{"id":3527,"date":"2023-03-31T13:51:24","date_gmt":"2023-03-31T17:51:24","guid":{"rendered":"https:\/\/balmert.com\/?p=3527"},"modified":"2023-03-31T13:51:24","modified_gmt":"2023-03-31T17:51:24","slug":"no-worries","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/balmert.com\/fr\/2023\/03\/31\/no-worries\/","title":{"rendered":"Pas de soucis?"},"content":{"rendered":"
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
"Seuls les parano\u00efaques survivent"<\/em>\u00a0<\/div>
\u00a0<\/div>
\u00a0<\/div>
\u00a0 \u00a0 \u00a0~Andrew Grove, PDG d'Intel<\/div>
\u00a0<\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Le fait que nous travaillions pour vivre - et non \u00ab\u00a0vivre pour travailler\u00a0\u00bb - justifie la s\u00e9curit\u00e9, expliquant pourquoi la s\u00e9curit\u00e9 doit passer avant tous les autres objectifs commerciaux. La pire chose qui puisse arriver \u00e0 une entreprise est de faire faillite, mais cela laisse les employ\u00e9s parfaitement capables de trouver un autre travail. Quelqu'un qui subit une blessure qui change sa vie peut ne plus \u00eatre capable de travailler.\u00a0
\u00a0
\u00c9norme diff\u00e9rence.
\u00a0
Lorsqu'un leader s'acquitte de son travail, le cas de la s\u00e9curit\u00e9 est l'un des principes directeurs les plus pr\u00e9cieux, r\u00e9gissant les actions et les d\u00e9cisions quotidiennes banales telles que \u00ab\u00a0\u00e0 qui dois-je attribuer ce travail\u00a0?\u00a0\u00bb et "Que dois-je faire pendant que je suis dans l'atelier cet apr\u00e8s-midi\u00a0?"\u00a0
\u00a0
Dans la pratique quotidienne du leadership, ces choses peuvent sembler insignifiantes \u2013 jusqu'\u00e0 ce qu'il y ait une crise. Puis, en un instant, les petites choses d'autrefois deviennent \u00e9normes ; des choses jusque-l\u00e0 tenues pour acquises sont remises en question. Les dirigeants commencent \u00e0 poser des questions telles que\u00a0: \u00ab\u00a0Pourquoi faisons-nous ce travail de cette fa\u00e7on\u00a0?\u00a0\u00bb et prendre des d\u00e9cisions, comme "Je dois regarder \u00e7a maintenant."\u00a0
\u00a0
Collectivement, nous vivons le processus, \u00e0 tous les endroits, la banque. Dans une sc\u00e8ne tout droit sortie du film, C'est une vie merveilleuse, il y a eu des ru\u00e9es sur les banques, provoquant la fermeture de plusieurs entreprises et soulevant des inqui\u00e9tudes l\u00e9gitimes quant \u00e0 la viabilit\u00e9 d'un certain nombre de banques dans le monde.
