{"id":3082,"date":"2022-06-30T13:25:07","date_gmt":"2022-06-30T17:25:07","guid":{"rendered":"https:\/\/balmert.com\/?p=3082"},"modified":"2022-06-30T13:32:18","modified_gmt":"2022-06-30T17:32:18","slug":"about-safety-meetings","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/balmert.com\/fr\/2022\/06\/30\/about-safety-meetings\/","title":{"rendered":"\u00c0 propos des r\u00e9unions de s\u00e9curit\u00e9"},"content":{"rendered":"
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"J'ai laiss\u00e9 l'ordre d'\u00eatre r\u00e9veill\u00e9 \u00e0 tout moment pendant une urgence nationale - m\u00eame si je suis en r\u00e9union du cabinet"\u00a0<\/em><\/div>
\u00a0<\/div>
\u00a0 \u00a0 \u00a0~Ronald Reagan<\/div>
\u00a0<\/div>
\u00a0<\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Faites une liste de vos propres pratiques de leadership en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 personnelle - les choses que vous faites en tant que leader pour amener les autres \u00e0 travailler en toute s\u00e9curit\u00e9 - "organiser des r\u00e9unions de s\u00e9curit\u00e9" est probablement l'une des premi\u00e8res choses que vous \u00e9crivez. Les superviseurs et les managers du monde entier organisent r\u00e9guli\u00e8rement des r\u00e9unions de s\u00e9curit\u00e9 : bo\u00eete \u00e0 outils, hayon, quart de travail, zone, service. Ils sont effectu\u00e9s quotidiennement, hebdomadairement, mensuellement. Ils peuvent \u00eatre formels : faire circuler la feuille de pr\u00e9sence pour documenter la pr\u00e9sence ; ils peuvent \u00eatre informels : un petit groupe avant d'entreprendre une t\u00e2che cl\u00e9.<\/p>

Sous toutes ses formes et dans tous ses lieux, la r\u00e9union de s\u00e9curit\u00e9 est une pratique de leadership essentielle dans le monde industriel. Rien de nouveau l\u00e0-bas: c'est le cas depuis aussi loin que tout le monde s'en souvienne.\u00a0<\/p>

Prends-moi, comme exemple. J'ai \u00e9t\u00e9 \u00e0 ce depuis aussi longtemps que n'importe qui que vous pouvez nommer.<\/p>

Je me souviens avoir assist\u00e9 \u00e0 des r\u00e9unions sur la s\u00e9curit\u00e9 au d\u00e9but de ma carri\u00e8re industrielle. Cela aurait \u00e9t\u00e9 les ann\u00e9es 60. \u00c0 l'\u00e9poque, en tant qu'\u00e9tudiant, j'ai pass\u00e9 mes vacances d'\u00e9t\u00e9 \u00e0 travailler comme aide g\u00e9n\u00e9ral dans une usine chimique. Une fois par mois, nous arr\u00eations la production, descendions dans la salle de pause et regardions un film sur la s\u00e9curit\u00e9. Ils ont \u00e9t\u00e9 ex\u00e9cut\u00e9s sur l'un de ces anciens projecteurs \u00e0 bobine que vous pouvez trouver dans un magasin d'antiquit\u00e9s. Je vous \u00e9pargne les d\u00e9tails; disons simplement que les films \u00e9taient suffisamment graphiques pour avoir laiss\u00e9 une impression durable.\u00a0<\/p>

Ce qui s'est pass\u00e9 lors d'une r\u00e9union mensuelle sur la s\u00e9curit\u00e9 dans une usine chimique a laiss\u00e9 une impression encore plus grande. Cela aurait \u00e9t\u00e9 les ann\u00e9es 70. Le membre de l'\u00e9quipe responsable de la r\u00e9union sur la s\u00e9curit\u00e9 - nous, les pairs, nous nous relayions, ce qui n'est pas toujours une bonne pratique - a invit\u00e9 un officier de la police de l'\u00c9tat de Louisiane \u00e0 parler de la s\u00e9curit\u00e9 des armes \u00e0 feu. Comprenez, c'\u00e9tait \u00e0 l'\u00e9poque o\u00f9 les plaques d'immatriculation des \u00c9tats vantaient la Louisiane comme un \u00abparadis\u00bb sportif. Si vous doutez de moi, regardez le film Jaws. Vous verrez les preuves.<\/p>

