{"id":2990,"date":"2022-06-07T13:53:42","date_gmt":"2022-06-07T17:53:42","guid":{"rendered":"https:\/\/balmert.com\/?page_id=2990"},"modified":"2022-06-07T14:39:26","modified_gmt":"2022-06-07T18:39:26","slug":"speaking-engagements","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/balmert.com\/fr\/speaking-engagements\/","title":{"rendered":"Engagements oraux"},"content":{"rendered":"
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Engagements oraux\n<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Engagements oraux<\/span><\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Avez-vous d\u00e9j\u00e0 remarqu\u00e9 combien de CV pr\u00e9sent\u00e9s commencent par \u00abdynamique, motivationnel, enthousiaste, \u00e9nergique, divertissant, tr\u00e8s recherch\u00e9\u00bb et si peu commencent par \u00abdes id\u00e9es qui sont test\u00e9es en ligne, bas\u00e9es sur l'exp\u00e9rience du monde r\u00e9el, la pens\u00e9e - provocateur, pratique et utile \u00bb?<\/p>

Si vous recherchez ce dernier - bien pr\u00e9sent\u00e9 - vous \u00eates \u00e0 la meilleure source!<\/p>

Vous trouverez ci-dessous quelques-uns des sujets les plus fr\u00e9quemment demand\u00e9s par Paul et il y en a encore plus. Heureux de discuter des objectifs de votre r\u00e9union et de concevoir la pr\u00e9sentation parfaite.<\/p>

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Sujets populaires<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Journey to Zero\u00a0: le\u00e7ons des meilleurs dirigeants et op\u00e9rations\n<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Z\u00e9ro est l'objectif de chaque dirigeant et de presque toutes les organisations. Mais tr\u00e8s peu atteignent r\u00e9ellement ce noble objectif. Que savent les meilleurs dirigeants et les meilleures organisations sur la gestion des performances de s\u00e9curit\u00e9 que le reste du monde ne conna\u00eet pas\u00a0?<\/p>

Au cours de sa carri\u00e8re, Paul Balmert a observ\u00e9 des milliers de dirigeants en action et a travaill\u00e9 au sein de centaines d'op\u00e9rations. Son point de vue en tant que consultant est bas\u00e9 sur ce qui fonctionne, et il est capable d'expliquer pourquoi et comment certaines choses fonctionnent \u2013 et d'autres pas.<\/p>

En cinq le\u00e7ons, Paul partage son point de vue unique et direct sur \u00ab\u00a0la diff\u00e9rence qui fait la diff\u00e9rence\u00a0\u00bb dans la r\u00e9alisation d'excellentes performances en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Conduire le changement de culture\u00a0: une feuille de route pour la transformation<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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V. Scott Pignolet<\/span> poss\u00e8de une longue exp\u00e9rience dans le d\u00e9veloppement, la vente, la gestion et la livraison de services et de produits bas\u00e9s sur la technologie dans les secteurs du p\u00e9trole, de la p\u00e9trochimie, de la chimie, des p\u00e2tes et papiers, des mines et des services publics.<\/span><\/p>

Il a pris sa retraite de DuPont apr\u00e8s une carri\u00e8re de vingt-six ans. Il a rejoint Paul Balmert en 2000 et est maintenant actif en tant que consultant, coach et conf\u00e9rencier. Il a \u00e9tudi\u00e9 les comp\u00e9tences qui am\u00e9liorent l'efficacit\u00e9 de la force de vente, celles qui rendent un leader efficace et les comp\u00e9tences d'ex\u00e9cution de la s\u00e9curit\u00e9 des sup\u00e9rieurs hi\u00e9rarchiques. Il se concentre \u00e9galement sur l'articulation et le processus de r\u00e9flexion qui se traduisent par des discussions et des pr\u00e9sentations claires, nettes et ax\u00e9es sur les r\u00e9sultats: ce qui rend un message concis, convaincant et convaincant. Scott et Paul sont co-auteurs et instructeurs de \u00abInfluencing Skills for EHS Professionals\u00bb de Balmert Consulting.<\/span><\/p>

Scott dirige l'initiative de d\u00e9veloppement commercial pour Balmert Consulting. Il d\u00e9veloppe les relations avec les clients et identifie les besoins des clients pour am\u00e9liorer l'ex\u00e9cution op\u00e9rationnelle. \u00c0 l'occasion, il entre dans la classe en tant qu'instructeur.<\/span><\/p>

