{"id":1861,"date":"2020-06-30T14:16:15","date_gmt":"2020-06-30T18:16:15","guid":{"rendered":"https:\/\/balmert.com\/?p=1861"},"modified":"2020-06-30T14:19:06","modified_gmt":"2020-06-30T18:19:06","slug":"changing-habits","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/06\/30\/changing-habits\/","title":{"rendered":"Changer les habitudes"},"content":{"rendered":"
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\u201c<\/em>Rien ne doit \u00eatre r\u00e9form\u00e9 autant que les habitudes des autres."<\/em>\u00a0<\/div>
\u00a0 \u00a0<\/div>
\u00a0~ Mark Twain<\/div>
\u00a0<\/div>
\u00a0<\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

En supposant qu'il faut vingt et un jours pour changer une habitude, trois mois de vie dans la nouvelle normalit\u00e9 de la pand\u00e9mie sont plus que suffisants pour que vous en changiez certains et en \u00e9tablissiez d'autres. Une bonne question \u00e0 vous poser irait dans le sens: \u00abParmi les changements que j'ai apport\u00e9s, lesquels ont pris l'habitude? Et quels changements ai-je faits qui ne deviendront jamais une force d'habitude? \u00bb
\u00a0
Je ne connais pas vos sentiments sur ce dernier, mais j'ai h\u00e2te de ne pas avoir \u00e0 porter un masque chirurgical lors de l'\u00e9picerie.
\u00a0
L\u00e0 o\u00f9 j'habite, porter un masque n'est plus une question de choix; c'est maintenant la loi. L'\u00e9quipement de protection individuelle a \u00e9t\u00e9 mandat\u00e9 comme moyen de r\u00e9duire le risque de COVID. Bien s\u00fbr, il existe d'autres moyens de r\u00e9duire les risques: nettoyer, d\u00e9sinfecter, garder ses distances, rester \u00e0 la maison. Plus vous faites ce genre de choses, moins vous avez de chances de le faire.\u00a0
\u00a0
Cela devrait vous sembler familier: pour les dangers rencontr\u00e9s au travail, vous faites des choses comme \u00e7a tout le temps. C'est ce qu'on appelle la gestion des risques.
\u00a0
Quant \u00e0 l'obligation de porter des masques dans l'\u00e9picerie, des panneaux d'avertissement sont maintenant bien en vue sur les portes d'entr\u00e9e. Non pas que la r\u00e8gle garantisse que tous ceux qui entrent portent un masque.\u00a0
\u00a0
Vous voyez ce que je veux dire \u00e0 propos de ce son familier?
\u00a0
L'autre jour, je n'ai pas pu m'emp\u00eacher de remarquer deux de mes coll\u00e8gues acheteurs qui n'\u00e9taient pas en conformit\u00e9. L'un \u00e9tait un vingt-quelque chose, poussant tranquillement sa charrette dans l'all\u00e9e, portant un tee-shirt avec DOPE en grosses lettres sur le devant. S\u00e9rieusement. L'autre \u00e9tait assez vieux pour avoir \u00e9t\u00e9 son p\u00e8re: filant dans le magasin v\u00eatu de ses v\u00eatements ignifuges qui arborait bien en \u00e9vidence le nom de la belle entreprise qui l'emploie.\u00a0
\u00a0
S\u00e9rieusement? C'\u00e9tait comme une sc\u00e8ne d'un spectacle de com\u00e9die du samedi soir. Sauf que ce n'\u00e9tait pas de la com\u00e9die: c'\u00e9tait la sant\u00e9 publique avec laquelle ils jouaient.
