{"id":3082,"date":"2022-06-30T13:25:07","date_gmt":"2022-06-30T17:25:07","guid":{"rendered":"https:\/\/balmert.com\/?p=3082"},"modified":"2022-06-30T13:32:18","modified_gmt":"2022-06-30T17:32:18","slug":"about-safety-meetings","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/balmert.com\/it\/2022\/06\/30\/about-safety-meetings\/","title":{"rendered":"A proposito di riunioni di sicurezza"},"content":{"rendered":"
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"Ho lasciato ordini per essere svegliato in qualsiasi momento durante un'emergenza nazionale, anche se sono in una riunione di gabinetto"\u00a0<\/em><\/div>
\u00a0<\/div>
\u00a0 \u00a0 \u00a0~Ronald Reagan<\/div>
\u00a0<\/div>
\u00a0<\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Fai un elenco delle tue pratiche di leadership sulla sicurezza personale - le cose che fai come leader per indurre gli altri a lavorare in sicurezza - "organizzare riunioni sulla sicurezza" \u00e8 probabilmente una delle prime cose che scrivi. Supervisori e manager di tutto il mondo tengono regolarmente riunioni di sicurezza: cassetta degli attrezzi, portellone, turno, area, reparto. Sono condotti giornalmente, settimanalmente, mensilmente. Possono essere formali: far girare il foglio di iscrizione per documentare la presenza; possono essere informali: una riunione prima di assumere un compito chiave.<\/p>

In tutte le loro forme e sedi, la riunione sulla sicurezza \u00e8 una pratica di leadership fondamentale nel mondo industriale. Niente di nuovo l\u00ec: \u00e8 stato cos\u00ec fin da quando chiunque pu\u00f2 ricordare.\u00a0<\/p>

Prendi me, come esempio. Sono stato in questo per tutto il tempo di chiunque tu possa nominare.<\/p>

Ricordo di aver partecipato a riunioni di sicurezza all'inizio della mia carriera industriale. Sarebbero stati gli anni '60. In passato, da studentessa universitaria ho avuto modo di trascorrere le mie vacanze estive lavorando come aiutante generale in un impianto chimico. Una volta al mese interrompevamo la produzione, scendevamo nella sala relax e guardavamo un film sulla sicurezza. Sono stati eseguiti su uno di quei vecchi proiettori da bobina a bobina che puoi trovare in un negozio di antiquariato. Ti risparmio i dettagli; lasciatemi solo dire che i film erano sufficientemente grafici da lasciare un'impressione duratura.\u00a0<\/p>

A lasciare un'impressione ancora pi\u00f9 grande \u00e8 stato ci\u00f2 che \u00e8 accaduto in una riunione mensile del dipartimento di sicurezza in un impianto chimico. Sarebbero stati gli anni '70. Il membro del team responsabile della riunione sulla sicurezza \u2013 noi colleghi ci siamo alternati, il che non \u00e8 sempre una buona pratica \u2013 ha invitato un agente della Polizia di Stato della Louisiana a parlare sulla sicurezza delle armi. Capisci, questo \u00e8 stato quando le targhe statali vantavano la Louisiana come un "paradiso" sportivo. Se dubiti di me, guarda il film Lo squalo. Vedrai le prove.<\/p>

Incontrandosi, all'insaputa del pubblico, il buon soldato \u00e8 andato in giro dimostrando il principio "Tratta ogni arma come se fosse carica" sparando "accidentalmente" con una pistola, proprio di fronte ai trenta di noi seduti nella riunione. Il suono nella sala conferenze era assordante!<\/p>

Come ci si potrebbe aspettare, anche la gestione dell'impianto \u00e8 diventata balistica.<\/p>

Sebbene le riunioni di sicurezza abbiano occasionalmente prodotto i loro momenti memorabili, la maggior parte non muove molto l'ago dell'influenza.\u00a0<\/span><\/p>

Questo fa sorgere una domanda: il tempo \u00e8 denaro, che senso ha anche tenerli?<\/p>

All'inizio<\/strong><\/p>

Mi piace immaginare il primo incontro sulla sicurezza mai tenuto. Potrebbe aver avuto luogo in un'acciaieria in un posto come Pittsburgh. Nel 1880. Quello fu un periodo in cui l'industriale scozzese Andrew Carnegie \u2013 la cui ricchezza personale rivaleggiava con John D. Rockefeller \u2013 gestiva la Carnegie Steel. Alla fine \u00e8 diventata US Steel, in una delle pi\u00f9 grandi fusioni di tutti i tempi.<\/p>