\u00a0
Vous avez s\u00fbrement pris note. Vous pourriez \u00eatre frapp\u00e9 par leur dissemblance - "Comment une crise bancaire pourrait-elle avoir quoi que ce soit \u00e0 voir avec le fait de renvoyer mes parents sains et saufs \u00e0 la maison \u00e0 la fin de la journ\u00e9e?" Si le risque, la complaisance, la responsabilit\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 vous semblent familiers, ils font tous partie de ce probl\u00e8me bancaire et du d\u00e9fi de la gestion des performances de s\u00e9curit\u00e9, avec des le\u00e7ons utiles pour vous aider \u00e0 prot\u00e9ger vos abonn\u00e9s.<\/p>

Complaisance<\/strong>
\u00a0
Commen\u00e7ons par votre salaire. C'est la raison pour laquelle vous faites ce que vous faites, pour gagner votre vie. Il va \u00e0 une banque, ce qui signifie qu'il s'agit d'une entr\u00e9e au cr\u00e9dit de votre grand livre pour votre Case for Safety. Avec toutes les mauvaises nouvelles qui circulent sur les banques, avez-vous v\u00e9rifi\u00e9 votre banque pour vous assurer que votre argent durement gagn\u00e9 est en s\u00e9curit\u00e9 ?\u00a0
\u00a0
J'ai certainement. Il y a un mois, cette pens\u00e9e ne m'aurait jamais travers\u00e9 l'esprit. Pas de soucis, non\u00a0?\u00a0
\u00a0
Voil\u00e0 \u00e0 quoi ressemble la complaisance dans la vraie vie. Cela peut arriver \u00e0 n'importe qui. Maintenant, l'\u00e9chec est une pr\u00e9occupation suffisamment importante pour justifier de v\u00e9rifier la sant\u00e9 financi\u00e8re de la banque et peut-\u00eatre d'examiner la couverture d'assurance-d\u00e9p\u00f4ts. Si vous n'aimez pas ce que vous trouvez, vous pouvez d\u00e9cider de transf\u00e9rer votre argent dans un endroit s\u00fbr.
\u00a0
Autant prendre la s\u00e9curit\u00e9 de votre argent pour acquis. C'est \u00eatre prudent, pas parano\u00efaque. Mais c'est une autre chose dont il faut s'inqui\u00e9ter.
\u00a0\u00a0
Vous voyez ce que je veux dire \u00e0 propos de petites choses qui deviennent soudainement \u00e9normes\u00a0?\u00a0

Risque<\/strong>
\u00a0
Au cours du processus de v\u00e9rification financi\u00e8re, vous vous \u00eates peut-\u00eatre demand\u00e9 : \u00ab Que signifie \u00ab mon argent est en s\u00e9curit\u00e9 \u00bb ? Existe-t-il une banque trop grande pour faire faillite\u00a0?\u00a0\u00bb Si oui, vous \u00eates sur le sujet du risque. C'est un terme d'art commun au vocabulaire de la gestion de l'argent et de la gestion de la s\u00e9curit\u00e9. Si seulement cela signifiait la m\u00eame chose aux deux endroits.
\u00a0
Le mot risque en anglais remonte au m\u00eame endroit d'o\u00f9 viennent nos chiffres\u00a0: l'arabe. Dans la langue arabe, "rizk" est un concept merveilleux et complexe qui ne se pr\u00eate pas \u00e0 une d\u00e9finition en un ou deux mots. Rizk est le cadeau que chacun de nous a re\u00e7u dans sa vie : ce cadeau peut \u00eatre une grande famille, un talent pour la musique ou les arts, une capacit\u00e9 athl\u00e9tique ou une vie longue et heureuse. Dans un sens, rizk repr\u00e9sente notre cas individuel pour la s\u00e9curit\u00e9\u00a0: ce que nous risquons de perdre en cas de blessure grave.
\u00a0
Cependant, dans le langage de la s\u00e9curit\u00e9, le risque a pris diverses d\u00e9finitions. Le risque peut d\u00e9crire ce qui peut mal tourner \u2013 les dangers. Il est utilis\u00e9 pour classer les cons\u00e9quences \u2013 risque de d\u00e9c\u00e8s. Il peut \u00eatre utilis\u00e9 comme verbe \u2013 tenter sa chance \u2013 ou comme adjectif \u2013 comportement \u00e0 risque. Lorsque les experts entonnent \u00ab\u00a0Vous devez att\u00e9nuer les risques\u00a0\u00bb, sugg\u00e8rent-ils que le danger doit \u00eatre \u00e9limin\u00e9, les cons\u00e9quences potentielles att\u00e9nu\u00e9es ou la probabilit\u00e9 d'une perte diminu\u00e9e\u00a0?
\u00a0
Vous voyez le probl\u00e8me.