\u00a0
Voil\u00e0 pour de nouvelles habitudes.<\/p>

\u00c0 propos de Habit<\/strong>
\u00a0
Dans les cercles de gestion, l'habitude est l'un de ces mots jet\u00e9s dans la conversation sans trop r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la signification r\u00e9elle du mot habitude. J'ai mis l'habitude sur ma liste de raccourcis pr\u00e9f\u00e9r\u00e9s, un raccourci \u00e9tant un terme artistique utilis\u00e9 par les dirigeants pour lesquels il n'y a pas de d\u00e9finition ou de compr\u00e9hension commune. L'habitude est juste l\u00e0 sur la liste des raccourcis avec la responsabilit\u00e9, l'attitude, le contr\u00f4le, la culture, l'att\u00e9nuation et le risque. Si vous pouvez expliquer chacun de ces raccourcis en anglais simple - de mani\u00e8re \u00e0 ce qu'un \u00e9l\u00e8ve de cinqui\u00e8me ann\u00e9e puisse vous comprendre - vous \u00eates mon h\u00e9ros.\u00a0
\u00a0
Et si vous ne le pouvez pas, pourquoi utilisez-vous l'un de ces raccourcis?
\u00a0
En ce qui concerne l'habitude, une habitude est-elle un comportement courant et couramment pratiqu\u00e9? Comme se lever le matin, s'habiller et partir travailler. Ou est une habitude quelque chose qui se fait sans pens\u00e9e consciente? De nos jours, la plupart d'entre nous bouclent la ceinture sans m\u00eame penser que nous le faisons, mais ce n'\u00e9tait pas toujours le cas. Je suis assez vieux pour entendre l'argument de ceux qui s'opposent \u00e0 l'attachement, craignant d'\u00eatre coinc\u00e9s dans un v\u00e9hicule en feu.
\u00a0
Oui, cela pourrait arriver, mais quelles sont les chances?\u00a0
\u00a0
En d\u00e9finissant l'habitude, il y a un monde de diff\u00e9rence entre un comportement conscient et inconscient. S'il en \u00e9tait autrement, il y aurait des jours o\u00f9 vous seriez \u00e0 mi-chemin du travail avant de r\u00e9aliser: \u00abOh, c'est samedi, n'est-ce pas. Je pars aujourd'hui. "\u00a0
\u00a0
\u00c0 quand remonte la derni\u00e8re fois que quelque chose comme \u00e7a s'est produit?
\u00a0
La valeur de l'habitude<\/strong>
\u00a0
Il n'y a rien de mal \u00e0 consid\u00e9rer un comportement conscient, routinier et banal comme une habitude. Nous avons tous des comportements routiniers et ordinaires que nous adoptons parce que nous le voulons ou le devons. Nous nous levons le matin et partons travailler assez t\u00f4t pour \u00eatre s\u00fbrs d'\u00eatre \u00e0 l'heure. Bien s\u00fbr, le week-end, on dort tard car on n'a pas \u00e0 se lever t\u00f4t pour \u00eatre \u00e0 l'heure.\u00a0
\u00a0
Nous \u00e9tiquetons les comportements \u00abhabitudes\u00bb. Sur le chemin du travail, nous suivons un itin\u00e9raire et suivons la limite de vitesse. Quant \u00e0 savoir pourquoi nous avons l'habitude de suivre la limite de vitesse (ou d'ailleurs, d'adopter un bon comportement qui correspond \u00e0 la d\u00e9finition de l'habitude, comme porter un masque en entrant dans une \u00e9picerie o\u00f9 l'on est maintenant requis), nous avons nos raisons. Vous, par exemple, pourriez \u00eatre un conducteur tr\u00e8s prudent. Peut-\u00eatre que vous faites attention simplement parce que vous ne voulez pas avoir d'accident, vous blesser ou blesser quelqu'un d'autre. Mais supposez que vous conduisez la limite de vitesse simplement parce que vous ne voulez pas obtenir de billet. Ou dans le pass\u00e9, vous avez eu un grave accident ou gagn\u00e9 plus que votre part de billets dans le pass\u00e9 pour avoir conduit trop vite.\u00a0
\u00a0
Quelle que soit la raison, un choix a \u00e9t\u00e9 fait pour adopter un bon comportement. La raison pour laquelle quelqu'un choisit de faire la bonne chose - respecter la limite de vitesse ou porter un masque dans une \u00e9picerie - vous importe-t-elle? Soit c'est le cas, soit ce ne l'est pas.\u00a0
\u00a0
Mais supposons que vous conduisiez depuis si longtemps et que vous soyez si familier avec la conduite au travail que, tout comme la boucle de votre ceinture de s\u00e9curit\u00e9, vous conduisez \u00e0 la bonne vitesse sans m\u00eame avoir \u00e0 y penser.\u00a0\u00a0

C'est la fa\u00e7on \u00e9troite de d\u00e9finir l'habitude: un comportement fait sans pens\u00e9e consciente. Une \u00e9tude a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que 40% de nos routines quotidiennes normales entrent dans cette cat\u00e9gorie: comportement fait non pas par choix, mais par habitude!