Lors de la r\u00e9union, \u00e0 l'insu du public, le bon Trooper s'est mis \u00e0 d\u00e9montrer le principe \u00ab\u00a0Traiter chaque arme comme si elle \u00e9tait charg\u00e9e\u00a0\u00bb en tirant \u00ab\u00a0accidentellement\u00a0\u00bb avec une arme \u00e0 feu, juste devant la trentaine d'entre nous assis dans la r\u00e9union. Le bruit dans la salle de conf\u00e9rence \u00e9tait assourdissant !<\/p>

Comme vous vous en doutez, la gestion de l'usine est \u00e9galement devenue balistique.<\/p>

Alors que les r\u00e9unions de s\u00e9curit\u00e9 ont parfois produit leurs moments m\u00e9morables, la plupart ne font pas beaucoup bouger l'aiguille de l'influence.\u00a0<\/span><\/p>

Cela soul\u00e8ve une question\u00a0: le temps \u00e9tant de l'argent, \u00e0 quoi bon les conserver\u00a0?<\/p>

Au d\u00e9but<\/strong><\/p>

J'aime imaginer la toute premi\u00e8re r\u00e9union de s\u00e9curit\u00e9 jamais tenue. Cela aurait pu se passer dans une aci\u00e9rie dans un endroit comme Pittsburgh. Dans les ann\u00e9es 1880. C'\u00e9tait une \u00e9poque o\u00f9 l'industriel d'origine \u00e9cossaise Andrew Carnegie \u2013 dont la richesse personnelle rivalisait avec John D. Rockefeller \u2013 dirigeait Carnegie Steel. Finalement, il est devenu US Steel, dans l'une des plus grandes fusions de tous les temps.<\/p>

J'imagine M. Carnegie tellement boulevers\u00e9 par les performances de s\u00e9curit\u00e9 \u00e0 l'usine qu'il a pris la d\u00e9cision sans pr\u00e9c\u00e9dent d'arr\u00eater la production et de rassembler \u00ab tous les gars \u00bb pour discuter de ce qui n'allait pas avec la s\u00e9curit\u00e9.<\/p>

Discuter? Il est plus probable que des oreilles bourdonnaient, comme la mienne \u00e0 la suite de ce coup de feu dans une salle de conf\u00e9rence.<\/p>

Nous voici maintenant, \u00e0 pr\u00e8s d'un si\u00e8cle et demi \u00e9loign\u00e9s de cette premi\u00e8re r\u00e9union \u00e9pique, vivant dans un monde o\u00f9 les r\u00e9unions sur la s\u00e9curit\u00e9 sont \u00e0 peu pr\u00e8s un \u00e9v\u00e9nement banal. La r\u00e9union commence. La r\u00e9union se termine. Le chef conclut avec \u00ab\u00a0Des questions\u00a0?\u00a0\u00bb Pas de questions, donc il est temps d'aller travailler.\u00a0<\/p>

En un mot, c'est un rituel.\u00a0<\/p>

Vos r\u00e9unions de s\u00e9curit\u00e9<\/strong><\/p>

En lisant ceci, vous pourriez vous opposer \u00e0 mon point de vue sur les r\u00e9unions de s\u00e9curit\u00e9. "Je n'appr\u00e9cie pas du tout ce que vous avez \u00e0 dire. Mes r\u00e9unions de s\u00e9curit\u00e9 ne ressemblent en rien \u00e0 celles que vous avez d\u00e9crites. Ils font la diff\u00e9rence. \u00bb\u00a0<\/p>

J'esp\u00e8re que c'est exactement votre r\u00e9action. \u00c0 tel point que vous finissez par : \u00ab Et vous n'avez pas \u00e0 me croire sur parole. Allez demander \u00e0 mon \u00e9quipage. Ils vous le diront !<\/p>

Ne serait-ce pas merveilleux \u2013 tant que votre \u00e9quipage vous soutient. Au sujet des r\u00e9unions de s\u00e9curit\u00e9, ils ont les seules opinions qui comptent. Il peut s'agir de vos r\u00e9unions de s\u00e9curit\u00e9, mais les r\u00e9unions de s\u00e9curit\u00e9 sont destin\u00e9es \u00e0 vos abonn\u00e9s, pas \u00e0 vous.<\/p>