\u00a0
Dans le langage de la finance, il n'y a pas ce double langage d\u00e9routant. Le risque signifie simplement la probabilit\u00e9 de perdre de l'argent. Ni plus ni moins. C'est quelque chose de universellement compris \u2013 et mis en pratique, comme lors d'une course \u00e0 la berge.
\u00a0
Bien qu'il puisse exister une offre presque illimit\u00e9e de moyens de perdre de l'argent, les gens en inventant r\u00e9guli\u00e8rement de nouveaux comme la crypto-monnaie, le risque mesure les chances de perdre de l'argent. Pas comment, ou combien, juste la probabilit\u00e9. Vous craignez que votre banque fasse faillite et vous co\u00fbte de l'argent\u00a0? C'est le risque. Risque trop \u00e9lev\u00e9\u00a0? Vous d\u00e9placez votre argent.
\u00a0
D\u00e9placez votre argent ailleurs, cela garantit-il que la prochaine banque ne fera pas faillite\u00a0? Non. Aucune banque n'est trop grande pour faire faillite. C'est pourquoi il y a une assurance-d\u00e9p\u00f4ts. Mais l'assurance a ses limites. Si vous enterriez votre argent dans des bo\u00eetes de conserve dans la cour arri\u00e8re, cela garantirait-il sa s\u00e9curit\u00e9\u00a0? Non. Vous pourriez oublier o\u00f9 vous l'avez enterr\u00e9, ou votre chien pourrait le d\u00e9terrer et le manger pour le d\u00e9jeuner.
\u00a0
Le point est simplement le suivant : en finance, tout le monde comprend qu'il y a toujours une possibilit\u00e9 de perdre de l'argent. Le risque z\u00e9ro n'existe pas. Par cons\u00e9quent, c'est un principe fondamental de l'argent que plus le risque est grand, plus la compensation pour donner votre argent \u00e0 quelqu'un est grande. Parce que vous avez suppos\u00e9 que votre compte \u00e9tait s\u00fbr, votre banque ne vous paie presque rien pour l'argent qui se trouve sur votre compte courant\u00a0; alors que la banque insiste pour que vous leur payiez cher l'argent que vous empruntez pour acheter une voiture.\u00a0
\u00a0
C'est pourquoi une crise bancaire bouleverse le panier de pommes : ces hypoth\u00e8ses sont remises en question, mises en doute, comme elles devraient l'\u00eatre. Il s'av\u00e8re que les d\u00e9posants dans les mauvaises banques n'\u00e9taient pas \u00e9quitablement r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s pour le risque qu'ils prenaient \u2013 la probabilit\u00e9 de perdre leur argent. Alors, sagement, ils ont cherch\u00e9 moins de risques ailleurs.
\u00a0
C'est parfaitement logique, et le monde de la s\u00e9curit\u00e9 ferait bien de suivre l'argent. Faites cela, la premi\u00e8re chose que nous comprendrions pour nous prot\u00e9ger (au lieu de notre argent) est que le risque z\u00e9ro n'existe pas. Nous commencerions alors \u00e0 nous demander\u00a0: \u00ab\u00a0Quel est le risque\u00a0?\u00a0\u00bb Si le risque \u2013 la probabilit\u00e9 de blessure \u2013 est trop grand, nous faisons alors quelque chose qui \u00e9quivaut \u00e0 d\u00e9placer notre argent, comme arr\u00eater le travail.
\u00a0
Ou faire quelque chose pour r\u00e9duire le risque. Il n'y a pas un travail au monde pour lequel le risque ne peut \u00eatre diminu\u00e9.\u00a0
\u00a0
Mais cela nous oblige \u00e0 nous inqui\u00e9ter d'abord.
\u00a0
Comprendre la responsabilit\u00e9<\/strong>
\u00a0
Si une crise survient et que quelque chose de grave se produit, il y aura forc\u00e9ment un appel \u00e0 la responsabilit\u00e9. Cette situation bancaire ne fait pas exception. "Ceux qui ont cr\u00e9\u00e9 ce g\u00e2chis doivent \u00eatre tenus pour responsables !" a demand\u00e9 un haut fonctionnaire du gouvernement. Tr\u00e8s haut niveau.