\u00a0
Quelle que soit la d\u00e9finition de l'habitude - large ou \u00e9troite - ce que nous faisons par habitude joue un grand r\u00f4le dans nos vies. Compte tenu de l'impact que l'habitude a sur nos vies, de sa contribution \u00e0 notre sant\u00e9, \u00e0 notre s\u00e9curit\u00e9, \u00e0 notre succ\u00e8s et \u00e0 notre qualit\u00e9 de vie, le r\u00f4le de l'habitude devient encore plus important.\u00a0
\u00a0
Les petites choses jouent un r\u00f4le important, un ph\u00e9nom\u00e8ne que le monde militaire a identifi\u00e9 il y a des si\u00e8cles. Ils appellent cela la discipline, dans le sens d'imposer de l'ordre, obs\u00e9dant les d\u00e9tails, insistant pour que les choses se fassent d'une certaine mani\u00e8re. "Prenez soin des petites choses, et les grandes choses ont tendance \u00e0 prendre soin d'eux-m\u00eames."
\u00a0
Faites en sorte que les comportements s\u00e9curitaires soient une habitude, et ils ne sont pas activ\u00e9s et d\u00e9sactiv\u00e9s au d\u00e9but et \u00e0 la fin de la journ\u00e9e. Par habitude, ce client de l'\u00e9picerie portant l'uniforme de l'entreprise porterait un masque parce que c'est obligatoire, et ne penserait pas \u00e0 se comporter autrement.
\u00a0
C'est un moyen parfait de comprendre l'objectif et la valeur de l'habitude.
\u00a0
Changer les habitudes<\/strong>
\u00a0
Finalement, bon nombre de ces nouvelles exigences et attentes suscit\u00e9es par le niveau actuel des pr\u00e9cautions sanitaires dispara\u00eetront dans le pass\u00e9. Avec eux, beaucoup de ces soi-disant nouvelles habitudes que nous avons tous d\u00e9velopp\u00e9es dispara\u00eetront.\u00a0
\u00a0
Mais pas tout. Certains comportements perdureront car nous choisissons consciemment de continuer \u00e0 les pratiquer. Vous pourriez d\u00e9cider que les r\u00e9unions d'\u00e9quipe sur Zoom sont une excellente id\u00e9e. Le comportement peut devenir quelque chose que nous faisons sans m\u00eame penser que nous le faisons. Imaginez la tradition de la poign\u00e9e de main c\u00e9dant la place au contact visuel, un sourire et quelques mots aimables. Le temps nous le dira.\u00a0
\u00a0
Cr\u00e9atures d'habitude que nous sommes tous, nous avons des habitudes, bonnes et mauvaises. Boucler la ceinture de s\u00e9curit\u00e9 et s'accrocher \u00e0 la main courante sont de bonnes habitudes. Conduire au-dessus de la limite de vitesse et parler au t\u00e9l\u00e9phone portable en conduisant - si cela se fait r\u00e9guli\u00e8rement - sont des exemples de mauvaises habitudes. Si vous voulez am\u00e9liorer votre vie, cultivez de bonnes habitudes et changez les mauvaises habitudes. La m\u00eame logique s'applique \u00e0 la gestion des performances de s\u00e9curit\u00e9, \u00e0 vous et \u00e0 vos suiveurs.
\u00a0
L'habitude - un comportement routinier et banal fait avec ou sans pens\u00e9e consciente - commence d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment. Le comportement souhait\u00e9 doit \u00eatre reconnu; le comportement probl\u00e9matique vu comme un probl\u00e8me. Vient ensuite la d\u00e9cision d'adopter le bon comportement. Enfin, il y a l'investissement d'\u00e9nergie pour se comporter diff\u00e9remment.
