{"id":3812,"date":"2023-08-31T16:33:04","date_gmt":"2023-08-31T20:33:04","guid":{"rendered":"https:\/\/balmert.com\/?p=3812"},"modified":"2023-08-31T16:34:47","modified_gmt":"2023-08-31T20:34:47","slug":"tough-safety-challenges","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/balmert.com\/it\/2023\/08\/31\/tough-safety-challenges\/","title":{"rendered":"Sfide difficili per la sicurezza"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"3812\" class=\"elementor elementor-3812\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-dc70853 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"dc70853\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-9277af7\" data-id=\"9277af7\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-eaed089 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"eaed089\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"text-align: center;\"><em>\u201cNon c\u2019\u00e8 mai un buon momento per le decisioni difficili\u201d<\/em><\/p><p style=\"text-align: right;\">~Jairam Ramesh<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-14f53af elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"14f53af\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-a00c508\" data-id=\"a00c508\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9b1c1d2 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"9b1c1d2\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Per oltre due decenni, viaggiando per il mondo insegnando pratiche di leadership in materia di sicurezza, iniziamo ogni impegno chiedendoci: &quot;Quali sono le sfide pi\u00f9 difficili in termini di sicurezza che affronti ogni giorno come leader?&quot; Come puoi immaginare, \u00e8 un fantastico inizio di conversazione. Pi\u00f9 per quanto riguarda la gestione delle prestazioni di sicurezza, l\u2019identificazione del problema \u00e8 il luogo adatto per iniziare a insegnare \u201ccosa fare\u201d e \u201ccome farlo\u201d per rimandare tutti a casa, vivi e in salute alla fine di ogni giornata.<\/p><p>\u00c8 tutto cos\u00ec ovvio. Ma negli anni in cui ho fatto parte del management, ogni volta che le prestazioni in materia di sicurezza andavano in tilt e ci riunivamo attorno al grande tavolo da conferenza nel front office, discutendo su cosa fare per invertire la tendenza, nessuno ci ha mai suggerito di fermarci e fai quella semplice domanda. Nella fretta di cambiare la tendenza, ci concentreremmo sugli infortuni alle mani o sulle persone che non indossano DPI, oppure ignoreremmo del tutto il problema e passiamo direttamente alla soluzione.<\/p><p>Questa ammissione viene dalla persona che ha deciso che la domanda doveva essere posta. Ripensando alla mia esperienza, se l\u2019avessi fatto \u2013 e se avessi ricevuto una risposta onesta e ponderata \u2013 ci sarebbero state molte meno \u201csoluzioni\u201d che fossero davvero il gusto del mese \u2013 o acqua politica.<\/p><p>Sicuramente hai familiarit\u00e0 con il sapore del mese; L\u2019acqua politica potrebbe arrivare come una nuova notizia. Questo \u00e8 un termine artistico che ho imparato da un collega dei vigili del fuoco che ha servito con distinzione per due decenni come capo dei vigili del fuoco del nostro stabilimento. Era il tipo di leader che ogni membro della brigata avrebbe seguito volentieri fino alle porte dell&#039;Inferno, se era l\u00ec che bruciava il fuoco.\u00a0<\/p><p>Come ha spiegato, \u201cA volte non c&#039;\u00e8 niente che tu possa fare per spegnere un incendio. L&#039;edificio brucer\u00e0 e verr\u00e0 raso al suolo. Il fatto \u00e8 che se arriva la troupe televisiva e ci filma mentre beviamo il caff\u00e8 mentre l&#039;edificio \u00e8 in fiamme, non \u00e8 una bella vista. Quindi quello che facciamo \u00e8 sistemare un getto d&#039;acqua sul fuoco. Sembra fantastico nei notiziari della sera, ma non fa assolutamente nulla per spegnere l&#039;incendio.\u00a0<\/p><p>Acqua politica. Ho visto quella cosiddetta soluzione una o due volte. Sospetto che lo abbia fatto anche tu.\u00a0<\/p><p><strong>Sfide difficili per la sicurezza<\/strong><\/p><p>Tornando alla domanda sulle difficili sfide legate alla sicurezza, cosa sono esattamente? La domanda \u00e8 stata posta ai leader industriali pi\u00f9 diversificati che si possano immaginare: minatori d&#039;argento in Alaska, petroliferi in Albania, impianti chimici in India, manager di produzione in Cina, persino capitani di navi mercantili chimiche in alto mare . Senza dubbio tu ne hai uno tuo.