Il est dipl\u00f4m\u00e9 de l'Universit\u00e9 d'\u00c9tat de Cleveland et titulaire d'un BS en g\u00e9nie civil. Il est pr\u00e9sident \u00e9m\u00e9rite et membre de longue date du conseil d'administration du Village Learning and Achievement Centre, un organisme sans but lucratif qui offre des services aux adultes handicap\u00e9s. Il est pr\u00e9sident du comit\u00e9 de gouvernance.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Vivant et bien \u00e0 la fin de la journ\u00e9e\n<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Quel que soit le type de poste occup\u00e9 par le dirigeant, du PDG au superviseur d'entrep\u00f4t, chaque dirigeant est responsable de la gestion des performances en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9. Pour y parvenir, il faut g\u00e9rer avec succ\u00e8s un ensemble de d\u00e9fis difficiles bien connus de tous les dirigeants du monde\u00a0: de la sensibilisation et de l'attitude \u00e0 la conformit\u00e9 et \u00e0 la complaisance\u00a0; de la production et de la pression des pairs au risque, \u00e0 la formation et \u00e0 l'atteinte de z\u00e9ro dommage.<\/p>

Comment un dirigeant fait-il cela ?<\/p>

Pendant plus de quinze ans, Paul Balmert a enseign\u00e9 les pratiques de leadership en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 \u2013 le \u00ab quoi faire et comment le faire \u00bb du leadership \u2013 \u00e0 plus de 100\u00a0000 dirigeants dans le monde entier. Il partage certaines de ses meilleures id\u00e9es sur ce que les dirigeants peuvent faire pour renvoyer tout le monde \u00e0 la maison, sain et sauf \u00e0 la fin de chaque journ\u00e9e.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Ce que chaque dirigeant doit comprendre \u00e0 propos de la gestion des risques<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Tout le monde conna\u00eet le risque. Chaque jour, des personnes au travail font face \u00e0 des risques. Ceux qui font le travail prennent des risques, et leurs dirigeants pour lesquels ils travaillent g\u00e8rent ce risque.\u00a0<\/span><\/p>

Aussi familiers que nous soyons avec le risque, il est rarement compris. Comprendre correctement le risque n'est pas un exercice acad\u00e9mique\u00a0: l'incapacit\u00e9 \u00e0 comprendre le risque est au c\u0153ur de certains des \u00e9checs les plus importants et de nombreux \u00e9v\u00e9nements ordinaires quotidiens qui renvoient les gens chez eux, bless\u00e9s ou bless\u00e9s \u00e0 la fin de la journ\u00e9e.<\/p>

Paul Balmert, auteur et conf\u00e9rencier bien connu sur le sujet du risque, partage ses connaissances et son exp\u00e9rience : Qu'est-ce que le risque ? Quelle est l'importance pratique du risque pour la s\u00e9curit\u00e9\u00a0? Pourquoi la plupart d'entre nous ne per\u00e7oivent-ils pas correctement le risque\u00a0? Que peuvent faire \u2013 ceux qui font le travail et ceux qui g\u00e8rent \u2013 pour mieux percevoir le risque ?<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Conf\u00e9renciers populaires<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Gary Wigginton\n<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Gary Wigginton<\/span> a pris sa retraite de la soci\u00e9t\u00e9 DuPont apr\u00e8s une carri\u00e8re de 33 ans dans la fabrication, les ventes et le marketing. Ses affectations l'ont amen\u00e9 \u00e0 divers endroits, notamment \u00e0 Wilmington, Delaware; Coral Gables, Floride; Paris, France et Houston, Texas.<\/span><\/p>

Gary a travaill\u00e9 avec divers organismes industriels et communautaires de la r\u00e9gion de Houston. En 1999, il a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sident du conseil d'administration de l'East Harris County Manufacturers Association et a dirig\u00e9 le d\u00e9ploiement de l'industrie chimique du programme de gestion des risques requis par l'EPA. Il \u00e9tait \u00e9galement actif \u00e0 la Chambre de commerce de LaPorte-Bayshore o\u00f9 il a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sident du conseil d'administration.<\/span><\/p>

Gary s'int\u00e9resse vivement \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 l'am\u00e9lioration des processus. Il adopte une approche pratique et non-sens des affaires et croit fermement aux \u00e9quipes et au pouvoir de la collaboration pour r\u00e9aliser des performances r\u00e9volutionnaires. Gary a grandi \u00e0 Missouri - l'\u00e9tat \u00abShow Me\u00bb, qui explique probablement son mantra \u00abmontrez-moi les donn\u00e9es\u00bb lors de la r\u00e9solution de probl\u00e8mes. Il a re\u00e7u un BS en g\u00e9nie chimique de l'Universit\u00e9 du Missouri \u00e0 Rolla.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Jim Morris<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Jim Morris,<\/span> est dipl\u00f4m\u00e9 en g\u00e9nie chimique de 1964 de l'Universit\u00e9 d'\u00c9tat de Louisiane \u00e0 Baton Rouge. Il a obtenu une ma\u00eetrise et un doctorat. en ing\u00e9nierie et sciences appliqu\u00e9es (avec une sp\u00e9cialisation en g\u00e9nie chimique) de l'Universit\u00e9 de Yale. Jim est all\u00e9 travailler \u00e0 Baton Rouge avec Exxon Mobil Chemical Company dans une nouvelle entreprise de poly\u00e9thyl\u00e8ne haute pression.<\/span><\/p>

