{"id":3726,"date":"2023-05-31T14:20:48","date_gmt":"2023-05-31T18:20:48","guid":{"rendered":"https:\/\/balmert.com\/?p=3726"},"modified":"2023-05-31T14:27:54","modified_gmt":"2023-05-31T18:27:54","slug":"the-beacon-that-lights-the-way","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/balmert.com\/it\/2023\/05\/31\/the-beacon-that-lights-the-way\/","title":{"rendered":"Il faro che illumina la strada"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"3726\" class=\"elementor elementor-3726\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-4ebea27 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"4ebea27\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-59deb57\" data-id=\"59deb57\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6aa1660 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6aa1660\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"text-align: center;\"><strong>Esecuzione in una cultura che ti ha bloccato nel mezzo<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-b817a3f elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"b817a3f\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-770d4ee\" data-id=\"770d4ee\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b103a4c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"b103a4c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Cos&#039;\u00e8 veramente la leadership? Per come la vedo io, la leadership consiste nell&#039;influenzare altre persone a fare ci\u00f2 di cui hai bisogno che facciano in modo da poter ottenere i risultati che ti sei prefissato di ottenere. A meno che tu non pensi di poter fare tutto da solo... allora non c&#039;\u00e8 discussione.<br \/><br \/>L&#039;esecuzione consiste nell&#039;ottenere risultati. Quindi sono i risultati che contano... non il leader.<br \/><br \/>Eppure tu come leader devi ottenere quei risultati, quindi devi concentrarti sul fatto di essere un leader efficace. Sembra paradossale? Beh lo \u00e8! Essere un leader potente in realt\u00e0 richiede che tu sia umile, che lasci andare l&#039;importanza personale, che tu sappia che non sai tutto ma troverai la strada,\u00a0<strong><em>per spostare l&#039;enfasi dall&#039;essere importante... al difendere ci\u00f2 che \u00e8 importante per te!<\/em><\/strong><br \/><br \/>Quindi cosa c&#039;entra questo con l&#039;essere bloccati nel mezzo di una cultura difficile?<\/p><p>Come ha detto Paul, \u201cla cultura per sua stessa definizione \u00e8 enorme e non suscettibile di cambiamento. La cultura pu\u00f2 logorare il meglio delle persone. Inoltre, affrontare la cultura come un esercito di uno \u00e8 una missione impossibile.<br \/><br \/>Ma \u00e8 davvero impossibile eseguire e ottenere i risultati desiderati in quella cultura?<br \/><br \/>Il nocciolo della questione \u00e8 il modo in cui pensi, che guida le tue azioni, che a loro volta hanno un impatto sul mondo comportamentale che ti circonda.<br \/><br \/>E se non affrontassi la cultura come un esercito di uno, con la tua missione di sconfiggerla (un&#039;impresa enorme e probabilmente impossibile a breve o addirittura a medio termine)? E se dovessi spostare la tua attenzione dal cambiare la cultura al cambiare te stesso e il modo in cui pensi e agisci nella cultura?<br \/><br \/>S\u00cc. Sei nel mezzo di una cultura difficile. Questa \u00e8 la realt\u00e0. Tuttavia,\u00a0<strong><em>se sei bloccato o meno dipende da te.<\/em><\/strong><br \/><br \/><strong>Il Potere dell&#039;Uno<\/strong><br \/><br \/>Il modo in cui affronti la situazione \u00e8 tutto.<br \/><br \/>Quando arrivi al punto, siamo tutti soli. Naturalmente, siamo membri della famiglia, amici, membri della comunit\u00e0, membri del team, leader in alcune situazioni, follower in altre. Ma alla fine spetta solo a ciascuno di noi determinare come reagiremo alle circostanze in cui ci troviamo.<br \/><br \/>\u00c8 una questione di responsabilit\u00e0.<br \/><br \/>La vita \u00e8 dura e ti trovi spesso in situazioni molto difficili. Una cultura difficile \u00e8 una di quelle. Quindi puoi lamentarti, considerarlo senza speranza e seguire i movimenti. Dopo tutto, non \u00e8 colpa tua. Non hai creato tu quella cultura \u2026\u2026\u2026<br \/><br \/>Oppure puoi assumerti la responsabilit\u00e0 della tua situazione e impegnarti a eccellere nonostante le tue circostanze.<br \/><br \/>Assumersi la responsabilit\u00e0 e prendere un impegno sono estremamente potenti. Possono metterti in contatto con il tuo naturale entusiasmo e liberare la tua creativit\u00e0 per trovare soluzioni e risorse altrimenti non disponibili.<br \/><br \/><strong><em>Hai sempre una scelta. Puoi scegliere di andare per quello che vuoi... o tutti i motivi per cui non farlo.\u00a0<\/em><\/strong><br \/><br \/>E nessuno ha detto che doveva essere facile.<br \/><br \/>Non \u00e8 facile, ma fare il salto per impegnarsi verso l&#039;eccellenza pu\u00f2 essere esaltante. Non c&#039;\u00e8 voglia di andare oltre i propri limiti e mostrare a se stessi di che pasta si \u00e8 fatti.<br \/><br \/><strong>Inizia nel tuo angolo<\/strong><br \/><br \/>Inizia con il tuo dipartimento.