{"id":3363,"date":"2022-10-31T14:06:20","date_gmt":"2022-10-31T18:06:20","guid":{"rendered":"https:\/\/balmert.com\/?p=3363"},"modified":"2022-10-31T14:06:20","modified_gmt":"2022-10-31T18:06:20","slug":"owning-safety","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/balmert.com\/it\/2022\/10\/31\/owning-safety\/","title":{"rendered":"Possedere la sicurezza"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"3363\" class=\"elementor elementor-3363\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-409a115 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"409a115\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-c67dda8\" data-id=\"c67dda8\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-96bc5fd elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"96bc5fd\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div style=\"text-align: center;\"><em>&quot;Un senso di appartenenza \u00e8 la cosa pi\u00f9 potente che una squadra possa avere&quot;.<\/em>\u00a0<\/div><div>\u00a0<\/div><div style=\"text-align: right;\">\u00a0 \u00a0 \u00a0~Pat Summitt<\/div><div>\u00a0<\/div><div>\u00a0<\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-793eb1f elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"793eb1f\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-a54c94a\" data-id=\"a54c94a\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f07635d elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"f07635d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>La mia carriera nel settore minerario \u00e8 iniziata come molti dei miei colleghi. Dopo la laurea, ho assunto una miniera di carbone di superficie, dove, come nuovo ingegnere minerario, mi \u00e8 stata affidata la responsabilit\u00e0 di vari piccoli progetti. Di solito il lavoro veniva svolto da un appaltatore e, data la mia mancanza di esperienza, non erano grandi lavori.\u00a0<br \/>\u00a0<br \/>Quindi, eravamo solo io e alcuni appaltatori; Ho passato molto tempo al lavoro con loro e ho conosciuto bene molti di loro. Non erano le persone pi\u00f9 sicure che abbia mai incontrato, e c&#039;erano volte in cui qualcuno si faceva male. Era il mio lavoro che stavano facendo, e certamente ho sentito un certo senso di responsabilit\u00e0 per quello che \u00e8 successo \u2013 a loro. D&#039;altra parte, avevano dei supervisori a cui riferire, e io ero davvero solo un loro cliente.<br \/>\u00a0<br \/>Dopo alcuni anni sono passato al management, diventando Supervisore di Produzione nella miniera. Nell&#039;industria mineraria, \u00e8 normale che un ingegnere come me ottenga un lavoro come supervisore in prima linea. La maggior parte dei massimi dirigenti che conoscevo erano stati un supervisore in prima linea a un certo punto della loro carriera. Francamente, non ci ho pensato molto fino a quando non ho iniziato a insegnare la leadership della sicurezza come consulente. Ora che ho trascorso del tempo con i leader di altri settori, ho scoperto che la maggior parte dei dirigenti non ha la stessa esperienza.<br \/>\u00a0<br \/>Ci sono lezioni importanti sulla leadership che impari quando tu stesso supervisioni direttamente un equipaggio. Uno dei pi\u00f9 grandi di questi riguarda il possesso di sicurezza. Essere responsabili della sicurezza e possedere la sicurezza non sono affatto la stessa cosa.<br \/>\u00a0<br \/><strong>La mia prima vera ferita<\/strong><br \/>\u00a0<br \/>In qualit\u00e0 di supervisore di produzione, avevo una squadra numerosa: in un turno tipico, c&#039;erano 70 persone che mi riferivano, svolgendo compiti che andavano dall&#039;uso di attrezzature pesanti al caricamento di buche di esplosione. A quei tempi, eravamo molto orgogliosi delle nostre prestazioni in materia di sicurezza, ma eravamo molto lontani dall&#039;infortunarsi. Le persone si sono fatte male, ma c&#039;\u00e8 stato un caso che ha davvero attirato la mia attenzione. \u00c8 stato un infortunio per un membro dell&#039;equipaggio che conoscevo molto bene, in cui si \u00e8 schiacciato la mano e ha quasi perso un dito.