{"id":2498,"date":"2022-01-31T14:43:26","date_gmt":"2022-01-31T19:43:26","guid":{"rendered":"https:\/\/balmert.com\/?p=2498"},"modified":"2022-01-31T15:02:34","modified_gmt":"2022-01-31T20:02:34","slug":"a-resolution-or-a-commitment","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/balmert.com\/es\/2022\/01\/31\/a-resolution-or-a-commitment\/","title":{"rendered":"\u00bfUna resoluci\u00f3n o un compromiso?"},"content":{"rendered":"
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\u201cLa forma de empezar es dejar de hablar y empezar a hacer<\/em>"<\/em>\u00a0<\/div>
\u00a0 \u00a0 \u00a0~Walt Disney<\/div>
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\u00a0<\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Cuatro semanas despu\u00e9s del a\u00f1o nuevo, \u00bfc\u00f3mo te va con las Resoluciones de A\u00f1o Nuevo que hiciste el Primero?\u00a0<\/p>

Para que puedas responder a esa pregunta (suponiendo que quieras hacerlo; esto realmente no es de mi incumbencia) se deben cumplir dos requisitos: primero, que hayas tomado resoluciones, y segundo, que recuerdes cu\u00e1les fueron.\u00a0<\/p>

La encuesta m\u00e1s reciente de The Economist sugiere que para 2022, solo uno de cada cuatro de nosotros est\u00e1 tomando resoluciones. Si usted es parte de la mayor\u00eda, no llegue a la conclusi\u00f3n precipitada de que no lo es porque hacer resoluciones de A\u00f1o Nuevo es cosa de sus padres: el estudio informa, \u201cdos de cada cinco menores de 30 a\u00f1os planean hacer resoluciones de A\u00f1o Nuevo para 2022. \u201d\u00a0<\/p>

Reconozco que me sorprendi\u00f3 ese hallazgo.<\/p>

Pero, en una revisi\u00f3n m\u00e1s detallada, el hallazgo sugerir\u00eda que cuanto m\u00e1s joven eres, m\u00e1s importante es tu futuro para ti. Mi experiencia sugiere que eso es cierto. Despu\u00e9s de todo, el objetivo de esta resoluci\u00f3n es hacer que el futuro sea mejor, no peor.\u00a0<\/p>

A\u00fan as\u00ed, hacer una resoluci\u00f3n es una cosa; convertir las palabras de una resoluci\u00f3n en acci\u00f3n es lo que realmente marca la diferencia.<\/p>

Hacer eso requiere compromiso.<\/p>

Sobre el Compromiso<\/strong><\/p>

Nuestra capacidad de utilizar el lenguaje para comunicarnos es una de nuestras caracter\u00edsticas distintivas como seres humanos. \u00bfCu\u00e1nto tiempo hemos estado hablando colectivamente entre nosotros? Ese es un tema de debate cient\u00edfico: las estimaciones oscilan entre 50.000 y 2 millones de a\u00f1os. Esa diferencia es enorme, y no es muy probable que se resuelva pronto, ya que nadie se molest\u00f3 en registrar la fecha para la posteridad.\u00a0<\/p>

El lenguaje hablado comenz\u00f3 mucho antes de que cre\u00e1ramos la palabra escrita.<\/p>

El lenguaje, el uso de las palabras, es un proceso complejo y confuso, con pocos absolutos. Una vez vi a tres personas, que hablaban ingl\u00e9s como segundo idioma mejor que yo como \u00fanico, discutir durante diez minutos sobre qu\u00e9 palabra usar en su lengua materna para traducir una palabra en ingl\u00e9s que uso todo el tiempo.\u00a0<\/p>

Sal\u00ed con gran aprecio y admiraci\u00f3n por cualquiera que tenga que aprender ingl\u00e9s. El ingl\u00e9s no es f\u00e1cil, ni simple.<\/p>

Si desea un ejemplo de la complejidad y sutileza de las palabras que usamos, considere las palabras resoluci\u00f3n y compromiso.\u00a0<\/p>

Los l\u00edderes emplean habitualmente la palabra compromiso en su proceso de gesti\u00f3n del desempe\u00f1o de la seguridad. Al implementar una nueva pol\u00edtica, un l\u00edder solicita el compromiso de los seguidores para realizar el cambio. Cuando entrena a un seguidor que no lo ha hecho, el l\u00edder quiere un compromiso para hacerlo en el futuro. El compromiso pretende transmitir una promesa: \u201cProm\u00e9teme que en el futuro, t\u00fa\u2026\u201d.\u00a0<\/p>

Por otro lado, a veces un l\u00edder cuestiona el compromiso de un seguidor para trabajar con seguridad. Usado de esa manera, el l\u00edder est\u00e1 describiendo una actitud: lo que un seguidor cree, valora, piensa, siente, que impulsa su comportamiento: \u201cNecesitas darle un mayor valor a ser cuidadoso\u201d.<\/p>