\u00a0
Si \u00ab \u00eatre tenu pour responsable \u00bb est simplement une fa\u00e7on polie de dire puni, je ne retiens pas mon souffle en attendant que cela se produise. Ces banquiers qui ont perdu des milliards ne sont pas sur le point de faire une restitution, et s'ils n'ont enfreint aucune loi, ils ne peuvent pas \u00eatre mis en prison.\u00a0
\u00a0
A quoi bon punir de toute fa\u00e7on ? Cela ne va pas r\u00e9parer le g\u00e2chis qu'ils ont cr\u00e9\u00e9. Oui, c'est un probl\u00e8me \u00e9norme auquel "nous" devons faire face collectivement - et que nous finirons probablement par payer. Il valait bien mieux avoir fait quelque chose pour emp\u00eacher cette fusion en premier lieu - ou corriger la situation avant qu'elle ne devienne incontr\u00f4lable.\u00a0
\u00a0
C'est exactement ce que la pratique de gestion consistant \u00e0 \u00ab tenir quelqu'un responsable \u00bb est capable de faire. Oui, dans ce cas, nous parlons de recul, mais le but ici est d'apprendre quelque chose d'utile de ce g\u00e2chis. Si cela vous am\u00e8ne \u00e0 comprendre la pratique de la responsabilit\u00e9, vous vous en porterez mieux.
\u00a0
La gestion de la responsabilisation est un outil puissant pour changer et am\u00e9liorer le comportement et la performance des individus. Oui, cela fait suite \u00e0 un probl\u00e8me ou \u00e0 une erreur ; non, ce n'est ni corriger ni punir un mauvais comportement. Lorsqu'il est correctement ex\u00e9cut\u00e9, cela ressemble \u00e0 une conversation, quoique difficile. La conversation porte sur les devoirs, les responsabilit\u00e9s, les attentes, le comportement et les cons\u00e9quences. La conversation se penche sur le processus de prise de d\u00e9cision d'un adepte, ainsi que sur son acceptation et son appropriation du probl\u00e8me, ses erreurs et ses cons\u00e9quences, r\u00e9elles et potentielles.\u00a0
\u00a0
C'est beaucoup de choses \u00e0 dire. Pour l'essentiel, le processus de gestion de la responsabilisation se r\u00e9sume \u00e0 un leader qui pose une s\u00e9rie de questions difficiles et insiste pour qu'on y r\u00e9ponde. Pas un interrogatoire, mais plut\u00f4t un examen de conscience.
\u00a0
La gestion de la responsabilit\u00e9 est la pratique qui s\u00e9pare les dirigeants qui obtiennent une excellente ex\u00e9cution de leurs pairs. Appeler la punition \u00ab\u00a0responsabilit\u00e9\u00a0\u00bb retire cette pratique de l'arsenal des pratiques de leadership.
\u00a0
Alors, ne le faites pas. Trouvez un mot diff\u00e9rent pour ce genre de cons\u00e9quences.
\u00a0
Gestion de la responsabilit\u00e9\u00a0<\/strong>
\u00a0
Aussi pr\u00e9cieux que soit le processus, la gestion de la responsabilit\u00e9 n\u00e9cessite trois choses qui font souvent d\u00e9faut\u00a0:<\/p>

  • La bonne compr\u00e9hension de ce qui n'allait pas.<\/li>
  • Comprendre comment ex\u00e9cuter le processus de responsabilisation d'une personne.<\/li>
  • La volont\u00e9 de responsabiliser les gens.<\/li><\/ul>

    \u00a0
    Quelqu'un ne peut \u00eatre tenu responsable sans que le leader ne comprenne d'abord ce qui n'a pas fonctionn\u00e9 et ce que le suiveur a fait pour contribuer \u00e0 l'\u00e9chec. Ceci n'est pas une enqu\u00eate. Si un leader pense que responsabilit\u00e9 est synonyme de punition, game over. \u00c9tant donn\u00e9 que quelqu'un doit \u00ab\u00a0\u00eatre tenu pour responsable\u00a0\u00bb, il incombe au chef de conduire le processus.\u00a0
    \u00a0
    Tout cela explique pourquoi, dans la pratique, la gestion de l'imputabilit\u00e9 s'av\u00e8re \u00eatre l'exception plut\u00f4t que la r\u00e8gle.