\u00a0
Vous pensez que c'est facile?
\u00a0
Un nouveau comportement est souvent g\u00eanant, inconfortable, difficile et prend du temps. L'ancien comportement \u00e9tait si facile qu'il ne fallait pas r\u00e9fl\u00e9chir. C'\u00e9tait l'habitude.\u00a0
\u00a0
Vous pourriez ne pas aimer le nouveau comportement que vous mettez sur un bit sacr\u00e9ment. C'est clairement ce que vous faites: \u00abadopter un comportement\u00bb. Ce n'est donc pas toi. Mais vous le faites quand m\u00eame, parce que vous le vouliez et que vous avez d\u00e9cid\u00e9 de le faire. Ou a d\u00fb: changer - ou bien!
\u00a0
Voil\u00e0 comment cela fonctionne.\u00a0
\u00a0
Pensez-y la prochaine fois que vous travaillerez \u00e0 changer vos habitudes. Ou ceux de vos followers.
\u00a0
Paul Balmert
Juin 2020<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ce mois-ci, Paul explore ses habitudes. Non seulement les changements que nous avons chacun apport\u00e9s en r\u00e9ponse \u00e0 COVID 19, mais surtout la nature et la valeur des habitudes li\u00e9es au retour \u00e0 la maison des personnes vivantes et bien en fin de journ\u00e9e. Il \u00e9tudie les habitudes qui s'appliquent \u00e0 la gestion des risques et \u00e0 la conformit\u00e9 et nous laisse quelques bons conseils.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":1865,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"default","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"episode_type":"","audio_file":"","podmotor_file_id":"","podmotor_episode_id":"","cover_image":"","cover_image_id":"","duration":"","filesize":"","filesize_raw":"","date_recorded":"","explicit":"","block":"","itunes_episode_number":"","itunes_title":"","itunes_season_number":"","itunes_episode_type":"","_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2},"_wpas_customize_per_network":false,"jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[1363,1361,1367],"tags":[],"class_list":["post-1861","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-compliance","category-execution","category-change"],"yoast_head":"\nChanging Habits | Balmert Consulting<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Changing Habits, Explore expert insights on safety leadership and training effectiveness with Paul Balmert\u2019s proven strategies.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/06\/30\/changing-habits\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Changing Habits | Balmert Consulting\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Changing Habits, Explore expert insights on safety leadership and training effectiveness with Paul Balmert\u2019s proven strategies.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/06\/30\/changing-habits\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Balmert Consulting\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/BalmertConsulting\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-06-30T18:16:15+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2020-06-30T18:19:06+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/balmert.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Screen-Shot-2020-06-30-at-1.15.12-PM-1920x792.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1920\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"792\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Paul Balmert\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Paul Balmert\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/fr\\\/2020\\\/06\\\/30\\\/changing-habits\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/fr\\\/2020\\\/06\\\/30\\\/changing-habits\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Paul Balmert\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/149b97f9a906a50e5633a7382b1e68cb\"},\"headline\":\"Changing Habits\",\"datePublished\":\"2020-06-30T18:16:15+00:00\",\"dateModified\":\"2020-06-30T18:19:06+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/fr\\\/2020\\\/06\\\/30\\\/changing-habits\\\/\"},\"wordCount\":1424,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/fr\\\/2020\\\/06\\\/30\\\/changing-habits\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/i0.wp.com\\\/balmert.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2020\\\/06\\\/Screen-Shot-2020-06-30-at-1.15.12-PM.png?fit=3204%2C1322&ssl=1\",\"articleSection\":[\"Compliance\",\"Execution\",\"Managing Change\"],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/fr\\\/2020\\\/06\\\/30\\\/changing-habits\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/fr\\\/2020\\\/06\\\/30\\\/changing-habits\\\/\",\"name\":\"Changing Habits | Balmert Consulting\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/fr\\\/2020\\\/06\\\/30\\\/changing-habits\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/fr\\\/2020\\\/06\\\/30\\\/changing-habits\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/i0.wp.com\\\/balmert.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2020\\\/06\\\/Screen-Shot-2020-06-30-at-1.15.12-PM.png?fit=3204%2C1322&ssl=1\",\"datePublished\":\"2020-06-30T18:16:15+00:00\",\"dateModified\":\"2020-06-30T18:19:06+00:00\",\"description\":\"Changing Habits, Explore expert insights on safety leadership and training effectiveness with Paul Balmert\u2019s proven strategies.