Mi immagino il signor Carnegie cos\u00ec sconvolto dalle prestazioni di sicurezza al mulino che ha fatto il passo senza precedenti di interrompere la produzione e radunare "tutti i ragazzi" per discutere cosa non andava con la sicurezza.<\/p>

Discutere? Pi\u00f9 probabilmente le orecchie squillavano, come le mie dopo che la pistola esplose in una sala conferenze.<\/p>

Ora eccoci qui, la parte migliore di un secolo e mezzo di distanza da quel primo incontro epico, a vivere in un mondo in cui gli incontri sulla sicurezza sono praticamente un evento banale. Inizia la riunione. Finisce la riunione. Il leader conclude con "Qualche domanda?" Nessuna domanda, quindi \u00e8 ora di andare al lavoro.\u00a0<\/p>

In una parola, sono un rituale.\u00a0<\/p>

I tuoi incontri sulla sicurezza<\/strong><\/p>

Leggendo questo, potresti prendere un'eccezione alla mia opinione sulle riunioni di sicurezza. \u201cNon apprezzo minimamente quello che hai da dire. Le mie riunioni di sicurezza non sono per niente come quelle che hai descritto. Fanno la differenza\u201d.\u00a0<\/p>

Spero che questa sia esattamente la tua reazione. Tanto che finisci con: \u201cE non devi credermi sulla parola. Vai a chiedere al mio equipaggio. Te lo diranno!\u201d<\/p>

Non sarebbe meraviglioso, a patto che il tuo equipaggio ti sostenga. In materia di riunioni di sicurezza, hanno le uniche opinioni che contano. Queste potrebbero essere le tue riunioni sulla sicurezza, ma le riunioni sulla sicurezza sono destinate al beneficio dei tuoi follower, non di te.<\/p>

D'altra parte, potresti pensare che ho descritto perfettamente i tuoi incontri. Sai, ore di noia, interrotte da qualche minuto o due di puro terrore. \u201cUn'altra ora della mia vita non torno indietro\u201d quando \u00e8 finita una specie di riunioni \u2013 come si vede da chi siede sulle sedie.<\/p>

Ma almeno puoi selezionare la casella "Riunione sulla sicurezza tenuta".<\/p>

Dicono che devi ripetere qualcosa sei volte affinch\u00e9 qualcuno si ricordi quello che hai detto. Quindi, lasciatemelo ripetere: gli incontri sulla sicurezza sono destinati al beneficio dei follower. \u00c8 la loro visione del valore dell'incontro che conta.\u00a0<\/p>

S\u00ec, ci sono argomenti di cui si deve parlare, anche se la gente preferirebbe di no. Come una di quelle visite con il tuo dottore. Quindi, no, l'incontro non deve renderli felici per essere efficaci. Ma se i tuoi follower sono annoiati fino alle lacrime con l'argomento, svaniscono durante le tue riunioni o semplicemente si sono disconnessi, c'\u00e8 qualcosa di sbagliato nel processo.<\/p>

Le riunioni di cattiva sicurezza non sono solo una perdita di tempo: sono controproducenti per lo sforzo di portare le persone a lavorare in sicurezza. Gestire le prestazioni di sicurezza \u00e8 gi\u00e0 gi\u00e0 abbastanza difficile: perch\u00e9 rendere le cose ancora pi\u00f9 difficili organizzando brutte riunioni?<\/p>

Valutare le tue riunioni<\/strong><\/p>

Indipendentemente da come potresti vedere le tue riunioni di sicurezza, si pu\u00f2 dire con certezza che \u00e8 strettamente una questione di tua opinione. Che, con ogni probabilit\u00e0, si basa esclusivamente sul tuo istinto. Qualche leader conduce mai una sorta di valutazione delle proprie riunioni di sicurezza?<\/p>

Non \u00e8 un caso di non sapere come. Sembra che al giorno d'oggi non puoi nemmeno usare la stanza di riposo in un aeroporto senza che ti venga chiesto di valutare l'esperienza. Ho una mezza dozzina di richieste di valutazioni nella mia e-mail: servizio sull'auto, consegna da Amazon, cena in un ristorante locale, volo su una compagnia aerea commerciale.\u00a0<\/p>