    \u00a0
    Paul Balmert
    Mars 2023<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Si vous connaissez Paul, vous savez qu'il a l'habitude du Wall Street Journal et qu'il trouve souvent dans ses lectures des le\u00e7ons qui transcendent les finances dans la gestion de la performance en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9. Ce mois-ci, Paul tire des le\u00e7ons importantes de la r\u00e9cente crise bancaire. Il fournit des informations utiles sur les risques, la complaisance, la responsabilit\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9. Les m\u00eames d\u00e9fis dans le secteur bancaire sont des d\u00e9fis de gestion des performances de s\u00e9curit\u00e9.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":3529,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"episode_type":"","audio_file":"","podmotor_file_id":"","podmotor_episode_id":"","cover_image":"","cover_image_id":"","duration":"","filesize":"","filesize_raw":"","date_recorded":"","explicit":"","block":"","itunes_episode_number":"","itunes_title":"","itunes_season_number":"","itunes_episode_type":"","jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2},"_wpas_customize_per_network":false},"categories":[1359],"tags":[],"class_list":["post-3527","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-hazard-risk"],"yoast_head":"\nNo Worries? | Balmert Consulting<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"No Worries?, Explore expert insights on safety leadership and training effectiveness with Paul Balmert\u2019s proven strategies.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/balmert.com\/fr\/2023\/03\/31\/no-worries\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"No Worries? | Balmert Consulting\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"No Worries?, Explore expert insights on safety leadership and training effectiveness with Paul Balmert\u2019s proven strategies.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/balmert.com\/fr\/2023\/03\/31\/no-worries\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Balmert Consulting\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/BalmertConsulting\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-03-31T17:51:24+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/balmert.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/bigstock-Risk-Wording-On-Increase-Coins-468101823.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1600\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"854\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Paul Balmert\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Paul Balmert\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/2023\\\/03\\\/31\\\/no-worries\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/2023\\\/03\\\/31\\\/no-worries\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Paul Balmert\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/149b97f9a906a50e5633a7382b1e68cb\"},\"headline\":\"No Worries?\",\"datePublished\":\"2023-03-31T17:51:24+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/2023\\\/03\\\/31\\\/no-worries\\\/\"},\"wordCount\":1618,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/2023\\\/03\\\/31\\\/no-worries\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/i0.wp.com\\\/balmert.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/03\\\/bigstock-Risk-Wording-On-Increase-Coins-468101823.jpg?fit=1600%2C854&ssl=1\",\"articleSection\":[\"Hazard\\\/Risk\"],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/2023\\\/03\\\/31\\\/no-worries\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/2023\\\/03\\\/31\\\/no-worries\\\/\",\"name\":\"No Worries? | Balmert Consulting\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/2023\\\/03\\\/31\\\/no-worries\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/2023\\\/03\\\/31\\\/no-worries\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/i0.wp.com\\\/balmert.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/03\\\/bigstock-Risk-Wording-On-Increase-Coins-468101823.jpg?fit=1600%2C854&ssl=1\",\"datePublished\":\"2023-03-31T17:51:24+00:00\",\"description\":\"No Worries?, Explore expert insights on safety leadership and training effectiveness with Paul Balmert\u2019s proven strategies.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/2023\\\/03\\\/31\\\/no-worries\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/2023\\\/03\\\/31\\\/no-worries\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/2023\\\/03\\\/31\\\/no-worries\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/i0.wp.com\\\/balmert.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/03\\\/bigstock-Risk-Wording-On-Increase-Coins-468101823.jpg?fit=1600%2C854&ssl=1\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/i0.wp.com\\\/balmert.