Jim a pris sa retraite d'Exxon Mobil apr\u00e8s pr\u00e8s de 34 ans dans les op\u00e9rations et a commenc\u00e9 \u00e0 enseigner la chimie au campus Kingwood College du North Harris Montgomery County College District. Son int\u00e9r\u00eat pour l'enseignement a dur\u00e9 toute sa carri\u00e8re chez Exxon Mobil et s'est poursuivi jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent. Il est convaincu que son int\u00e9r\u00eat pour l'enseignement et son exp\u00e9rience des op\u00e9rations peuvent apporter r\u00e9alit\u00e9 et raison aux \u00e9tudiants, ainsi qu'\u00e0 ceux de l'industrie cherchant \u00e0 am\u00e9liorer leurs connaissances et leurs comp\u00e9tences dans le domaine de la s\u00e9curit\u00e9 et du leadership.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Pete Robison\n<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Pete Robison <\/span>a rejoint Balmert Consulting apr\u00e8s une carri\u00e8re de 29 ans dans une soci\u00e9t\u00e9 p\u00e9troli\u00e8re chez Texaco et Shell, occupant plusieurs postes techniques, de direction et de personnel dans les biocarburants, la chimie analytique et environnementale et la qualit\u00e9 des carburants. Dans chaque organisation, il s'est fortement impliqu\u00e9 dans l'am\u00e9lioration des affaires, la technologie et l'environnement, la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9. Il apporte un large \u00e9ventail de comp\u00e9tences, notamment des connaissances techniques, une r\u00e9activit\u00e9 aux clients, ainsi que l'encadrement et le mentorat du personnel technique.<\/span><\/p>

Pete a obtenu un AB en chimie de l'Universit\u00e9 Cornell, son MBA en gestion ex\u00e9cutive de l'Universit\u00e9 polytechnique Rennselaer et un doctorat en biochimie de l'Universit\u00e9 de Syracuse.<\/span><\/p>

Dans son dernier poste chez Shell, Pete a mis en place un syst\u00e8me de base de donn\u00e9es pour suivre les incidents de qualit\u00e9 du carburant dans les entreprises, ce qui permet \u00e0 l'entreprise d'\u00e9conomiser environ $1-2 MM par an en nombre r\u00e9duit d'incidents. Il a \u00e9galement soutenu les efforts visant \u00e0 introduire des proc\u00e9dures d'enqu\u00eate sur l'analyse des causes profondes dans les entreprises Shell pour les incidents li\u00e9s \u00e0 la qualit\u00e9 des carburants. Il \u00e9tait connu dans toute l'entreprise comme un expert de RCA pour les enqu\u00eates sur les incidents li\u00e9s \u00e0 la qualit\u00e9 du carburant.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Luis Batiz<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Luis Batiz<\/span> est dipl\u00f4m\u00e9 en g\u00e9nie chimique Magna Cum Laude de l'Universit\u00e9 de Porto Rico et a obtenu un dipl\u00f4me en g\u00e9nie nucl\u00e9aire du Georgia Institute of Technology. Luis a trente-cinq ans d'exp\u00e9rience dans les op\u00e9rations, le marketing et la gestion d'entreprise, au pays et \u00e0 l'\u00e9tranger.<\/span><\/p>

L'engagement de longue date de Luis en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 est mieux d\u00e9montr\u00e9 par son dossier soutenu de performances sup\u00e9rieures en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 du personnel et par ses r\u00e9alisations de prix de reconnaissance de classe mondiale d\u00e9cern\u00e9s par des groupes industriels tels que le TCC, le NPRA et le Texas Chemical Council. Luis a jou\u00e9 un r\u00f4le cl\u00e9 dans le d\u00e9veloppement du programme de conformit\u00e9 100% d'Union Carbide et un membre fondateur du programme de s\u00e9curit\u00e9 des proc\u00e9d\u00e9s pour l'entreprise d'\u00e9thyl\u00e8ne.<\/span><\/p>