En cuanto a esas resoluciones que algunos de nosotros tomamos al comienzo del a\u00f1o, no son promesas para nadie, y nuestro compromiso de actuar de acuerdo con nuestras resoluciones puede variar en todo el mapa.<\/p>

Considere un contrato<\/strong><\/p>

En el nuevo a\u00f1o, una de las cosas a las que me he comprometido es a escribir una segunda edici\u00f3n de mi libro,\u00a0Vivo y bien al final del d\u00eda<\/em>. Esta no es una resoluci\u00f3n m\u00e1s: si ese fuera el caso, probablemente no suceder\u00eda. Es m\u00e1s que una promesa: "Est\u00e1 bien, jefe, lo intentar\u00e9". Firm\u00e9 un acuerdo por escrito con mi editor.\u00a0<\/p>

En el idioma ingl\u00e9s, eso se llama contrato: un documento legalmente exigible. En ausencia de un Acto de Dios, estoy en el anzuelo de producir un manuscrito. Lo cual har\u00e9.<\/p>

Ese es el poder de un contrato. \u00bfNo ser\u00eda bueno si pudiera ejercer tal poder sobre sus seguidores en asuntos importantes relacionados con la seguridad, como seguir un procedimiento de seguridad reci\u00e9n creado? Por supuesto, si lo hiciera, cada vez que alguien no cumpliera, tendr\u00eda que llamar a los abogados.<\/p>

Entonces, tal vez un compromiso no sea tan mala idea.<\/p>

La segunda edici\u00f3n<\/strong><\/p>

A decir verdad, la segunda edici\u00f3n no fue mi idea de una buena idea: me cost\u00f3 mucho tiempo y esfuerzo convencerme. As\u00ed es como funciona la influencia.<\/p>

En cuanto a la base de mi resistencia a la sugerencia de otra persona, era exactamente eso, no se trataba solo del trabajo requerido de mi parte. Escrib\u00ed el libro para que durara: sin modas pasajeras; principios y pr\u00e1cticas justos que han resistido la prueba del tiempo. Hazlo bien, razon\u00e9, no deber\u00eda haber necesidad de una segunda edici\u00f3n.<\/p>

En cuanto a esos principios y pr\u00e1cticas duraderos, no puedo imaginar un momento en el que el ejemplo personal y la credibilidad de un l\u00edder no importen en el proceso de influencia, o un mundo donde la producci\u00f3n y el costo se vuelvan m\u00e1s importantes que enviar a todos a casa, vivos y bien. al final del d\u00eda.\u00a0<\/p>

O cuando el l\u00edder de primera l\u00ednea no importe para liderar el desempe\u00f1o en seguridad. Esa es la esencia del libro.<\/p>

A\u00fan as\u00ed, ha pasado m\u00e1s de una d\u00e9cada desde que se public\u00f3 la primera edici\u00f3n. Desde entonces, he tenido el privilegio de ver de primera mano una porci\u00f3n cada vez m\u00e1s grande del mundo de la industria. Y ha habido otra d\u00e9cada de tragedia en la vida real, que se suma a todo lo que vino antes.\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>

M\u00e1s beneficiosa para los futuros lectores es la d\u00e9cada adicional de pr\u00e1ctica y experiencia en la ense\u00f1anza de esos principios y pr\u00e1cticas. Puedo dar fe de la verdad: en el proceso de ense\u00f1anza, el maestro es el que m\u00e1s aprende. En la \u00faltima d\u00e9cada, he aprendido mucho.<\/p>

Ahora estoy realmente entusiasmado con esta empresa. No me esperaba eso.<\/p>

Regreso al futuro<\/strong><\/p>

Vivo y bien al final del d\u00eda<\/em>\u00a0se remonta al comienzo mismo de las NOTICIAS. En 2003, fui autor de una serie, "Los diez principales errores que cometen los gerentes en la gesti\u00f3n del desempe\u00f1o en seguridad". Las primeras ediciones de NOTICIAS describieron los errores m\u00e1s grandes, comenzando con 10 y bajando hasta el N\u00famero 1.\u00a0<\/p>

En cuanto a la base de la lista, los errores y su significado, era \u00fanicamente una cuesti\u00f3n de opini\u00f3n. M\u00eda: basada en observaci\u00f3n y experiencia personal.\u00a0<\/p>

Mi proceso data del 5 de julio de 1968: ah\u00ed empez\u00f3 mi carrera industrial, en el turno de medianoche en una planta qu\u00edmica, trabajando para un Capataz de Producci\u00f3n llamado Andy Varab. Pobre tipo. Todav\u00eda estoy observando.\u00a0<\/p>

En cuanto a mi experiencia, admitir\u00e9 libremente haber cometido muchos de estos errores yo mismo, durante mi mandato como supervisor y gerente.\u00a0<\/p>