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/03\\\/bigstock-Risk-Wording-On-Increase-Coins-468101823.jpg?fit=1600%2C854&ssl=1\",\"width\":1600,\"height\":854,\"caption\":\"Risk wording on increase coins stacking with up arrow for financial banking risk analysis and management , High risk High return concept.\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/2023\\\/03\\\/31\\\/no-worries\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"No Worries?\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/\",\"name\":\"Balmert Consulting\",\"description\":\"Most of our clients have tough safety, leadership and\\\/or execution challenges that keep them up at night. They trust us to help them solve those problems.\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/#organization\",\"name\":\"Balmert Consulting\",\"url\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/i0.wp.com\\\/balmert.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2018\\\/10\\\/skeets.png?fit=206%2C258&ssl=1\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/i0.wp.com\\\/balmert.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2018\\\/10\\\/skeets.png?fit=206%2C258&ssl=1\",\"width\":\"206\",\"height\":\"258\",\"caption\":\"Balmert Consulting\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/BalmertConsulting\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/balmert-consulting\\\/about\\\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/149b97f9a906a50e5633a7382b1e68cb\",\"name\":\"Paul Balmert\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/a59fbad99bb2883034e62ae2e9225d67de3a647972e24116273c445e10071172?s=96&d=identicon&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/a59fbad99bb2883034e62ae2e9225d67de3a647972e24116273c445e10071172?s=96&d=identicon&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/a59fbad99bb2883034e62ae2e9225d67de3a647972e24116273c445e10071172?s=96&d=identicon&r=g\",\"caption\":\"Paul Balmert\"},\"description\":\"Paul Balmert is the Principal of Balmert Consulting and the author of \\\"Alive And Well At The End Of The Day: A Supervisors Guide to Managing Safety in Operations\\\" published by John Wiley & Sons.\",\"url\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/fr\\\/author\\\/davidbalmert\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"No Worries? | Balmert Consulting","description":"No Worries?, Explore expert insights on safety leadership and training effectiveness with Paul Balmert\u2019s proven strategies.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/balmert.com\/fr\/2023\/03\/31\/no-worries\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"No Worries? | Balmert Consulting","og_description":"No Worries?, Explore expert insights on safety leadership and training effectiveness with Paul Balmert\u2019s proven strategies.","og_url":"https:\/\/balmert.com\/fr\/2023\/03\/31\/no-worries\/","og_site_name":"Balmert Consulting","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/BalmertConsulting\/","article_published_time":"2023-03-31T17:51:24+00:00","og_image":[{"width":1600,"height":854,"url":"https:\/\/balmert.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/bigstock-Risk-Wording-On-Increase-Coins-468101823.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Paul Balmert","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"\u00c9crit par":"Paul Balmert","Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e":"7 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/balmert.com\/2023\/03\/31\/no-worries\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/balmert.com\/2023\/03\/31\/no-worries\/"},"author":{"name":"Paul Balmert","@id":"https:\/\/balmert.com\/#\/schema\/person\/149b97f9a906a50e5633a7382b1e68cb"},"headline":"No Worries?","datePublished":"2023-03-31T17:51:24+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/balmert.com\/2023\/03\/31\/no-worries\/"},"wordCount":1618,"publisher":{"@id":"https:\/\/balmert.com\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/balmert.com\/2023\/03\/31\/no-worries\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/i0.wp.com\/balmert.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/bigstock-Risk-Wording-On-Increase-Coins-468101823.jpg?fit=1600%2C854&ssl=1","articleSection":["Hazard\/Risk"],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/balmert.com\/2023\/03\/31\/no-worries\/","url":"https:\/\/balmert.com\/2023\/03\/31\/no-worries\/","name":"No Worries? | Balmert Consulting","isPartOf":{"@id":"https:\/\/balmert.com\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/balmert.com\/2023\/03\/31\/no-worries\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/balmert.com\/2023\/03\/31\/no-worries\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/i0.wp.com\/balmert.