Ma basta lamentarsi del problema. Sono sicuro che ormai conosci bene la nostra filosofia sui problemi: se ne vedi uno che deve essere risolto, fai qualcosa. Mentre il problema con le riunioni di sicurezza (supponendo che ce ne sia uno) \u00e8 un problema tuo, non mio, mi sento in dovere di offrire una soluzione.<\/p>

Ebbene, non esattamente una soluzione al problema delle riunioni di scarsa sicurezza, ma un percorso che pu\u00f2 portare ad avere riunioni di sicurezza migliori. \u00c8 un sondaggio gratuito che puoi fare ogni volta che vuoi. Cinque semplici domande sulle tue riunioni di sicurezza.<\/p>

Partecipa al sondaggio<\/strong><\/p>

Ti preghiamo di comprendere che questo sondaggio \u00e8 solo per uso personale. Le domande del sondaggio ti chiedono di valutare le tue riunioni di sicurezza come un processo: quali risultati producono tipicamente le tue riunioni?<\/p>

Tieni presente che sei l'unica persona che vedr\u00e0 le tue risposte. E questi sono i tuoi incontri sulla sicurezza.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Valutazione della riunione di sicurezza<\/h2>

\u00a0<\/p>

Come parte della preparazione della riunione, \u00e8 definito un obiettivo specifico per l'argomento.<\/p>

0. Di solito \u00e8 "tenere una riunione di sicurezza".
1. A volte c'\u00e8 un obiettivo dichiarato come "comunicare una nuova procedura".
2. Ho sempre uno scopo specifico in mente.<\/p>

I partecipanti alla riunione considerano il contenuto rilevante e importante per loro.<\/p>

0. No, spesso sono cose che hanno gi\u00e0 sentito molte volte.
1. Dipende dal contenuto.
2. Mi attengo ad argomenti che so che i miei follower considerano rilevanti e importanti per loro.<\/p>

Le persone sono attivamente coinvolte e partecipano alla discussione dell'argomento.<\/p>

0. Succede di rado.
1. A volte ci sono domande.
2. Suona esattamente come quello che succede di routine nelle mie riunioni di sicurezza.<\/p>

Dopo l'incontro, c'\u00e8 una valutazione di quanto bene sia stato raggiunto lo scopo dell'incontro.<\/p>

0. Un debriefing o una valutazione non fa parte del mio processo.
1. Se c'\u00e8 un grosso problema in una riunione, esaminer\u00f2 cosa \u00e8 andato storto.
2. La valutazione delle riunioni di sicurezza \u00e8 una parte regolare della mia pratica di gestione.<\/p>

Le riunioni sulla sicurezza aggiungono un valore significativo al processo di gestione delle prestazioni di sicurezza.<\/p>

0. Non proprio.
1. Ci sono momenti in cui una riunione sulla sicurezza ha aiutato.
2. non avrebbe una riunione di sicurezza che non aggiungesse valore.<\/p>

Quindi, somma i punti per le tue cinque risposte:<\/p>

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 9 \u2013 10: Le tue riunioni sulla sicurezza sono una best practice. Congratulazioni!
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4 \u2013 8: C'\u00e8 molto spazio per migliorare. Cosa ti ferma?
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 0 \u2013 3: Perch\u00e9 tenete riunioni sulla sicurezza?<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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L'ultima parola<\/strong>
\u00a0
Se i leader terranno riunioni di sicurezza, i loro seguaci meritano buoni incontri.
\u00a0
\u00c8 davvero cos\u00ec semplice.
\u00a0
Paul Balmert
giugno 2022<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Questo mese Paul esamina le riunioni di sicurezza. Ora, prima di scappare dicendo che sei stato a e dato centinaia e sai come farlo bene, ha scritto questo esattamente per te. Gli incontri sulla sicurezza dovrebbero fare la differenza e per sapere se stanno facendo la differenza devi sapere come valutarli. Paul ti offre uno strumento per poterlo fare.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":3087,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center 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Safety Meetings | Balmert Consulting<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"About Safety Meetings, Explore expert insights on safety leadership and training effectiveness with Paul Balmert\u2019s proven strategies.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/balmert.com\/it\/2022\/06\/30\/about-safety-meetings\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"About Safety Meetings | Balmert Consulting\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"About Safety Meetings, Explore expert insights on safety leadership and training effectiveness with Paul Balmert\u2019s proven strategies.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/balmert.com\/it\/2022\/06\/30\/about-safety-meetings\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Balmert 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