<\/p><p>Per quanto riguarda ci\u00f2 che appare nell&#039;elenco, questo \u00e8 un caso in cui un confronto si rivela utile. Per quanto riguarda somiglianze e differenze, ci sono cose importanti da comprendere e apprezzare, e non \u00e8 solo che qualcuno abbia avuto la vita pi\u00f9 dura di te.\u00a0<\/p><p>Considera questo elenco di sfide che mi sono presentate pochi giorni fa:<\/p><ul><li>Equipaggi inesperti<\/li><li>A corto di personale<\/li><li>Fatica<\/li><li>Enorme pressione temporale a causa del programma e dei ritardi<\/li><li>Destreggiarsi tra troppi compiti<\/li><li>Pressione finanziaria<\/li><li>Dare priorit\u00e0 ai costi rispetto alla sicurezza<\/li><li>Mancanza di investimenti in attrezzature durante il COVID<\/li><li>Manutenzione non eseguita<\/li><li>Utilizzo di apparecchiature difettose<\/li><li>Si \u00e8 precipitato a lavorare senza una formazione sufficiente<\/li><li>Moduli formativi svolti al computer<\/li><li>Formazione svolta fuori dall&#039;orario di lavoro<\/li><li>Formazione non integrata con formazione sul campo<\/li><li>La formazione non corrisponde a quanto viene fatto sul campo<\/li><li>Addestrato da persone che non sapevano cosa stavano facendo<\/li><li>L&#039;equipaggio non capisce i termini usati nei briefing sulla sicurezza<\/li><li>Rapida promozione di nuove persone in ruoli di supervisione<\/li><\/ul><p>Contatele: diciotto sfide, nessuna delle quali \u00e8 facile o poco importante. La formazione, ad esempio: la conoscenza \u00e8 la linea di difesa pi\u00f9 importante contro il farsi male, e qui c&#039;\u00e8 un luogo in cui la formazione fallisce miseramente.<\/p><p>Potresti pensare: &quot;\u00c8 un elenco molto familiare&quot;. Potresti essere scettico, pensando che nessuno se la sia cavata cos\u00ec male. Potresti chiederti se ho compilato l&#039;elenco per dimostrare un punto. Posso assicurarti che nessuna di quelle parole \u00e8 venuta da me.\u00a0<\/p><p>Ma prima di rivelare la mia fonte, lascia che ti chieda: che tipo di attivit\u00e0 pensi che facciano? In quale parte del mondo pensi che operino?<\/p><p><strong>La radice di tutte le sfide<\/strong><\/p><p>Devo ancora trovare alcuna operazione industriale in qualsiasi parte del pianeta immune da difficili sfide di sicurezza simili, se non identiche, a queste. S\u00ec, un&#039;azienda matura potrebbe non affrontare i sottoprodotti del fatturato, come l&#039;inesperienza, la formazione, la conoscenza e la comprensione. \u00c8 pi\u00f9 probabile che le loro sfide si manifestino in virt\u00f9 dell\u2019et\u00e0 e dell\u2019esperienza, come l\u2019autocompiacimento e il trauma cumulativo. Non importa. Le sfide alla sicurezza nascono da questa verit\u00e0 fondamentale: lo scopo di un\u2019azienda \u00e8 fare le cose e questo mette le persone in presenza di pericoli.<\/p><p>Trovare un modo per operare senza persone, non esisterebbe la sicurezza industriale. Con le persone coinvolte nel processo, si produce una serie prevedibile di sfide. Garantita.<\/p><p>Quindi, quali persone e quale azienda hanno prodotto questa serie di difficili sfide alla sicurezza, chiedi?\u00a0<\/p><p>\u00c8 ora di rivelare la mia fonte. Ogni singola parola \u00e8 arrivata direttamente dal Wall Street Journal, in un articolo sulle prestazioni di sicurezza di coloro che gestiscono la circolazione degli aerei e la movimentazione dei bagagli negli aeroporti. Benjamin Katz ha riferito che il tasso di infortuni per coloro che lavorano sull&#039;asfalto \u00e8 aumentato di 17% rispetto al 2019; peggio ancora, ci sono stati due feriti mortali negli ultimi mesi.<\/p><p>A titolo di confronto, sono passati quattordici anni dall&#039;ultima volta che qualcuno \u00e8 morto come passeggero di una compagnia aerea commerciale negli Stati Uniti.\u00a0<\/p><p><strong>Il primo dovere del management<\/strong><\/p><p>Gestire la sicurezza dei propri collaboratori \u00e8 il primo dovere di ogni leader. Sospetto che ci siano alcuni manager in questo settore che hanno imparato la lezione nel modo pi\u00f9 duro: dover spiegare ai familiari dei loro follower cosa \u00e8 andato storto \u2013 sotto i loro occhi. Uno dei feriti a morte ha lasciato tre bambini piccoli, presumibilmente allevati dalla nonna.\u00a0<\/p><p>In poche parole, questo \u00e8 il caso della sicurezza.