:\/\/balmert.com\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/BalmertConsulting\/","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/balmert-consulting\/about\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/balmert.com\/#\/schema\/person\/149b97f9a906a50e5633a7382b1e68cb","name":"Paul Balmert","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/a59fbad99bb2883034e62ae2e9225d67de3a647972e24116273c445e10071172?s=96&d=identicon&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/a59fbad99bb2883034e62ae2e9225d67de3a647972e24116273c445e10071172?s=96&d=identicon&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/a59fbad99bb2883034e62ae2e9225d67de3a647972e24116273c445e10071172?s=96&d=identicon&r=g","caption":"Paul Balmert"},"description":"Paul Balmert \u00e8 il direttore di Balmert Consulting e autore di &quot;Alive And Well At The End Of The Day: A Supervisors Guide to Managing Safety in Operations&quot;, pubblicato da John Wiley &amp; Sons.","url":"https:\/\/balmert.com\/it\/author\/davidbalmert\/"}]}},"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/balmert.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/bigstock-Isometric-Smart-Industrial-Fac-322409917.jpg?fit=1600%2C1200&ssl=1","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/paokrT-186","jetpack_likes_enabled":false,"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/balmert.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4346","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/balmert.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/balmert.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/balmert.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/balmert.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4346"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/balmert.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4346\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4356,"href":"https:\/\/balmert.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4346\/revisions\/4356"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/balmert.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4347"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/balmert.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4346"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/balmert.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4346"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/balmert.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4346"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}