Una vez, cuando estaba explicando estos errores a una sala llena de l\u00edderes, se enojaron: \u00a1c\u00f3mo me atrevo a acusarlos de cometer estos errores! Pero no lo supe hasta varios a\u00f1os despu\u00e9s. Si hubieran objetado en el acto, habr\u00eda explicado que ning\u00fan l\u00edder comete todos estos errores, o incluso ninguno de estos errores. Estos son errores significativos que he visto cometidos por l\u00edderes en cantidades significativas.\u00a0<\/p>

Todos cometemos errores. La clave es no seguir cometiendo los mismos errores. Cuando lleg\u00f3 el momento de escribir el libro, el primer cap\u00edtulo que complet\u00e9 sali\u00f3 directamente de esos errores.\u00a0<\/p>

En cuanto a cu\u00e1les fueron esos errores, la lista fue la siguiente:<\/p>

10. Creer que la \u201cbuena suerte\u201d es suficiente
9. No hacer buenas preguntas
8. Expulsando Todo Miedo
7. Centrarse en el corto plazo
6. Tratando de comprar un juego
5. Medici\u00f3n del desempe\u00f1o de la seguridad en el desmontaje
4. Pensar que la gesti\u00f3n de la seguridad no requiere liderazgo
3. Tratar de manejar la actitud
2. Creer que el desempe\u00f1o en seguridad es solo otro objetivo empresarial
1. Olvidar que la seguridad se trata realmente de la ejecuci\u00f3n y no reconocer qui\u00e9n gestiona la ejecuci\u00f3n<\/p>

Ahora que es el momento de reescribir el libro, una decisi\u00f3n a la que me enfrento es si esos errores siguen siendo los m\u00e1s grandes. Algunos de estos datan de hace medio siglo. Me gustar\u00eda pensar que con el tiempo, los l\u00edderes colectivamente habr\u00edamos descubierto c\u00f3mo dejar de cometer \u201cesos errores\u201d.\u00a0<\/p>

Si eso es cierto, en 2022 es posible que solo haya cinco grandes errores, todos nuevos y completamente diferentes.\u00a0

\u00bfNo ser\u00eda agradable? Y mejor para escribir.<\/p>

En esa nota, hora de pedir un favor.<\/p>

Encuesta de nuestros primeros lectores<\/strong><\/p>

Hoy en d\u00eda, parece que no puedes comprar nada sin que te pidan que completes una encuesta. Probablemente est\u00e9 sobrecargado de encuestas, pero esta parece la oportunidad perfecta para pedir su opini\u00f3n sobre los errores que se est\u00e1n cometiendo.\u00a0<\/p>

\u00bfCu\u00e1les cree que son los errores m\u00e1s grandes que cometen los gerentes al administrar el desempe\u00f1o de la seguridad?<\/em><\/p>

Est\u00e1s en la primera l\u00ednea de la industria, viendo de primera mano lo que realmente est\u00e1 pasando y sabiendo la verdad.<\/p>

Esta encuesta es an\u00f3nima. No se relacionar\u00e1 de ninguna manera con la industria, la empresa, el rol o el individuo. No tardar\u00e1 m\u00e1s de 5 minutos en completarse.<\/p>

La encuesta no pretende ser cient\u00edfica o estad\u00edsticamente v\u00e1lida, pero si suficientes l\u00edderes como usted responden, ser\u00e1 incre\u00edblemente \u00fatil, no solo para editar el libro, sino tambi\u00e9n para la causa de enviar a todos a casa, vivos y bien al final de El dia.<\/p>

Despu\u00e9s de todo, ese es todo el punto.<\/p>

Paul Balmert
enero 2022<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tTome la encuesta de lectores<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Es dif\u00edcil de creer que ma\u00f1ana es febrero y este mes Paul est\u00e1 hablando de resoluciones y compromisos. Afortunadamente, \u00e9l no est\u00e1 examinando el m\u00edo, sino que est\u00e1 hablando de un compromiso que ha hecho, y \u00e9l va a pedir su ayuda para \u00e9l para\u2026 bueno, no le voy a robar el protagonismo mientras pienso en esta noticia, y es grande, debe venir de \u00e9l junto con su pedido de ayuda. Ayuda a Paul, ay\u00fadalo a ti y a tus l\u00edderes a marcar la diferencia.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":2500,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"episode_type":"","audio_file":"","podmotor_file_id":"","podmotor_episode_id":"","cover_image":"","cover_image_id":"","duration":"","filesize":"","filesize_raw":"","date_recorded":"","explicit":"","block":"","itunes_episode_number":"","itunes_title":"","itunes_season_number":"","itunes_episode_type":"","_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":false,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2},"_wpas_customize_per_network":false,"jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[1361,1365],"tags":[],"class_list":["post-2498","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-execution","category-leadership"],"yoast_head":"\nA Resolution \u2013 or a Commitment? 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