<br \/>\u00a0<br \/>Quanto a come \u00e8 successo, come puoi immaginare ci sono molti grossi rischi in una miniera: trasportare camion delle dimensioni di una casa, per esempio, e trascinare linee grandi come uno stadio di calcio. Ma il pericolo che ha davvero attirato la mia attenzione non \u00e8 stato niente di simile. Era solo un gancio di traino su un pick-up: una mano aggrovigliata mentre si agganciava un rimorchio al gancio di traino ha causato gravi danni a un membro del mio equipaggio.<br \/>\u00a0<br \/>Per qualche motivo, quello ha davvero colpito nel segno.\u00a0<br \/>\u00a0<br \/>Guardando indietro all&#039;evento, ci\u00f2 che ora sembra chiaro \u00e8 che ogni attivit\u00e0 ha i suoi rischi e le relative conseguenze. Spesso alcune delle attivit\u00e0 pi\u00f9 grandi sono ben gestite e focalizzate, mentre alcune delle attivit\u00e0 pi\u00f9 piccole possono essere lasciate all&#039;autocompiacimento o alla mancanza di concentrazione. Ma entrambi possono avere conseguenze che cambiano la vita.<br \/>\u00a0<br \/>Cos&#039;altro mi \u00e8 diventato chiaro \u00e8 che, come leader, dovevo essere io ad assicurarmi che i miei follower rimanessero concentrati su tutto il loro lavoro e mantenessero alta la loro consapevolezza della sicurezza.<\/p><p><strong>Connetti, cura, impegno<\/strong><br \/>\u00a0<br \/>Quando sono in piedi davanti a una stanza piena di leader, che insegnano pratiche di leadership sulla sicurezza, mi ritrovo a usare molte parole che iniziano con la lettera \u201cc\u201d: connettere, comunicare, cura, impegno, coerenza, compliance. A volte anche il coraggio. Essere bravi nella leadership della sicurezza richiede fare tutte queste cose e farle bene.<br \/>\u00a0<br \/>Il semplice atto di prendersi cura \u00e8 cos\u00ec importante. I follower sanno quando ci tieni davvero e a cosa tieni davvero. Ma dir\u00f2 che non penseranno che ti importi solo perch\u00e9 dici le poche cose giuste; si tratta pi\u00f9 di convincerli che ci tieni davvero, e questo richiede tempo e fatica.<br \/>\u00a0<br \/>Pi\u00f9 avanti nella mia carriera, mentre gestivo una miniera, un altro dei miei seguaci ha subito un grave infortunio alla mano. Questa volta il colpevole era un anello: la sua fede nuziale. Avevamo una regola per cui dovevi toglierti l&#039;anello prima di iniziare a lavorare e, come puoi immaginare, questo era un caso in cui quella regola non veniva seguita. Ha preso il suo anello su un bordo mentre usava un ascensore per uomini e ha finito per perdere il dito perch\u00e9 farsi tagliare l&#039;anello dal dito al pronto soccorso si \u00e8 rivelato un bel calvario.<br \/>\u00a0<br \/>Dopo essere uscito dal pronto soccorso all&#039;una di notte, si \u00e8 presentato come prima cosa al mattino. L&#039;ho incontrato, in tutti i posti, nel parcheggio. Prima di saltare a qualsiasi conclusione su quell&#039;evento, lascia che ti spieghi cosa \u00e8 successo.\u00a0<br \/>\u00a0<br \/>Come responsabile della miniera, avrei potuto avere un posto auto riservato davanti al parcheggio, ma la mia pratica era trovare un parcheggio proprio come tutti gli altri. Quella mattina, \u00e8 successo che ho parcheggiato proprio accanto a lui, esattamente alla stessa ora. Siamo scesi dai nostri camion \u2013 ci conoscevamo \u2013 e abbiamo annuito, poi si \u00e8 unito ad alcuni amici, tenendoli accuratamente tra di noi.<br \/>\u00a0<br \/>Non ha funzionato proprio come sperava; al cancello, stavamo fianco a fianco. Mi guard\u00f2 e mi chiese: &quot;Beh, sei arrabbiato con me per essermi fatto male?&quot;<br \/>\u00a0<br \/>Non era quello che mi aspettavo di sentire. &quot;No, non lo sono, ma so chi \u00e8.&quot;<br \/>\u00a0<br \/>Sono sicuro che non era quello che si aspettava di sentire. &quot;Chi \u00e8 quello?