Il est n\u00e9 \u00e0 Porto Rico et parle couramment <\/span>Anglais<\/span> et <\/span>Espagnol<\/span>.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Bill Wilson\n<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Bill Wilson<\/span> a rejoint Balmert Consulting apr\u00e8s une carri\u00e8re de quarante ans chez International Paper Company. Bill a grandi \u00e0 Anaconda, dans le Montana, une petite ville mini\u00e8re et de fusion de cuivre. Il a obtenu un BA en math\u00e9matiques du Carroll College \u00e0 Helena, Montana et un BS en g\u00e9nie industriel de l'Universit\u00e9 Columbia \u00e0 New York en 1974.<\/span><\/p>

Bill a termin\u00e9 sa carri\u00e8re en tant que directeur des op\u00e9rations au sein du centre d'excellence de la cha\u00eene d'approvisionnement de l'entreprise. Ce r\u00f4le comprenait le d\u00e9veloppement et le leadership de l'organisation Lean & Six Sigma pour la cha\u00eene d'approvisionnement d'entreprise. Ce r\u00f4le a permis \u00e0 Bill d'utiliser son exp\u00e9rience et son expertise en gestion de processus en tant que formateur et mentor aupr\u00e8s des candidats de la Ceinture verte et de la Ceinture noire. Sa solide \u00e9thique de travail et sa responsabilit\u00e9 en mati\u00e8re d'affaires et de s\u00e9curit\u00e9 dans cinq usines de fabrication et diverses affectations de personnel offrent une appr\u00e9ciation unique des comp\u00e9tences en leadership, en particulier dans le domaine de la s\u00e9curit\u00e9.<\/span><\/p>

En plus de son r\u00f4le d'enseignant chez Balmert Consulting, Bill si\u00e8ge au conseil d'administration d'une fondation caritative d\u00e9di\u00e9e \u00e0 fournir un soutien financier aux employ\u00e9s \u00e9ligibles d'International Paper. Il a \u00e9galement occup\u00e9 un poste de leadership pour le hockey junior et Centraide.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Wayne Pignolet<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Wayne Pignolet<\/span> rejoint Balmert Consulting apr\u00e8s une carri\u00e8re de trente ans chez Lintern Corporation, une entreprise de fabrication industrielle de climatisation et de cabines de grue, Moen Incorporated, la soci\u00e9t\u00e9 de robinetterie, et Surfaces in Stone, une soci\u00e9t\u00e9 r\u00e9gionale de fabrication et d'installation de granit et de pierre.<\/span><\/p>

Wayne a grandi \u00e0 Cleveland en Ohio et a obtenu son baccalaur\u00e9at en \u00e9conomie de l'Ohio Wesleyan University en 1982 et une ma\u00eetrise en affaires de la Weatherhead School of Management de la Case Western Reserve University en 1988.<\/span><\/p>

Chez Lintern Corporation, Wayne a travaill\u00e9 avec des aci\u00e9ries pour sp\u00e9cifier et installer de l'\u00e9quipement afin de prot\u00e9ger les travailleurs et l'\u00e9quipement dans des environnements difficiles comme les fours \u00e0 coke et les laminoirs. Chez Moen Incorporated, Wayne a remport\u00e9 deux fois le President's Achievement Award pour son travail de cr\u00e9ation et de gestion d'une coentreprise de fabrication en Chine. En tant que propri\u00e9taire \/ pr\u00e9sident de Surfaces \u00e0 Stone Wayne, il a achet\u00e9 une entreprise de fabrication de granit et de pierre en difficult\u00e9 et l'a rapidement r\u00e9tablie. Il l'a fait en mettant l'accent sur la cr\u00e9ation d'un environnement de travail s\u00fbr dans un environnement intrins\u00e8quement dangereux.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Van Long\n<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Van Long a rejoint Balmert Consulting apr\u00e8s plus de quarante ans dans les industries chimique, p\u00e9trochimique et mini\u00e8re. Van a grandi dans le nord de la Floride et a re\u00e7u un AS du Lake City Community College (actuellement Florida Gateway College) en 1970 et un BS en g\u00e9nie m\u00e9canique de l'Universit\u00e9 de Floride en 1973. Il est ing\u00e9nieur professionnel enregistr\u00e9 et a suivi des programmes de formation des cadres au \u00c9cole de commerce de l\u2019Universit\u00e9 du Michigan en fabrication et en affaires.<\/span><\/p>