D'un autre c\u00f4t\u00e9, vous pensez peut-\u00eatre que j'ai parfaitement d\u00e9crit vos r\u00e9unions. Vous savez, des heures d'ennui, interrompues par une ou deux minutes occasionnelles de terreur totale. \u00ab\u00a0Une heure de plus de ma vie que je ne reviendrai pas\u00a0\u00bb quand c'est fini ce genre de r\u00e9unions - comme le voient ceux qui sont assis sur les chaises.<\/p>

Mais au moins, vous pouvez cocher la case "R\u00e9union de s\u00e9curit\u00e9 tenue".<\/p>

Ils disent que vous devez r\u00e9p\u00e9ter quelque chose six fois pour que quelqu'un se souvienne de ce que vous avez dit. Alors, permettez-moi de r\u00e9p\u00e9ter : les r\u00e9unions de s\u00e9curit\u00e9 sont destin\u00e9es au b\u00e9n\u00e9fice des suiveurs. C'est leur point de vue sur la valeur de la r\u00e9union qui compte.\u00a0<\/p>

Oui, il y a des sujets dont il faut parler, m\u00eame si les gens pr\u00e9f\u00e8rent ne pas le faire. Comme une de ces visites chez votre m\u00e9decin. Alors, non, la r\u00e9union n'a pas besoin de les rendre heureux pour \u00eatre efficaces. Mais si vos abonn\u00e9s s'ennuient aux larmes avec le sujet, s'endorment lors de vos r\u00e9unions ou sont simplement d\u00e9connect\u00e9s, il y a quelque chose qui ne va pas avec le processus.<\/p>

Les mauvaises r\u00e9unions de s\u00e9curit\u00e9 ne sont pas seulement une perte de temps : elles vont \u00e0 l'encontre des efforts d\u00e9ploy\u00e9s pour amener les gens \u00e0 travailler en toute s\u00e9curit\u00e9. La gestion de la performance s\u00e9curit\u00e9 est d\u00e9j\u00e0 assez difficile : pourquoi rendre les choses encore plus difficiles en organisant de mauvaises r\u00e9unions ?<\/p>

\u00c9valuation de vos r\u00e9unions<\/strong><\/p>

Peu importe comment vous percevez vos r\u00e9unions sur la s\u00e9curit\u00e9, on peut dire avec certitude que c'est strictement une question d'opinion. Ce qui, selon toute vraisemblance, est bas\u00e9 uniquement sur votre intuition. Y a-t-il des dirigeants qui proc\u00e8dent \u00e0 une sorte d'\u00e9valuation de leurs r\u00e9unions de s\u00e9curit\u00e9\u00a0?<\/p>

Il ne s'agit pas de ne pas savoir comment. Il semble que ces jours-ci, vous ne pouvez m\u00eame pas utiliser les toilettes d'un a\u00e9roport sans qu'on vous demande d'\u00e9valuer l'exp\u00e9rience. J'ai une demi-douzaine de demandes d'\u00e9valuation dans mon e-mail\u00a0: service sur la voiture, livraison par Amazon, d\u00eener dans un restaurant local, vol sur une compagnie a\u00e9rienne commerciale.\u00a0<\/p>

Mais assez se plaindre du probl\u00e8me. Je suis s\u00fbr que vous connaissez maintenant bien notre philosophie sur les probl\u00e8mes\u00a0: si vous en voyez un qui doit \u00eatre r\u00e9solu, faites quelque chose. Bien que le probl\u00e8me avec les r\u00e9unions de s\u00e9curit\u00e9 (en supposant qu'il y en ait un) est votre probl\u00e8me - pas le mien - je me sens oblig\u00e9 de proposer une solution.<\/p>

Eh bien, pas exactement une solution au probl\u00e8me des mauvaises r\u00e9unions de s\u00e9curit\u00e9, mais une voie qui peut conduire \u00e0 de meilleures r\u00e9unions de s\u00e9curit\u00e9. C'est une enqu\u00eate gratuite que vous pouvez faire quand vous le souhaitez. Cinq questions simples sur vos r\u00e9unions de s\u00e9curit\u00e9.<\/p>

Participer \u00e0 l'enqu\u00eate<\/strong><\/p>

Veuillez comprendre que cette enqu\u00eate est destin\u00e9e \u00e0 votre usage personnel uniquement. Les questions de l'enqu\u00eate vous demandent d'\u00e9valuer vos r\u00e9unions de s\u00e9curit\u00e9 en tant que processus\u00a0: quels r\u00e9sultats produisent g\u00e9n\u00e9ralement vos r\u00e9unions\u00a0?<\/p>