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/bigstock-Risk-Wording-On-Increase-Coins-468101823.jpg?fit=1600%2C854&ssl=1","datePublished":"2023-03-31T17:51:24+00:00","description":"No Worries?, Explore expert insights on safety leadership and training effectiveness with Paul Balmert\u2019s proven strategies.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/balmert.com\/2023\/03\/31\/no-worries\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/balmert.com\/2023\/03\/31\/no-worries\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/balmert.com\/2023\/03\/31\/no-worries\/#primaryimage","url":"https:\/\/i0.wp.com\/balmert.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/bigstock-Risk-Wording-On-Increase-Coins-468101823.jpg?fit=1600%2C854&ssl=1","contentUrl":"https:\/\/i0.wp.com\/balmert.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/bigstock-Risk-Wording-On-Increase-Coins-468101823.jpg?fit=1600%2C854&ssl=1","width":1600,"height":854,"caption":"Risk wording on increase coins stacking with up arrow for financial banking risk analysis and management , High risk High return concept."},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/balmert.com\/2023\/03\/31\/no-worries\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/balmert.com\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"No Worries?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/balmert.com\/#website","url":"https:\/\/balmert.com\/","name":"Balmert Consulting","description":"La plupart de nos clients ont des d\u00e9fis de s\u00e9curit\u00e9, de leadership et \/ ou d'ex\u00e9cution difficiles qui les emp\u00eachent de dormir la nuit. Ils nous font confiance pour les aider \u00e0 r\u00e9soudre ces probl\u00e8mes.","publisher":{"@id":"https:\/\/balmert.com\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/balmert.com\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/balmert.com\/#organization","name":"Balmert Consulting","url":"https:\/\/balmert.com\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/balmert.com\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/i0.wp.com\/balmert.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/skeets.png?fit=206%2C258&ssl=1","contentUrl":"https:\/\/i0.wp.com\/balmert.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/skeets.png?fit=206%2C258&ssl=1","width":"206","height":"258","caption":"Balmert Consulting"},"image":{"@id":"https:\/\/balmert.com\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/BalmertConsulting\/","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/balmert-consulting\/about\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/balmert.com\/#\/schema\/person\/149b97f9a906a50e5633a7382b1e68cb","name":"Paul Balmert","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/a59fbad99bb2883034e62ae2e9225d67de3a647972e24116273c445e10071172?s=96&d=identicon&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/a59fbad99bb2883034e62ae2e9225d67de3a647972e24116273c445e10071172?s=96&d=identicon&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/a59fbad99bb2883034e62ae2e9225d67de3a647972e24116273c445e10071172?s=96&d=identicon&r=g","caption":"Paul Balmert"},"description":"Paul Balmert est le directeur de Balmert Consulting et l'auteur de \u00ab Alive And Well At The End Of The Day: A Supervisors Guide to Managing Safety in Operations \u00bb publi\u00e9 par John Wiley & Sons.","url":"https:\/\/balmert.com\/fr\/author\/davidbalmert\/"}]}},"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/balmert.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/bigstock-Risk-Wording-On-Increase-Coins-468101823.jpg?fit=1600%2C854&ssl=1","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/paokrT-UT","jetpack_likes_enabled":false,"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/balmert.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3527","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/balmert.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/balmert.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/balmert.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/balmert.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3527"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/balmert.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3527\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3535,"href":"https:\/\/balmert.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3527\/revisions\/3535"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/balmert.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3529"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/balmert.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3527"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/balmert.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3527"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/balmert.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3527"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}