<br \/><br \/>Alla filiale locale di Paul del servizio postale degli Stati Uniti, il manager \u00e8 davvero bloccato nel mezzo.<br \/><br \/>Quando Paul \u00e8 andato online al sito web del servizio postale degli Stati Uniti per inoltrare la sua posta, non \u00e8 successo niente. Beh, niente tranne una cassetta della posta stracolma, che lo aspettava quando tornava a casa dopo essere stato via un paio di settimane. Era gi\u00e0 abbastanza brutto. Il problema pi\u00f9 grande era non ricevere la posta nel nuovo posto.\u00a0<br \/>\u00a0<br \/>Risolvere quel problema ha richiesto un viaggio all&#039;ufficio postale locale, aspettando il suo turno in fila e ottenendo una spiegazione: &quot;Il sistema non ci fornisce quell&#039;informazione&quot;.<br \/><br \/>Il responsabile delle Poste non \u00e8 responsabile della creazione della cultura o della gestione del sistema informatico, ma\u00a0<strong><em>\u00e8 responsabile di essere bloccato<\/em><\/strong>. Sta pensando: \u201cNon vengo pagato abbastanza per risolvere questi problemi. Sono solo un direttore di filiale presso un ufficio postale locale.<br \/><br \/>Ma se avesse cambiato idea?<br \/><br \/><strong><em>Pu\u00f2 scegliere<\/em><\/strong>\u00a0pensare: \u201cSono un manager locale presso l&#039;USPS. So che il servizio postale ha dei problemi, ma questo non mi fermer\u00e0. Questo \u00e8\u00a0<strong><em>Mio<\/em><\/strong>\u00a0ramo, e ho intenzione di renderlo il miglior dannato ramo del paese.<br \/><br \/>Supponiamo che decida di dare uno sguardo approfondito ai problemi che il suo ramo sta affrontando. Sa che il sistema informatico non consente che l&#039;esecuzione sia al livello che dovrebbe. Paul non \u00e8 certamente la prima persona che ha difficolt\u00e0 a farsi inoltrare la posta. E se il gestore creasse il proprio sistema di inoltro locale della posta, affiggesse alcuni manifesti nella sua filiale per pubblicizzarlo e facesse in modo che il suo staff ne parlasse ai clienti e distribuisse un semplice volantino che mostra i dettagli?<br \/><br \/>E se avesse creato una cassetta dei suggerimenti per i suoi clienti e avesse effettivamente dato seguito ai loro suggerimenti?<br \/><br \/>Scommetto che la sua filiale otterr\u00e0 presto un&#039;ottima copertura mediatica locale, il che creerebbe entusiasmo e alimenterebbe una spirale ascendente per lui e il suo staff, portando a un&#039;esecuzione ancora migliore.<br \/><br \/>Quindi, produci risultati sorprendenti nel tuo angolo.<br \/><br \/>Crea la tua visione per il tuo dipartimento. Rendilo breve e concentrati solo su alcuni punti chiave. Includi una semplice strategia su come prevedi di raggiungerlo in modo che tutti sappiano che \u00e8 possibile. Presenta la visione al tuo team. Mostrare loro che sei eccitato li entusiasmer\u00e0 \u2026\u2026 e vorranno farne parte. Saranno tutti allineati, pronti a tirare nella stessa direzione.<br \/><br \/>Quindi eseguire. Fallo.<br \/><br \/>Mantienilo semplice. Inizia con un elemento della visione alla volta. Assicurati che tutti capiscano esattamente ci\u00f2 che \u00e8 richiesto in dettaglio e che ogni persona abbia la capacit\u00e0 di svolgere l&#039;attivit\u00e0 nel modo in cui deve essere eseguita e di seguirla fino al completamento. Quindi affronta il prossimo, e il prossimo \u2026.. fino a quando non sono stati tutti raggiunti.<br \/><br \/><strong>Puoi essere il faro<\/strong><br \/><br \/>Ogni grande progetto inizia con un sogno, ma il sogno in s\u00e9 non basta. Ci vogliono coraggio e perseveranza per stare da soli nel mezzo di una massiccia cultura del &quot;non \u00e8 un mio problema&quot; e osare invertire la tendenza. Come Ethel Merman ha notoriamente cantato a squarciagola in una canzone della commedia di Broadway Gypsy, \u201cAlcune persone si siedono sulle loro chiappe. Hanno il sogno, s\u00ec, ma non il coraggio\u201d.<br \/><br \/>S\u00ec, \u00e8 dura. Ma diventa pi\u00f9 facile se hai il coraggio di spingerti oltre il primo ostacolo e iniziare.<br \/><br \/>E ne vale la pena.<br \/><br \/>Difendere qualcosa in cui credi profondamente ti mette in contatto con chi sei veramente. Quando lo fai con umilt\u00e0 e un sincero desiderio di fare la differenza e contribuire agli altri, coinvolgi le persone intorno a te. \u00c8 contagioso.<br \/><br \/>Fare la differenza \u00e8 un valore umano fondamentale che tutti hanno. Quando gli altri ti vedono farlo, possono iniziare a pensare che forse \u00e8 possibile farlo anche per loro.<br \/><br \/><strong><em>\u2026\u2026 E vogliono entrare.<\/em><\/strong><br \/><br \/>Ecco come avviene l&#039;effetto valanga.<br \/>Puoi essere il faro che illumina la strada.<br \/>E \u2026.. chi lo sa? Potresti anche cambiare la cultura!<br \/>\u00a0<br \/>Edward Aronson, dottore di ricerca<br \/>Pubblicato originariamente nel luglio 2016<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le notizie di questo mese sono state scritte da uno dei nostri consulenti e insegnanti senior: il Dr. Edward Aronson. Eddie, come lo conosciamo da queste parti, \u00e8 un ex dirigente di produzione, il cui focus come consulente di gestione \u00e8 su ci\u00f2 che definirei guida dall&#039;interno. 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