Gardez \u00e0 l'esprit que vous \u00eates la seule personne qui verra vos r\u00e9ponses. Et ce sont vos r\u00e9unions de s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\u00c9valuation de la r\u00e9union de s\u00e9curit\u00e9<\/h2>

\u00a0<\/p>

Dans le cadre de la pr\u00e9paration de la r\u00e9union, un objectif sp\u00e9cifique est d\u00e9fini pour le sujet.<\/p>

0. Habituellement, il s'agit de "tenir une r\u00e9union de s\u00e9curit\u00e9".
1. Parfois, il y a un objectif d\u00e9clar\u00e9 comme "communiquer une nouvelle proc\u00e9dure".
2. J'ai toujours un objectif pr\u00e9cis en t\u00eate.<\/p>

Les participants \u00e0 la r\u00e9union consid\u00e8rent que le contenu est pertinent et important pour eux.<\/p>

0. Non, ce sont souvent des choses qu'ils ont d\u00e9j\u00e0 entendues plusieurs fois.
1. D\u00e9pend du contenu.
2. Je m'en tiens aux sujets que je sais que mes abonn\u00e9s consid\u00e8rent comme pertinents et importants pour eux.<\/p>

Les gens sont activement engag\u00e9s et participent \u00e0 la discussion sur le sujet.<\/p>

0. Arrive rarement.
1. Parfois, il y a des questions.
2. Cela ressemble exactement \u00e0 ce qui se passe r\u00e9guli\u00e8rement lors de mes r\u00e9unions de s\u00e9curit\u00e9.<\/p>

La r\u00e9union termin\u00e9e, il y a une \u00e9valuation de la fa\u00e7on dont l'objectif de la r\u00e9union a \u00e9t\u00e9 atteint.<\/p>

0. Un d\u00e9briefing ou une \u00e9valuation ne fait pas partie de mon processus.
1. S'il y a un gros probl\u00e8me lors d'une r\u00e9union, j'examinerai ce qui n'a pas fonctionn\u00e9.
2. L'\u00e9valuation des r\u00e9unions de s\u00e9curit\u00e9 fait partie int\u00e9grante de ma pratique de gestion.<\/p>

Les r\u00e9unions de s\u00e9curit\u00e9 ajoutent une valeur significative au processus de gestion des performances de s\u00e9curit\u00e9.<\/p>

0. Pas vraiment.
1. Il y a des moments o\u00f9 une r\u00e9union de s\u00e9curit\u00e9 a aid\u00e9.
2. n'aurait pas une r\u00e9union de s\u00e9curit\u00e9 sans valeur ajout\u00e9e.<\/p>

Ensuite, additionnez les points de vos cinq r\u00e9ponses\u00a0:<\/p>

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 9 \u2013 10 : Vos r\u00e9unions de s\u00e9curit\u00e9 sont une bonne pratique. Toutes nos f\u00e9licitations!
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4 \u2013 8 : Il y a beaucoup de place pour s'am\u00e9liorer. Qu'est-ce qui t'en emp\u00eache ?
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 0 \u2013 3\u00a0: Pourquoi organisez-vous des r\u00e9unions de s\u00e9curit\u00e9\u00a0?<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Le dernier mot<\/strong>
\u00a0
Si les dirigeants doivent tenir des r\u00e9unions sur la s\u00e9curit\u00e9, leurs partisans m\u00e9ritent de bonnes r\u00e9unions.
\u00a0
C'est vraiment aussi simple que cela.
\u00a0
Paul Balmert
Juin 2022<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ce mois-ci, Paul examine les r\u00e9unions de s\u00e9curit\u00e9. Maintenant, avant de vous enfuir en disant que vous avez \u00e9t\u00e9 \u00e0 des centaines de personnes et que vous savez bien le faire, il a \u00e9crit ceci exactement pour vous. Les r\u00e9unions de s\u00e9curit\u00e9 devraient faire une diff\u00e9rence et pour savoir si elles font une diff\u00e9rence, vous devez savoir comment les \u00e9valuer. Paul vous propose un outil pour pouvoir le faire.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":3087,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center 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