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/fr\\\/2020\\\/06\\\/30\\\/changing-habits\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/fr\\\/2020\\\/06\\\/30\\\/changing-habits\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/fr\\\/2020\\\/06\\\/30\\\/changing-habits\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/i0.wp.com\\\/balmert.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2020\\\/06\\\/Screen-Shot-2020-06-30-at-1.15.12-PM.png?fit=3204%2C1322&ssl=1\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/i0.wp.com\\\/balmert.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2020\\\/06\\\/Screen-Shot-2020-06-30-at-1.15.12-PM.png?fit=3204%2C1322&ssl=1\",\"width\":3204,\"height\":1322},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/fr\\\/2020\\\/06\\\/30\\\/changing-habits\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Changing Habits\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/\",\"name\":\"Balmert Consulting\",\"description\":\"Most of our clients have tough safety, leadership and\\\/or execution challenges that keep them up at night. They trust us to help them solve those problems.\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/#organization\",\"name\":\"Balmert Consulting\",\"url\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/i0.wp.com\\\/balmert.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2018\\\/10\\\/skeets.png?fit=206%2C258&ssl=1\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/i0.wp.com\\\/balmert.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2018\\\/10\\\/skeets.png?fit=206%2C258&ssl=1\",\"width\":\"206\",\"height\":\"258\",\"caption\":\"Balmert Consulting\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/BalmertConsulting\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/balmert-consulting\\\/about\\\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/149b97f9a906a50e5633a7382b1e68cb\",\"name\":\"Paul Balmert\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/a59fbad99bb2883034e62ae2e9225d67de3a647972e24116273c445e10071172?s=96&d=identicon&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/a59fbad99bb2883034e62ae2e9225d67de3a647972e24116273c445e10071172?s=96&d=identicon&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/a59fbad99bb2883034e62ae2e9225d67de3a647972e24116273c445e10071172?s=96&d=identicon&r=g\",\"caption\":\"Paul Balmert\"},\"description\":\"Paul Balmert is the Principal of Balmert Consulting and the author of \\\"Alive And Well At The End Of The Day: A Supervisors Guide to Managing Safety in Operations\\\" published by John Wiley & Sons.\",\"url\":\"https:\\\/\\\/balmert.com\\\/fr\\\/author\\\/davidbalmert\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Changing Habits | Balmert Consulting","description":"Changing Habits, Explore expert insights on safety leadership and training effectiveness with Paul Balmert\u2019s proven strategies.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/06\/30\/changing-habits\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"Changing Habits | Balmert Consulting","og_description":"Changing Habits, Explore expert insights on safety leadership and training effectiveness with Paul Balmert\u2019s proven strategies.","og_url":"https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/06\/30\/changing-habits\/","og_site_name":"Balmert Consulting","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/BalmertConsulting\/","article_published_time":"2020-06-30T18:16:15+00:00","article_modified_time":"2020-06-30T18:19:06+00:00","og_image":[{"width":1920,"height":792,"url":"https:\/\/balmert.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Screen-Shot-2020-06-30-at-1.15.12-PM-1920x792.png","type":"image\/png"}],"author":"Paul Balmert","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"\u00c9crit par":"Paul Balmert","Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e":"7 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/06\/30\/changing-habits\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/06\/30\/changing-habits\/"},"author":{"name":"Paul Balmert","@id":"https:\/\/balmert.com\/#\/schema\/person\/149b97f9a906a50e5633a7382b1e68cb"},"headline":"Changing Habits","datePublished":"2020-06-30T18:16:15+00:00","dateModified":"2020-06-30T18:19:06+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/06\/30\/changing-habits\/"},"wordCount":1424,"publisher":{"@id":"https:\/\/balmert.com\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/06\/30\/changing-habits\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/i0.wp.com\/balmert.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Screen-Shot-2020-06-30-at-1.15.12-PM.png?fit=3204%2C1322&ssl=1","articleSection":["Compliance","Execution","Managing Change"],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/06\/30\/changing-habits\/","url":"https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/06\/30\/changing-habits\/","name":"Changing Habits | Balmert Consulting","isPartOf":{"@id":"https:\/\/balmert.com\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/06\/30\/changing-habits\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/06\/30\/changing-habits\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/i0.wp.com\/balmert.