Au cours de sa carri\u00e8re, il a travaill\u00e9 pour Union Carbide Corporation, Rhone Poulenc et Chevron Phillips Chemical Company. Les affectations avec ces soci\u00e9t\u00e9s ont inclus l'ing\u00e9nierie de projet, la maintenance, les op\u00e9rations, la gestion g\u00e9n\u00e9rale de l'usine, le consultant principal pour la s\u00e9curit\u00e9 des processus et le vice-pr\u00e9sident de la sant\u00e9, de la s\u00e9curit\u00e9 et de l'environnement. Il a \u00e9galement si\u00e9g\u00e9 au conseil consultatif du Center for Process Safety.<\/span><\/p>

En plus de son r\u00f4le de consultant, Van si\u00e8ge actuellement au conseil de fondation du Florida Gateway College.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Nancy Sauer<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Nancy Sauer a rejoint Balmert Consulting apr\u00e8s une carri\u00e8re de vingt ans chez AECOM, un cabinet international d'architecture et de conseil. Elle a obtenu son MBA de l'Universit\u00e9 de Cincinnati et un MSEC en g\u00e9nie de l'environnement de l'Universit\u00e9 d'Akron.<\/span><\/p>

En tant que responsable de programme au sein de la branche d'activit\u00e9 environnementale d'AECOM, Nancy a assum\u00e9 des responsabilit\u00e9s environnementales importantes aupr\u00e8s de grands clients industriels impliqu\u00e9s dans l'industrie p\u00e9troli\u00e8re et gazi\u00e8re et chimique. Elle a dirig\u00e9 les op\u00e9rations sur le terrain, o\u00f9 elle \u00e9tait responsable des \u00e9quipes de projet engag\u00e9es dans la surveillance, les tests, la rem\u00e9diation, le traitement des eaux us\u00e9es, ainsi que l'ex\u00e9cution de projets environnementaux dans une vari\u00e9t\u00e9 de sites clients \u00e0 travers le nord-est des \u00c9tats-Unis.<\/span><\/p>

Nancy est un ing\u00e9nieur professionnel agr\u00e9\u00e9, un gestionnaire de mati\u00e8res dangereuses certifi\u00e9 et un op\u00e9rateur certifi\u00e9 d'usine de traitement des d\u00e9chets pour les syst\u00e8mes de traitement des zones humides de traitement. Elle est \u00e9galement une professionnelle certifi\u00e9e en leadership en conception \u00e9nerg\u00e9tique et environnementale.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Edward Aronson\n<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Edward Aronson est titulaire d'un doctorat en comportement organisationnel de l'Universit\u00e9 McGill \u00e0 Montr\u00e9al Canada, avec une sp\u00e9cialit\u00e9 en leadership. En plus de son travail avec Balmert Consulting, il enseigne le MBA et le BCom en leadership \u00e0 la Facult\u00e9 de gestion Desautels de McGill. Il a \u00e9galement con\u00e7u et anim\u00e9 des s\u00e9minaires sur le leadership efficace \u00e0 l'Institut international des cadres de McGill.<\/span><\/p>

Edward est un sp\u00e9cialiste recherch\u00e9 dans son domaine de leadership et apporte une richesse d'exp\u00e9rience \u00e0 son r\u00f4le de consultant chez Balmert Consulting. Il a pass\u00e9 plus de 30 ans \u00e0 des postes de direction directe dans l'industrie, notamment Gillette Canada Inc., la division internationale de Gillette, l'industrie du meuble et en tant que propri\u00e9taire et exploitant d'une entreprise de fabrication de meubles pendant 15 ans.<\/span><\/p>

Son exp\u00e9rience des affaires internationales comprend la vie \u00e0 l'\u00e9tranger et de nombreux voyages en Europe orientale et occidentale, au Moyen-Orient et en Extr\u00eame-Orient. Cela lui a permis de comprendre les diff\u00e9rences culturelles et commerciales entre l'Am\u00e9rique du Nord et d'autres r\u00e9gions du globe, en particulier en ce qui concerne le leadership, le marketing et les pratiques commerciales. La capacit\u00e9 d'Edward avec six langues a grandement facilit\u00e9 ses activit\u00e9s de travail \u00e0 l'\u00e9tranger. Il r\u00e9side \u00e0 Montr\u00e9al et parle couramment le fran\u00e7ais, l'allemand, l'italien, l'espagnol, le croate et l'anglais.<\/span><\/p>

Edward est bien reconnu pour ses articles qui ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9s dans diverses revues universitaires et il a fait des pr\u00e9sentations lors de conf\u00e9rences universitaires en Am\u00e9rique du Nord et \u00e0 l'\u00e9tranger.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t"Je ne peux rien enseigner \u00e0 personne. Je peux seulement le faire r\u00e9fl\u00e9chir." \t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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~ Socrate<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Qualifi\u00e9\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Les clients\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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