&quot;<br \/>\u00a0<br \/>&quot;Tua moglie. Quella era la tua fede nuziale che \u00e8 stata tagliata in ospedale. Se non lo fosse, avresti perso un dito&quot;.<br \/>\u00a0<br \/>A volte mostrare attenzione significa dire a qualcuno qualcosa che non vogliono sentire. Ma guardando indietro, se avessi detto il tipo di cose che i leader dicono spesso in situazioni come questa \u2013 sai, il \u201cfai attenzione a non offendere\u201d \u2013 sarebbe stato molto pi\u00f9 come essere responsabile \u2013 e molto meno come possedere la sicurezza.<br \/>\u00a0<br \/><strong>Il percorso verso la propriet\u00e0<\/strong><br \/>\u00a0<br \/>Guardando indietro alla mia carriera di leader, posso vedere i continui progressi che ho fatto per sentirmi come se possedessi la sicurezza. Non si trattava di ricevere un campanello d&#039;allarme da un incidente grave, ma invece qualcosa che ho appena capito dall&#039;esperienza. Non \u00e8 successo dall&#039;oggi al domani.<br \/>\u00a0<br \/>Quando sono diventato un manager e alla fine ho gestito un&#039;intera miniera, guardando i supervisori e i manager che mi hanno riferito, \u00e8 stato subito evidente dove ognuno di loro si trovava sulla stessa strada. C&#039;erano quelli a cui potevo dire che possedeva la sicurezza proprio come me, e c&#039;erano altri che si comportavano come &quot;S\u00ec, la sicurezza \u00e8 importante. Ma lo sono anche la produzione, il programma e il rendere felice il capo\u201d<br \/>\u00a0<br \/>Non credo sia possibile per un leader ottenere grandi prestazioni di sicurezza senza possedere veramente la sicurezza. Ma non credo nemmeno che sia possibile per un leader &quot;fare&quot; la propria sicurezza ad altri leader. Le persone devono venire in quel posto da sole.<br \/>\u00a0<br \/>Ma questo non vuol dire che un leader non dovrebbe cercare di fare in modo che ci\u00f2 accada. Uno dei modi migliori per farlo \u00e8 dare l&#039;esempio.<br \/>\u00a0<br \/>Sono stato fortunato ad aver lavorato per alcuni leader della sicurezza davvero bravi, quelli che non avevo dubbi sulla loro propriet\u00e0 della sicurezza. Uno era un vicepresidente che, quando si imbatteva in qualcuno che non lavorava in sicurezza, allungava la mano e iniziava la conversazione dicendo: &quot;Voglio ringraziarti per aver rischiato la vita per me oggi&quot;.<br \/>\u00a0<br \/>Naturalmente, non \u00e8 qui che \u00e8 finita la conversazione. Era solo il modo in cui questo leader mostrava cura e impegno per fare in modo che tutti lavorassero in sicurezza. Ha impressionato molti dei suoi seguaci. Incluso me.<br \/>\u00a0<br \/><strong>L&#039;ultima parola<\/strong><br \/>\u00a0<br \/>Suppongo che tu possa considerare di sentirti come se fossi al sicuro come uno stato mentale. Ognuno di noi possiede ci\u00f2 che pensiamo e come ci sentiamo riguardo alle cose, e la sicurezza non fa eccezione. Quindi, se sei un leader, sta a te decidere se possiedi le prestazioni di sicurezza dei tuoi follower. So di averlo fatto per ognuno dei miei.<br \/>\u00a0<br \/>Quello che posso dirti \u00e8 questo: una volta che avrai deciso di possedere la sicurezza, sarai un grande passo avanti verso l&#039;ottenimento di grandi prestazioni di sicurezza.<br \/><br \/>\u00a0<br \/>Gary Rivenes<br \/>ottobre 2022<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Questo mese Paul si fa da parte in modo che Gary Rivenes, uno dei nostri insegnanti\/consulenti senior, possa condividere i suoi pensieri sulla responsabilit\u00e0 dei leader nei confronti della propria sicurezza, la loro e quella di coloro che lavorano per loro. Gary sostiene che possedere la sicurezza \u00e8 fondamentale per ottenere grandi prestazioni di sicurezza, ma che possederla, senza agire su di essa, non \u00e8 sufficiente.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":3365,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center 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