<\/p><p>Il modo in cui tutti i leader svolgono questo compito si riflette in ultima analisi: chi torna a casa vivo e vegeto e chi no. Non si pu\u00f2 sfuggire al fatto che il tasso di infortuni \u00e8 la misura della performance collettiva e del valore aggiunto dei leader.\u00a0<\/p><p>Per chi \u00e8 allacciato al sedile, il viaggio aereo \u00e8 molto sicuro. Per chi lavora sul campo il lavoro no.\u00a0<\/p><p><strong>Risolvere il problema<\/strong><\/p><p>La domanda per coloro che gestiscono la parte di terra del business dell&#039;aviazione \u00e8 cosa fare per assicurarsi che ognuno dei loro seguaci torni a casa vivo e vegeto. Naturalmente questo \u00e8 un problema loro, non mio o tuo. Tuttavia, \u00e8 istruttivo considerare la soluzione alle loro sfide, poich\u00e9 potresti trovarti ad affrontare molte delle stesse sfide tu stesso.\u00a0<\/p><p>L&#039;elenco delle parti mobili che necessitano di attenzione \u00e8 scoraggiante: attrezzature, programma, personale, formazione, qualifiche, metodi, procedure. Una cosa che hanno in comune \u00e8 che sono quelli che chiamiamo Fattori Critici di Sicurezza: elementi chiave del processo di sicurezza che, quando falliscono, producono eventi significativi. Una seconda cosa che hanno in comune \u00e8 che ognuno di loro \u00e8 sotto il controllo del management.<\/p><p>In questo senso, questo problema inizia e finisce con la gestione. Essere onesti al riguardo \u00e8 il primo passo verso la soluzione e l\u2019obiettivo zero.<\/p><p>Il passo successivo \u00e8 stabilire cosa\u00a0<em>non<\/em>\u00a0fare. Per favore, niente sapore del mese, niente acqua politica sul fuoco nella speranza che il grande pubblico perda interesse. Il collettivo probabilmente lo faremo, ma ci\u00f2 che pensiamo non ha importanza.<\/p><p>S\u00ec, questa \u00e8 roba difficile, ma difficilmente una missione impossibile.\u00a0<\/p><p>Tornando all&#039;elenco, spetta giustamente al management risolvere le sfide. Stabilire le priorit\u00e0 giuste? La sicurezza viene sempre prima di tutto, punto. Attrezzature non mantenute a norma? Inizia a sistemare le cose. Nel frattempo, non utilizzare apparecchiature rotte. Personale insufficiente per svolgere il lavoro in sicurezza? Persone non formate? Non sai cosa stanno facendo? Leader non formati e in grado di guidare i propri collaboratori a lavorare in sicurezza?<\/p><p>Hai capito il punto: \u00e8 necessario prendere decisioni difficili, quindi prendile.<\/p><p>Naturalmente, le soluzioni costano denaro, tempo, attenzione e corrono il rischio di lasciare il cliente molto insoddisfatto. I passeggeri seduti su un aereo in arrivo non saranno felici di sentire l&#039;annuncio: &quot;Il tuo bagaglio verr\u00e0 scaricato non appena il personale di terra avr\u00e0 terminato l&#039;addestramento sulla sicurezza&quot;.<\/p><p>Gestire un&#039;impresa non \u00e8 cosa da deboli di cuore. Ma consideriamo l&#039;alternativa, quando il primo dovere \u2013 la sicurezza \u2013 non viene soddisfatto con successo.<\/p><p><strong>In cerca di aiuto<\/strong><\/p><p>La modifica delle prestazioni in questo modo inizia dall&#039;alto. Ma i dirigenti non possono ribaltare la situazione da soli. Hanno bisogno di occhi, orecchie e seguaci per sostenere la causa e realizzarla. Chi \u00e8 nella posizione migliore per offrire il tipo di aiuto che potrebbe davvero fare la differenza?<\/p><p>Sembra piuttosto ovvio: i loro leader in prima linea.\u00a0<\/p><p>Nella lunga lista di cose da fare per invertire la tendenza, far s\u00ec che i leader di prima linea siano competenti e conducano bene farebbe un mondo di bene. \u00c8 una decisione facile da prendere, qualunque sia il momento.<\/p><p>Una lezione utile sulla gestione della sicurezza, indipendentemente dal settore in cui svolgi.<\/p><p>Paul Balmert<br \/>agosto 2023<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Questo mese Paul parla di ci\u00f2 che accadeva nella sua vecchia azienda ogni volta che sembrava che le prestazioni in materia di sicurezza fossero in calo e introduce il termine \u201cacqua politica\u201d. Quindi approfondisce le sfide pi\u00f9 difficili segnalate da un settore e le confronta con ci\u00f2 che abbiamo sentito negli ultimi ventidue anni in un&#039;ampia gamma di settori in tutto il mondo. Porta a una discussione sulla radice di tutte le sfide e sui primi doveri del management. Condivide alcune lezioni molto importanti.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":3815,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center 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