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Screen-Shot-2020-06-30-at-1.15.12-PM.png?fit=3204%2C1322&ssl=1","datePublished":"2020-06-30T18:16:15+00:00","dateModified":"2020-06-30T18:19:06+00:00","description":"Changing Habits, Explore expert insights on safety leadership and training effectiveness with Paul Balmert\u2019s proven strategies.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/06\/30\/changing-habits\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/06\/30\/changing-habits\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/06\/30\/changing-habits\/#primaryimage","url":"https:\/\/i0.wp.com\/balmert.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Screen-Shot-2020-06-30-at-1.15.12-PM.png?fit=3204%2C1322&ssl=1","contentUrl":"https:\/\/i0.wp.com\/balmert.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Screen-Shot-2020-06-30-at-1.15.12-PM.png?fit=3204%2C1322&ssl=1","width":3204,"height":1322},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/balmert.com\/fr\/2020\/06\/30\/changing-habits\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/balmert.com\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Changing Habits"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/balmert.com\/#website","url":"https:\/\/balmert.com\/","name":"Balmert Consulting","description":"La plupart de nos clients ont des d\u00e9fis de s\u00e9curit\u00e9, de leadership et \/ ou d'ex\u00e9cution difficiles qui les emp\u00eachent de dormir la nuit. Ils nous font confiance pour les aider \u00e0 r\u00e9soudre ces probl\u00e8mes.","publisher":{"@id":"https:\/\/balmert.com\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/balmert.com\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/balmert.com\/#organization","name":"Balmert Consulting","url":"https:\/\/balmert.com\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/balmert.com\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/i0.wp.com\/balmert.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/skeets.png?fit=206%2C258&ssl=1","contentUrl":"https:\/\/i0.wp.com\/balmert.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/skeets.png?fit=206%2C258&ssl=1","width":"206","height":"258","caption":"Balmert Consulting"},"image":{"@id":"https:\/\/balmert.com\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/BalmertConsulting\/","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/balmert-consulting\/about\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/balmert.com\/#\/schema\/person\/149b97f9a906a50e5633a7382b1e68cb","name":"Paul Balmert","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/a59fbad99bb2883034e62ae2e9225d67de3a647972e24116273c445e10071172?s=96&d=identicon&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/a59fbad99bb2883034e62ae2e9225d67de3a647972e24116273c445e10071172?s=96&d=identicon&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/a59fbad99bb2883034e62ae2e9225d67de3a647972e24116273c445e10071172?s=96&d=identicon&r=g","caption":"Paul Balmert"},"description":"Paul Balmert est le directeur de Balmert Consulting et l'auteur de \u00ab Alive And Well At The End Of The Day: A Supervisors Guide to Managing Safety in Operations \u00bb publi\u00e9 par John Wiley & Sons.","url":"https:\/\/balmert.com\/fr\/author\/davidbalmert\/"}]}},"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/balmert.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Screen-Shot-2020-06-30-at-1.15.12-PM.png?fit=3204%2C1322&ssl=1","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/paokrT-u1","jetpack_likes_enabled":false,"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/balmert.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1861","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/balmert.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/balmert.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/balmert.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/balmert.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1861"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/balmert.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1861\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1868,"href":"https:\/\/balmert.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1861\/revisions\/1868"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/balmert.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1865"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/balmert.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1861"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/balmert.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1861"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/balmert.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1861"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}